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諸葛亮是怎麼找工作的

昨天我們講了《呂布跳槽記》（關注微信公眾號：xiaodusanguo回複呂布查看）。從呂布亂跳槽，可以看出呂布找工作就是亂搞，今天我們講講諸葛亮是怎麼根據自己的職業規劃，目標清晰的找工作

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在很多人的心目中，諸葛亮絕對是個高冷的隱士。不是他找工作，而是工作找他。還有一些人認為諸葛亮隻想躬耕於南陽，不醉心於功名利祿。我認為這是後世文人的自我YY。

請看《隆中對》：“亮躬耕隴畝，好為《梁父吟》。身長八尺，每自比於管仲、樂毅，時人莫之許也”。

《梁父吟》是講什麼呢，講春秋時晏子的“二桃殺三士”的事，晏子是齊國大夫，輔佐靈公、莊公、景公長達50年，“管仲”是齊相，輔佐齊桓公成為春秋第一霸主，樂毅是戰國時代燕國的著名軍事家，輔佐燕昭王。曾統領燕國等五國聯軍連下齊國70多座城池。

從《隆中對》可以看出諸葛亮對自己的職業是很有規劃的。他要做丞相的，輔佐君王建功立業，留下千古芳名的。拿我們現代的話來說，亮亮是要做職業經理人，CEO啊！

但CEO這種職位，是投簡曆能出任的嗎，不能！隻能讓別人來請！

那接下來亮亮要考慮的問題就是，讓誰來請?

以當時亮亮的這種職業訴求，在當時的情況下有這麼些擇業方向：

一類上市公司：曹操、孫權、劉表、劉璋、張魯、馬騰等；

二類創業公司：注冊資本金10萬不到的，比如劉備；

三類個體戶：什麼烏桓、匈奴、羌、南蠻、南越等少數民族勢力。

首先要排除的是個體戶：烏桓、匈奴等少數民族勢力，他們的目標就是一家吃飽全家不餓，沒什麼願景，無法建功立業，去了隻能混個溫飽。

再看看上市公司：

張魯公司，先不說公司實力和老板個人魅力，單講文化就非常不合拍。張魯是一個宗教領袖，給人感覺是搞傳銷的。排除！

馬騰公司在甘肅、新疆一帶。這裏漢族和外族混居，屬於邊緣地帶，民風彪悍，上班環境又差。再說老板的個人魅力也不咋樣。排除！

劉表公司，是家族企業。不過荊州這裏的上班環境還是極好的，還有軍事、經濟等實力也不錯。但劉表這個老板不行，以前徐庶去那裏上過班，過了幾天就辭職了。再說我們亮亮其實有點看不上徐庶，而徐庶又看不上劉表。亮亮是處於鄙視鏈的上層精英，不能屈下，還是排除！

劉璋公司，也是家族企業。從上班環境和公司實力來講是不錯的，但老板不行。用亮亮自己話來說：“暗弱”，意思就是說昏庸懦弱。

而且劉璋和劉表都有一個致命的弱點，沒有大誌，屬於小富即安的人。跟著他們奔小康還行，建功立業就不要談了。對於亮亮這種自視甚高的人才來說，願景和價值觀都不一樣。又是排除！

孫權公司，公司實力和老板都很好。老板又是富二代，繼承的是父兄基業，不屬於創業公司。

老板誌向也很遠大，有吞並天下的野心。但這個公司人才太多，可以說是群英薈萃。對內有張昭、顧雍等，自己老哥諸葛瑾也在；對外有周瑜、魯肅等，都不是善茬。這些人才不但個人能力超群，而且深得老板的信任和器重。

去孫權那裏上班，頂多混個部門主管。做總經理、CEO的機會渺小。一句話，上升空間小。排除！

曹操公司，挾天子以令諸侯，實力雄厚，順應政策，登錄主板、公司市值第一。但曹老板的公司和孫權公司一樣，人才太多，有過之而無不及！而且曹老板自己足夠優秀，又精力充肺，自己做董事長兼CEO。

而且曹操自從收購袁紹公司以後，非常膨脹。戰略董事郭嘉死後，沒人敢暢所欲言，與早期創業的時候相比，職場環境變壞了。連賈詡那樣的頂級人才都要夾起尾巴做人。這樣的公司也不適合朝氣蓬勃，準備大展拳腳的亮亮

挑了一遍，隻剩下一個做草鞋起家的劉備公司！而且怎麼看都像是一個皮包公司。

諸葛亮也是倒黴的，出生太晚了點。早出生十幾年，全國市場混亂的情況下，沒有巨頭，到處都是創業公司，職位多，機會多。

現在呢，每個行業領域都瓜分的差不多了，剩下的隻是巨頭之間的收購和並購，而巨頭內部的高級職位已經有人霸占了。

就業環境不好啊！但也不能不工作吧！

無奈之下就拿起這個皮包創業公司來分析，細看之下，發現這個草鞋公司的劉備老板還是有點優勢的

一、老板有水平，不像劉璋那麼蠢的容易帶壞公司，也不像曹操那樣牛的沒有發揮空間。

二、老板有誌向，一個員工事業發展的上限，取決於這個公司的上限；一個公司的上限，又取決於這個老板的誌向。劉備誌向足夠大，跟著的員工發展空間也就大了。更可貴的是，劉備的誌向像打不死的小強一樣，屢戰屢敗，還TM屢敗屢戰。堅韌，是創業者最可貴的品質。

三、老板有機會，從地緣來說，劉備腳下是荊州，隔壁是益州。這兩個公司老板水平一般，模式又落後，員工不齊心，企業文化也差。相對來說容易拿下。諸葛亮一旦入職，可以做幾個大業務，形成信任和口碑

四、劉備有名聲，雖然說“劉皇叔”這個名號有可能是冒牌的。但假亦真時真亦假，隻要有人承認，那就是真的啦。

五、劉備沒謀士，謀士在劉備那裏幾乎空白。對於劉備來說，謀士他是渴了的一口水，餓了的一碗飯，急了的一個茅坑。一旦上班，分分秒秒被重用。

六、劉備沒實力，從辯證的角度來看，這也是優勢，有發展空間啊！要想混成有實權的CEO，就要在實際的工作中累積功勞，累積聲望。像曹操、孫權那種上市公司，過了創業期。功勞都被人做的差不多了。即使以後有業績，人才太多也不一定搶得到。搶得到也沒早期創業的功勞大

不管是自身職業規劃，還是外部就業環境。亮亮挑來選去，也隻有一個選擇，也是唯一的選擇：劉備公司

既然有了目標客戶，接下來就是銷售的事了。上門推銷是萬萬不行，太掉價了，萬一對方還價怎麼辦？我們亮亮是脫離了低級趣味的清高文人。所以，一定要讓客戶主動上門購買！

那怎麼才能讓草鞋哥主動上門，賣個好價錢，客服又滿意呢？

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最後更新：2017-10-08 08:04:47

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