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十年电商运营的终极感悟

记得刚开始做电商的时候,是在外贸电商平台上做,那个时候还没有听到京东,和国外客户业务联系时用的是正式邮件,但聊天时用的却是MSN,QQ也还不是主流,很多白领都不屑于用。一晃十年多了,说起来都感觉似乎很久远。譬如英国的客户用MSN给我发来她的全家福,她有四个孩子,我一愣,没回过劲来,随口就是一句,你怎么这么多孩子呢?说完我才想起来,原来她们没有计划生育的。又譬如,瑞典的朋友告诉我,她们住在有几百年历史的古堡里,可把我羡慕坏了,这可比我们北京最顶级的别墅的档次都高多了。没想到她却说热死了,我也是随口一句,热怕什么,开空调啊。可她却告诉我,她们那儿为了环保都不用空调的。说这些,是因为这两个文化差异的小插曲我特别印象深刻,至于我当时在外贸电商平台上具体做了哪些,我倒真是不记得什么了,关键词,标题优化,好像就这点最初的套路,还有,就是依稀记得当时经常感慨:国内大众的网购习惯什么时候才能起来?什么时候才能像老外这样在网上刷信用卡刷的这么疯狂,好像不用还钱似的。可很快,这一切都发生了变化,再说上面那些,我自己都感觉就像在说遥远的故事一样,还是我们中国的那句古话说的好,十年河东十年河西。这不,2014年就是我们见证奇迹的一年。很有幸,作为一个业内人,我目睹了这一切。希望若干年后,当我的儿子问起,京东和阿里上市的那一年,您在做什么时,我能不羞愧地告诉他,那时我也在它们平台上面卖点小东西。十年,真的只有十年,京东和阿里所带来的变化,所深刻影响着的,让我们电商人感到骄傲和自豪。至于京东和天猫有什么区别,我不像其他人那样人云亦云,或者罗列一大堆数据,我只想说自己这么多年来的一点深刻感受。即从一个业内人的角度来看,天猫的体量和双11的网民接受度、认可度、爆发力还是很强,京东无论从流量、品类、成交等各方面差点不是一个档次。然而今后唯一能挑战阿里系的大概还是只有京东,因为同店同款1000元以上的东西,客户会选择京东而不是天猫,甚至哪怕京东上的价格还高一点,没有做促销等,这就是客户的选择,这就是投票,这就是答案。一句话,京东的成长性更好,而且最关键的是天猫梦寐以求的购物品质感,她做出来了。这就是我真正想说的主题,也是我们电商运营人真正要做的,品质感,无论你在哪一个店铺,大店铺还是小店铺,做出品质感,才是我们赖以生存的王道。我想这一点,应该其实不难理解。在过去十年商业渠道匮乏,消费需求增长的年代,淘宝确实满足了大多数消费者和商家的需求。淘宝打通了商品流转环节,减少了中间环节,直接让厂家或者商家直接面对消费者,提高了销售效率,创造了高速增长的黄金十年。但是中国消费者的消费习惯正在改变,大家正在从商品基本功能消费转向服务消费,品质消费,品牌消费,个性消费等,越来越多人开始注重商品自身的品质和服务,如果我们无法提供这类品质消费的保证,毫无疑问,我们将被消费者所抛弃。而且经过调查,如今的消费者更符合趋优消费特征,近几年来,国外和国内的消费领域出现了明显的趋优消费现象。世界各地的消费者都乐意、甚至是渴望,以相对较高的价格购买到更优秀的产品和服务。趋优消费商品在消费者心中往往意味着更高品质的生活,更尊贵的身份。这就是我想说的品质感,也是京东先行一步打造出的品质感,一个具备高度的品质感和新潮时尚感的购物大平台,能够充分彰显中高端客户的品质感,能对目标客户形成强烈的号召力。当然,说到品质感除了消费者的购物习惯和心理的变化,也不得不提我们大家一直强调的视觉营销。所谓电商卖产品,有时卖的就是图片也不是没有一定道理的。因为没有什么比图片对第一眼的判断更加有冲击力的了。产品是做什么的以及可信度,固然和产品参数,产品特点等有莫大的关系,但是归根结底最终呈现给用户的,是一种整体印象,而视觉设计要为这个整体印象担负更多责任。有关视觉设计的配色、质感、图文、视觉细节等,如何去进行排版、布局、优先级引导处理,好提高用户做初判的效率,把卖方想传达的核心卖点或价值能够直接有效传递给用户。不用怀疑,几秒钟,仅仅是几秒钟,用户可以通过快速的浏览和扫描,判断这个产品是什么品质的,和他的需求是否符合。所有出现的大标题,加重的字,呈现的商品图片以及价格等,都能够帮助他去做判断。很多时候,若一个产品详情页做得颜色乱七八糟,细节图就有多种质感和颜色,那么用户根本不会去看该产品好用不好用,因为凭借第一印象的判断,就会觉得这家店铺没有用心去做,不够专业,进而不够可信,就直接流失掉了。简单点说,视觉营销即眼球效应,按我的理解,就是如何用跳脱的元素,让产品尽量差异化的呈现,诸如通过颜色差异,形状差异等,尽可能达到产品属性和消费者基本需求符合匹配的目的,也就是说在消费者能够去判断产品“有没有用,好不好用”之前,消费者必须先被我们用眼球效应留下来,在这里,视觉反而成了前置条件。这就是视觉营销的重要性,也是视觉营销凸显品质感的重要性。因为从消费者的角度来讲,一个他根本连看都不想看,一看到就“跳出”的产品,我们怎么能让他去使用呢?无论它是策略还是战略,先走一步视觉营销,吸引你为前提。说到这里我想给大家讲一个网上的经典案例。这是一个我觉得很好的视觉营销案例,UGG是雪地靴的鼻祖,在淘宝网店上,大家都会看到这样的画面:   店主让顾客看清最真实的构造,不惜一切代价剪掉一送价值800多的鞋子,以显示自己店面的强大和鞋子的温暖。对比一下上下两张图片,是不是下面这样的画面会更生动更有视觉冲击呢?加上“店主实拍”的印章,在视觉冲击的基础上增加信任的力量。于是,有这样图片的商家,销售量直线上升。由此,我们不难总结出有关视觉营销,不得不说的几个关键词,吸引眼球、激发兴趣、刺激想象、引导消费,循序渐进,水到渠成。此外,我觉得能直接影响品质感就是品牌调性。品牌调性是基于品牌的外在表现而形成的市场印象,从品牌人格化的模式来说,等同于人的性格。品牌调性并不显化,常常匿形于具体的品牌表现中,但品牌调性对品牌成败的影响程度远远超出常人的想象。品牌调性如果违背了行业属性,这个品牌就无法走远,这是自由市场的潜规则,不为个人的意志而转移。这点就像大家常说的,人的性格决定人的命运。品牌的调性是品牌定位下给目标消费者的对品牌的看法或感觉,一般来说,消费者并不会马上认同。那么,如何在短期内获得品牌调性呢?了解消费者期待的调性,产品能为消费者提供什么,产品之间的关联等,并通过产品、运营、服务、VI、公关、营销等各个体系把自己的品牌朝着定位的方向去培育。一个品牌一旦有了自己调性,它在消费者心中的品质感就是难以替代的。比如,星巴克咖啡,你能说它有多好喝,比其他咖啡都好喝吗?我看不一定是这样。但它给人的品牌调性已经形成,而且就是舒适,休闲、自由等这些正能量的东西,因此,哪怕它价格不菲,可每走到一个地方的时候,你想喝咖啡的时候,你第一个想到的还是它。另外,除了我最想讲的品质感方面,我还想跟大家说的一点就是目前电商由PC端向移动互联网转移的大势。这是我们运营需要深刻了解的,说不定哪天,我们以前习惯了的电商玩法,引流,搜索,卡位等,突然之间就玩不转了。因为移动互联网已经来了,它带来的流量构成改变,我们都是有目共睹的,不容否认的。    移动时代,用户时间多屏化,碎片化,场景化等,使得我们在流量获取上更难精准聚焦,我们运营最主要的三件事,节奏、结构和入口都会随之变化,如何紧随平台的流量倾斜,掌握更多移动互联网的电商新的运营思路,也是需要我们去积极探索的。

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最后更新:2017-11-01 02:29:34

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