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馬雲演講:2017杭州雲棲大會,未來將屬於利用好互聯網的公司

今年雲棲大會的主題是是飛天智能。

關於智能,關於未來,馬雲對此表現的非常感興趣。

他近來出席的演講,也多以智能為主題。

當然,對於這一切,都離不開技術。

阿裏巴巴的技術

他追溯到8年前的雲棲大會,“從120幾個人在這裏的一個賓館開會,到如今6萬人參加,這就是科技發展的標誌。”

他說:“我不懂技術,不敢胡說八道,隻敢講自己懂的。”

“承認不懂技術不丟人,不懂技術還要說自己懂技術才丟人。”

因為馬雲的不懂技術。

那阿裏巴巴就真的如人們所說的“技術弱項”麼?

答案是否定的。

“這些年來從未停止過對技術的投資,隻是因為商業做的太好了。雙11光棍節活動、以及這些年每秒12萬筆交易,沒有的技術支持是做不到的。”

奇怪的研究院

技術的需求已經越來越大,所以,阿裏巴巴成立了他們的研究院。

叫“達摩院”——一個奇怪到不能再奇怪的名字。

(怎麼不叫藏經閣呢?啊喂)

可是馬雲覺得不奇怪。

“雅虎剛出來時大家也覺得很奇怪,穀歌的名字也很奇怪,可是叫著叫著就不奇怪了,DAMO我個人覺得就很好聽,叫著叫著就會有感情了。”

達摩院的使命是什麼?

“阿裏巴巴18歲來,有著強大的影響力、5億多消費者,都是誰給我們的?是這個社會,這個時代。所以阿裏成立的研究院,也應該是解決社會問題,對這個時代有貢獻,為世界的未來有擔當的研究院。”

“企業一定是要去解決問題的,想成為了不起的企業就要能解決了不起的問題,想成為偉大的企業就要能解決偉大的問題。”

就像解決許多企業家的演講力問題一般,飛揚也一直在行動之中。

馬雲對達摩院提的三個原則

1“必須比阿裏巴巴活的長,阿裏想把對技術的探討留下來,於是有了達摩院;想把對商業的理解留下來,於是成立了湖畔大學。阿裏巴巴要活102歲,還有84年,那達摩院至少要活85年。”

2“必須要服務20億人口。”

3“必須麵向未來,解決未來人類的問題。”

未來隻有技術發展了,才會帶來利潤,而非依靠規模的擴大。

未來也隻有創新才能走下去,而非依靠著市場。

他想要達摩院和阿裏一樣,“誕生於中國,又代表著一個時代和整個世界。”

互聯網的時代

有人說阿裏做的很雜,太多跨界,不像是互聯網公司。

馬雲說:“互聯網是一種工具,就像電一樣,各行各業都需要到它,與其說跨界,不如說互聯網無界。”

並且都就喜歡“跨界”。

“我晚上要跨界唱歌,我很擔心唱什麼歌,但是高曉鬆跟我說了,他說你唱得好別人不一定快樂,但是你唱得不好,別人一定會很快樂。”

企業家與科學家

阿裏是“商業和科技結合的最好的企業”。

馬雲當大學老師的時候,他發現商人和學者互相看不順眼。

學者覺得商人全是利益,隻知道錢。

商人覺得知識分子迂腐,呆板,拿著經費做研究又做不出東西。

但是馬雲認為“企業家是商業發展中的科學家。”

企業家和科學家是有很多共同點的。

1“樂觀,優秀的企業家和優秀的科學家都是樂觀的,都是因為‘相信而看到’,就像我們18年前相信電子商務,我們看到了今天。”

2“要有強大的擔當,能為社會解決問題。”

3“要有創意、創新和創造,會找到不同的方法、各種的嚐試,去做到最好。”

企業家並不是唯利是圖,而是以天下為責任。

科學家則要學習企業家精神。

企業家精神:以“結果”“效率”“公平”為導向,不注重結果就活不下去;不重視效率就走不長遠;不注意公平則失去信任。

企業家也要像科學家學習,學習科學家嚴謹的態度。

未來的樣子

要對未來充滿想象力。

“過去談石油、談道路、談汽車,那是證明進入了能源時代。現在談大數據、雲計算、智能,則代表著進入了數據時代。”

“計算是生產力,互聯網是生產關係。”

“人擁有智慧、機器擁有智能、動物擁有本能。”

有人會擔心智能會不會威脅到人類,馬雲看來完全不可能。

“當阿法狗贏了圍棋後,很多人對智能感到害怕,其實完全沒必要,人需要和他們比嗎?汽車跑那麼快,人肯定比不了,隻需要在旁邊鼓掌就行,汽車應該是拿汽車去跟它比。阿法狗也應該去和阿法狗2比,而不是人類。”

人類應該感到高興,因為這些都是人類創造出來的,它們永遠也比不上人類。

“人類有信仰,有使命感,有價值觀,有感情有愛。”

最後更新:2017-10-12 13:18:34

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