“極思維”舒權文：不起眼的掃地機如何承載家居平台

相較而言，極思維的掃地機就很接地氣，它在完成掃地的使命之後，還可以擔當起看家護院的責任。極思維的創始人舒權文告訴宅客君，這款新品掃地機將是可聯網的設備，前麵加了一個網絡攝像頭，配合手機app使用，可以遠程遙控攝像頭的角度以及前後距離。這麼一個小小的掃地機承載著舒權文對於智能家居大大的願景。

不隻是加了一枚攝像頭

由於對各方麵情況的預估太過理想，從現在的進度來看，這款產品的問世有可能要推遲到下個月中旬。舒權文介紹道，目前產品的整體結構已經定型，餘下的工作量主要在於軟件層麵的優化，比如解決好網絡攝像頭視頻傳輸的質量、速度和穿透性問題。

之所以要在掃地機上添加攝像頭，舒權文表示，他希望實現的場景是可移動的攝像頭。可以在辦公室遠程遙控查看家裏邊的情況。而且以此為載體切入智能家居，有了數據流量以後，掃地機就會有更大的想象空間。

如果可以的話，極思維今後將圍繞清潔這一主題推出一係列產品，比如空氣淨化器、煙霧警報器等，“看看有沒有這個可能”。

沒拿熱錢，自我造血

實際上，產品推出的節奏出現問題也有很多客觀因素，比如缺乏資金和相關人才。舒權文表示，他們已經跟幾個投資機構進行過接洽，但對方認為他這個想法還是處於早期階段，掃地機這個市場空間也比較小，所以都沒有談成。

他也跟很多人交流過這個項目，有不少人表示了興趣，但一談到加盟的問題，對方就開始支支吾吾，“理想誰都愛談，但真正要舍棄當下，還需要勇氣”。

公司的合夥人對此也不是很理解，而是希望踏踏實實把銷售做好，多賺點錢。但一直想做互聯網服務的舒權文認為，不能再等了。 “資本隻看當下最熱的東西”，於是，他也不想找投資了，幹脆自己先做出來再說，先用產品驗證這個市場，看看用戶反饋。

“老是等別人的米下鍋，肯定會餓死”，經曆過一次創業失敗的舒權文對於資金有著很深的敬畏之心。所以公司現在的狀況是，用傳統掃地機的銷售來養活自己新產品的研發。

“假如給我足夠的資金和人才”

其實，按照當下智能硬件領域的玩法，舒權文此時完全可以上眾籌平台籌一筆錢。但他還是希望等產品各方麵都掌控好以後再麵向公眾，“不希望出現跳票的情況”。

在問及到“假如現在擁有足夠的資金和人才，你最想做什麼”時，舒權文爽快地表達了他的願景：做家居機器人的平台型公司，打造一種完整的生態，實現數據互通。先實現聯網功能，然後完善各種傳感器的響應，接著還描繪了一些人工智能的場景。

“吸塵器是200億的市場，其中掃地機隻占10%的份額。未來幾年內，掃地機的增長空間很大。”整體來看，掃地機的生產製造還沒形成成熟的產業鏈，導致成本很高、效率低下，“如果能解決這些問題，掃地機的普及將會加快”。

這樣的願景有人喜歡嗎？如果期待的話就有錢的出錢、有才的出才吧~