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未來互聯網醫療模式探討

現如今的中國醫療體係中仍然是以醫院為中心，各地的三甲醫院虹吸效應明顯，那些萬級、十萬級甚至更高萬級的基層醫療機構、診所，他們渴望有更優秀的醫生加入其中。根據衛計委的調查，截至2016年6月底，全國醫療衛生機構數達98.9萬個，其中基層醫療衛生機構就有92.7萬個。根據《2016年衛生與計劃生育統計年鑒》顯示，2015年全國基層醫療機構診療量為43.4億人次，占總診療量56.4%。

醫療

大部分的診療需求，其實是高度離散和碎片化的，比如有了症狀去百度搜索，過去莆田係對於百度的高依賴性就是例證。唯一靠譜的，或許是非高發慢性病、罕見病等，這些患者常年受累於疾病，對診療的需求相對高頻，而且也容易沉澱下社交、社區屬性。中國的醫療、醫生資源都是極為稀缺的，前三甲醫療資源集中分布於一二線大城市，區域分布極不平衡，掛號難、看病難普遍存在，可以說，醫療是個真正的賣方市場。

現階段，國家希望通過鼓勵優質醫療資源下沉以及區域醫聯體來解決基層醫療機構、診所急需的醫生資源，很明顯，更多的賦能小b，是目前國家亟待解決的問題。民眾對於基礎醫療機構的不信任很大程度就能體現出來一個基礎醫療機構往往不能滿足基礎醫療的需求。以社區醫院為例，提到社區醫院，人們的第一感覺是「那個地方能看好病嗎」。很多社區醫院裏沒有X 光機、B 超、心電圖等最基本的檢查儀，診斷完全依靠病人的症狀和查體，因此出現誤診和漏診的概率大;大部分社區醫院藥品少，有些慢性病人需要 3～5 種藥;有些社區醫院的醫生隊伍更是老的老，小的小，人員規劃不合理。因此要更多賦能這些基礎的小b端是醫療進程中亟待解決的問題，從供應藥品、耗材、器械、醫生資源等源頭方麵為基層醫療機構賦能，滿足基層醫療機構的供應缺口，要讓人們敢於去基層醫療機構就醫。

在互聯網醫療領域中，以醫聯外科的出轉診業務為例，結合中國人口廣泛，醫療供應總體上不足，區域供需不平衡矛盾突出的現狀，打通醫療供應鏈，將眾多縣級醫療機構和頂級醫生/醫院最大程度的打通，為家庭醫生和出診轉診等切實的醫療需求找到切實的用戶。兩者結合，才能打造真正的互聯網化的診療服務。

曾經就有媒體報道過國外醫療體係現狀，他們具備非常完善的分級診療製度，基本上第一層都是以家庭醫生、社區為主的初級基礎醫療服務，然後才是一些區域內相對綜合和專科的醫院，其次才是一些跨區域的高難度醫療服務。以英國為例主要覆蓋3個層級醫療，首先以社區為主的初級醫療服務網絡，第二層級才是一些地區的綜合和專科醫院，第三層級才是類似“協和”和“華西”這樣的跨區甚至覆蓋全國的服務綜合醫院，負責緊急救治和疑難病症診治並承擔科研任務。

歐美發達國家無一例外在分級診療方麵有著非常完善的體係基礎，而且擁有大批量的為初級基礎醫療服務的醫生群體，並且他們都是市場的自由執業者，這樣施行的好處在國外已經顯而易見，那就是醫療資源得到了優化合理的分配，將醫生資源充分利用開來，盡量避免醫療資源浪費。

在未來5-10年，對於中國醫生來說或許也可以像歐美國家迎來他們多點執業的春天，朗銳慧康（www.lrioh.com）認為，馬雲說大健康市場潛力無窮，從長期來看，方向沒錯，但是從短期來看，隻有路走對了，才能走得遠。

最後更新：2017-10-30 14:34:02

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