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王健林千億房地產大騰移，一半是離，一半是迷

人在做，天在看。萬達的轉型如今已經由內而外，散發著迷人的芬芳，這背後，是王健林這麼多年來一如既往的超前眼光所然。地產商都在忙轉型，而萬達又領先了5-10年， 王健林永遠被追趕，從未被超越。

最近幾個月，通過一係列讓人眼花繚亂且又讓人驚掉下巴的資本運作（涉及總金額高達1000億元以上），王健林掌舵的萬達集團官方微信在8月10日宣布：萬達徹底告別了房地產！！！

人民日報點名表揚萬達去杠杆：莫把工具當目的， 萬達轉型更加決絕！

馬雲曾說：任何一次商機的到來，都必將經曆四個階段:“看不見“、“看不起“、“看不懂”、“來不及” ；任何一次財富的締造必將經曆一個過程:“先知先覺經營者；後知後覺跟隨者 ；不知不覺消費者 ! ”

從今年2月以來，萬達收回各地萬達項目注冊資金開始，經曆以637.5億元的總價將77家城市酒店的全部股權以及十三個文旅項目的91%的股權分別轉讓給富力和融創，到8月9日萬達酒店出售部分權益。王健林已經完成了總金額高達1109.63億元的資產大騰移。

萬達的所有動作意圖非常明確：減少輜重，輕裝上路！逃離資金占比大的房地產，人們都看懂了：

早些時候，萬達集團官方微信表示，注入上市公司萬達酒店發展的萬達文旅和萬達酒管都是輕資產公司。萬達文旅主要從事主題公園設計、建造及營運管理業務。萬達酒管主要從事酒店設計、建設及營運管理業務。

萬達賣掉的是酒店資產，但保留了酒店管理公司，賣掉的萬達酒店仍歸酒店管理公司管；萬達賣掉了萬達城91%的股權給融創中國，但是萬達依然是萬達城品牌擁有者和經營管理者。

萬達自己都說，“萬達隻賣掉了鋼筋混凝土的肉身，而留下了輕資產的靈魂”。

輕裝上路的萬達正在駛向哪片藍海，這一半還是個迷。

萬達能夠把它的資產全部剝離掉，然後自己隻是管理，從事酒店管理和文化旅遊產業管理，並且靠收取年度的服務費、管理費、品牌的使用費來獲得收益。這樣，投資回報率會上升好多個檔次；

萬達的這一運作，跟好多國際公司很相像，百年企業IBM甩掉了資金占比較大回報很小的PC產業，喜來登當初也是把資產出售掉，隻保留了喜來登的管理公司。後來這個管理公司，就變成了一個全球化的公司。萬達的也是這個路子。

雖然輕資產運作，但基本可以排除掉互聯網產業，和馬雲那一個億的賭局，王健林不會輕易認輸。很直觀，第一產業農業顯然不是王健林的菜，第二產業工業，其實就是萬達剛甩掉的房地產業務，第三產業金融、餐飲是萬達當下重點發展的，關鍵是第四產業，軟件、品牌、專利……智慧型產業會不會是萬達重點轉型的方向，這是個發展趨勢，別忘了他還有個兒子王思聰，兒子這幾年在第四產業的成功，會不會給老將一個新思路？

人們隻看明白了一半就是萬達毅然決然地“離”開房地產，剩下的還是個迷，王健林給全世界出了一道公開題，一道還真讓世界“看不懂”的題、跟隨者們看來隻能“來不及” 了。

最後更新：2017-10-08 00:34:09

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