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王健林千亿房地产大腾移，一半是离，一半是迷

人在做，天在看。万达的转型如今已经由内而外，散发着迷人的芬芳，这背后，是王健林这么多年来一如既往的超前眼光所然。地产商都在忙转型，而万达又领先了5-10年， 王健林永远被追赶，从未被超越。

最近几个月，通过一系列让人眼花缭乱且又让人惊掉下巴的资本运作（涉及总金额高达1000亿元以上），王健林掌舵的万达集团官方微信在8月10日宣布：万达彻底告别了房地产！！！

人民日报点名表扬万达去杠杆：莫把工具当目的， 万达转型更加决绝！

马云曾说：任何一次商机的到来，都必将经历四个阶段:“看不见“、“看不起“、“看不懂”、“来不及” ；任何一次财富的缔造必将经历一个过程:“先知先觉经营者；后知后觉跟随者 ；不知不觉消费者 ! ”

从今年2月以来，万达收回各地万达项目注册资金开始，经历以637.5亿元的总价将77家城市酒店的全部股权以及十三个文旅项目的91%的股权分别转让给富力和融创，到8月9日万达酒店出售部分权益。王健林已经完成了总金额高达1109.63亿元的资产大腾移。

万达的所有动作意图非常明确：减少辎重，轻装上路！逃离资金占比大的房地产，人们都看懂了：

早些时候，万达集团官方微信表示，注入上市公司万达酒店发展的万达文旅和万达酒管都是轻资产公司。万达文旅主要从事主题公园设计、建造及营运管理业务。万达酒管主要从事酒店设计、建设及营运管理业务。

万达卖掉的是酒店资产，但保留了酒店管理公司，卖掉的万达酒店仍归酒店管理公司管；万达卖掉了万达城91%的股权给融创中国，但是万达依然是万达城品牌拥有者和经营管理者。

万达自己都说，“万达只卖掉了钢筋混凝土的肉身，而留下了轻资产的灵魂”。

轻装上路的万达正在驶向哪片蓝海，这一半还是个迷。

万达能够把它的资产全部剥离掉，然后自己只是管理，从事酒店管理和文化旅游产业管理，并且靠收取年度的服务费、管理费、品牌的使用费来获得收益。这样，投资回报率会上升好多个档次；

万达的这一运作，跟好多国际公司很相像，百年企业IBM甩掉了资金占比较大回报很小的PC产业，喜来登当初也是把资产出售掉，只保留了喜来登的管理公司。后来这个管理公司，就变成了一个全球化的公司。万达的也是这个路子。

虽然轻资产运作，但基本可以排除掉互联网产业，和马云那一个亿的赌局，王健林不会轻易认输。很直观，第一产业农业显然不是王健林的菜，第二产业工业，其实就是万达刚甩掉的房地产业务，第三产业金融、餐饮是万达当下重点发展的，关键是第四产业，软件、品牌、专利……智慧型产业会不会是万达重点转型的方向，这是个发展趋势，别忘了他还有个儿子王思聪，儿子这几年在第四产业的成功，会不会给老将一个新思路？

人们只看明白了一半就是万达毅然决然地“离”开房地产，剩下的还是个迷，王健林给全世界出了一道公开题，一道还真让世界“看不懂”的题、跟随者们看来只能“来不及” 了。

最后更新：2017-10-08 00:34:09

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