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從月薪90元到中國首富,馬雲從毛爺爺那偷了什麼?

山的時候山不說話,

我路過海的時候海不說話。

——《神雕俠侶》

1996年,一個黑瘦的杭州人去北京推銷生意,四處碰壁,屢被拒之門外,客戶說:這個事兒,你得先約。

在回去的出租車上,他說:再過幾年,北京就不會這麼對我。再過幾年,你們都知道我是幹什麼的。

那是互聯網席卷浪潮全球的前夜。那個人是馬雲。

後麵的事情大家都知道了,這個以“醜”著稱的男人,白手起家,花18年建立了一個阿裏帝國,統治了半個中國互聯網,阿裏巴巴成為全世界知名的公司,他個人也一度登頂中國首富。

關於馬雲的解讀,網上已經有非常多的內容了,但是我們還是決定要寫,作為以“死磕大佬、愉悅大家、順便送福利”的欄目,馬雲是繞不過去。

即便所有大佬都不寫,馬雲也值得我們去嚐試,因為這個人太重要了。

即便這個時代所有的互聯網大佬你都不想知道,馬雲也值得你去了解一二。

他是互聯網時代最具代表性的人物標本,沒有之一。

我們希望繞到馬雲的背後,去看看從一無所有到建立商業帝國,用了哪些“陽謀”!

陽謀1

星星之火,可以燎原

1995年到1998年底,馬雲和他的小夥伴在北京一路打拚,卻一無所獲在離開北京前的一夜,馬雲帶著他的小夥伴去爬了長城,在長城上,有人忍不住嚎啕大哭“為什麼我們這麼努力,卻什麼都得不到”。

1999年,馬雲離開讓他傷心的北京,帶著18羅漢,在自己家裏重新開始創業。

當時每個員工月薪500元,沒有休息日。

出門坐車不敢坐桑塔納專挑便宜的夏利。

外賣小哥送外賣時看到一屋子蓬頭垢麵的員工不禁感慨:這裏啥時又多了一家黑網吧。

在第一次員工大會上,18羅漢一臉懵逼,馬雲卻信心滿滿:我們要建成世界上最大的電子商務公司,要進入全球網站前十!

很多年後人們說是夢想,從另一個角度來看,更像是一個關於自信力的陽謀,很多年前毛主席他老人家早已用過。

1930年,革命事業陷入低穀,毛主席和他的小夥伴不得不退守到農村根據地——井岡山,環境多麼艱苦,大家可想而知,當時很多人動搖了,迷茫了,頹了,毛主席提筆寫下了“星星之火,可以燎原”。

19年後,毛主席他老人家站在1949年的北京天安門城樓上向全世界揮手。

在以微小之力想要去完成巨大的目標或戰勝強大的對手時,自信力是必須的,也是領導團隊的關鍵,試想,如果連自己都不相信自己會成功,又怎麼會成功呢?

在馬雲看來,毛主席在軍事和思想上有很多東西是值得企業家學習借鑒的。他說:“我覺得我們這代人,60年代的人不可避免地都學習過。”

陽謀2

整風運動

1999年有了蔡崇信和孫正義的資金加持,阿裏解決了初期融資問題,但萬萬沒想到,第二年2000年4月3日,美國納斯達克股票狂跌,席卷全球的互聯網泡沫來了,科技公司市值在此期間蒸發了5萬億美金。

2000年7月馬雲剛剛登上《福布斯》封麵,不到一月,“網絡已死”這個大標題登上了眾多媒體的封麵。

阿裏巴巴進入了創業以來最困難的一個冬天。

如何過冬?馬雲請來了一個神秘人物——關明生,作為曾在通用電氣工作15年的商場老手,一上來就開展了一場整風運動

在當時阿裏巴巴隻剩半年的糧草時,拿出了100萬投入到這場運動中。提出了“百年阿裏”計劃。

“我們的價值觀是什麼?這是非常非常重要的東西,不然的話,我們跟別的公司一點分別都沒有。”也就是從那時開始,強調價值觀成為阿裏巴巴的特點,也才有了17年後,兩個用軟件搶月餅被開除的員工。

當時很多人都覺得“聽這些形而上的東西有什麼用,還不如去多接兩個電話。”

可是,融資上億的瀛海威倒了,融資5000萬美金的美商網倒了,互聯網泡沫風卷殘雲式收割攻勢下,阿裏巴巴還活著。

陽謀3

農村包圍城市

2003年c2c市場硝煙彌漫,c2c鼻祖eBay成立了中國公司易趣,一舉拿下了高達72%的市場份額,作為後來者的淘寶隻占8%。

到2006年,形勢大逆轉,淘寶獨占了70%市場份額,到今天已經很少有人知道易趣了。

易趣一上來就花巨資搶占了新浪、網易等門戶的推廣資源,並且簽署了排他協議,封殺對手,想要把對手一網打盡,很長一段時間裏,門戶都根本看不到淘寶的影子,此時馬雲巧妙的采取了“農村包圍城市”策略,打起了遊擊戰,他在成千上萬個小網站上投放了廣告,甚至跑到農村去刷牆。

淘寶戰勝eBay,有著諸多天時地利人和的因素,但是放棄門戶,選擇百萬中小網站的“農村包圍城市”策略,卻暗合了互聯網之道“長尾理論”。

互聯網時代,擴大了連接的可能和數量,使得整合無數個小市場成為可能,而這些不被重視的小市場匯集的份額有可能超越那些頭部。

陽謀4

朋友搞得多多的,敵人搞得少少的

說道朋友圈,馬雲絕對是天才,政界、商界、演藝界,趙薇王林特朗普,馬雲用他情商爆棚的天賦,粘連著中國乃至世界金字塔最上麵的人,為自己贏得一張雖非官發卻極有份量的全球權力通行證。

毛主席說,政治就是把自己的朋友弄的多多的,把敵人的朋友搞得少少的。實際上,無論創業還是經商,互聯網時代,更加放大了這種規律,一個人的價值不僅取決於你本身的價值,還與你連接了多少價值息息相關,而在聯係的過程中,雙方都獲得了增益。

馬雲的陽謀筆記

1、 星星之火可以燎原,是自信,也是領導者構建領導力的關鍵。

2、 一個企業的文化和價值觀,是區別於其他企業的唯一東西,危難時可以救命。

3、 關注長尾價值,不被重視的尾部價值和頭部同樣重要。

4、 朋友搞得多多的,互聯網時代,你的價值更多的是取決於你連接了多少價值。

最後更新:2017-08-20 10:56:51

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