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醫療物聯網產業未來發展模式分析
從物聯網“十三五”發展規劃公布的產業成果來看，“十二五”期間，我國醫療健康物聯網已形成包括芯片、元器件、設備、軟件、係統集成、運營、應用服務在內的較為完整的物聯網產業鏈。目前，醫療物聯網企業的付費模式主要還是通過招投標的方式進入醫院。另外，還可以通過通過代理商的成熟渠道，以及平台型企業進入醫院。
醫療物聯網
物聯網的大趨勢是植入到醫院日常使用的器械、零件、配件和耗材中。隻要能夠融入進去，物聯網企業的運營模式就能夠發生極大的變化。
現階段，物聯網企業主要合作對象為三甲醫院，下級醫院、社區和鄉鎮衛生院等還相對較少，隻有一些零散的試點。
從國家衛生計生委近年來頒布的公立醫院財政撥款支出情況來看，三甲醫院在基礎設施和就醫環境改造在2013年左右便已經結束。2014年之後，財政撥款支出都放在了醫療服務能力建設上，這便給醫療信息化和物聯網產業的切入帶來了機會。
據業內人士透露，我國中西部地區的二級醫院，很大一部分每年營業收入都不到一個億，每年在信息化的投入隻有幾十萬左右。
特別是西部地區，包括一些三甲醫院在內，每年醫院的信息化投入約為100萬-200萬之間，且主要花費在維護費和電腦設備的更換上。
實際上，這些醫院每年的營業收入並不低。以陝西某家三甲醫院每年營收為例，其年收入約為15億元，每年信息化投入約100萬-200萬之間，但信息化的投入隻占千分之一。
當然，除了醫院的營收能力，醫院的觀念同樣重要。
信息化和醫療設備不同，一台CT設備從醫院投入運營起便開始產生效益。但信息化升級所帶來的直接效益並不明顯，這也是不少醫院院長不太接受醫療物聯網的原因。
在東部地區如無錫，情況則完全不同。無錫市衛生計生委要求醫院按比例投入信息化，一家年營業額約15億的醫院，在無錫每年投入信息化在約2000萬以上在信息化上。
朗銳慧康（www.lrioh.com）認為，就目前來看，二級以下醫院的物聯網整體建設，還並非最佳時機。三甲醫院院長們的觀念雖然還需要培養，但它們應該成為企業的市場主攻對象。
最後更新：2017-11-15 11:34:05