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联合腾讯组CP共建IP生态，京东猛攻时尚服饰品类
京东在昨晚的时尚盛典宣布，与腾讯共同打造一项“CP（Content +Product）计划”，以及联合卡西欧、Y-3、G-star、Dickies、Vans等近百家知名潮牌成立京东潮流联盟。而服饰品类，或将是京东要攻下的最后一座堡垒。
CP计划， 基于腾讯所拥有的IP矩阵，和京东“无界零售”的战略，围绕粉丝及年轻用户，与品牌共同创造和分享价值。据了解，京东之后还将与漫威等不同IP产品合作。
从《盗墓笔记》到《中国有嘻哈》，中国掀起一股IP文化热，背后的产业链价值不断被挖掘与重构。与此同时，时尚消费领域同样正在兴起“IP热”，将当下大热的文化、影视、游戏与服饰商品相结合，能够帮助品牌利用热门IP已有的粉丝经济效应，让商品成为粉丝喜爱作品的情感延伸，从而使消费者从服饰商品中获得除了产品功能以外更多的附加价值。然而打造一个优质的IP需要时间的沉淀，同时也需要完善的产业链。
腾讯在快速成长的18年间沉淀了属于自己特有的IP生态文化，包括QQ的原生企鹅IP形象和衍生社交IP QQfamily、怪奇鹅IPENGOO，以及泛娱乐生态中的腾讯游戏、小说、动漫、影视等。在CP计划里，比如王者荣耀、穿越火线、择天记等热门IP也都会开放出来。
而京东“无界零售”的大战略，以内容附加商品，构建从上游品牌合作活动，到服务终端粉丝消费者的新互联网产业业态。
即便京东过去十几年在各板块一路攻城拔地，但这最后一座堡垒“服饰品类”，外界认为胜算不大。且不论竞争对手的先入为主，服饰品类明显高于普通商品品类的SKU和产品更新周期，导致其在销售过程中产生的超大规模库存，就让任何B2C模式都难以承受。
近年来，女性用户的占比在京东平台上迅猛增长，这让京东意识到了布局市场产业的必然。而相较于女性用户数量的增长，女性用户的需求更是呈现出几何级的增长。
为了应对这些变化，今年3月，京东商城在原服饰家居事业部的基础上，拆分成立了大服饰事业部和居家生活事业部。
此后，京东时尚事业部开始了一系列动作：章泽天以京东时尚品牌拓展顾问的身份亮相国际时装周、签约时尚品牌入驻、加入AAFA（美国服装和鞋履协会）、向知名奢侈品电商Farfetch投资3.97亿美元等等。此前的2015年9月，京东在米兰时装周上推出设计师扶植计划，支持顾林、徐晓彦、谭阿丽去往米兰。2016年2月，京东又将设计师张弛等人送往纽约时装周上。
在早前的8月份，京东时尚联合京东微信购物上线“京东潮流联盟”，打造一年一度潮流盛典。相对以往电商潮牌活动的品类限制，此次京东时尚举办的潮流联盟活动由服饰扩大到多品类，从鞋靴服饰、运动户外、到智能硬件，覆盖当下潮流的多个领域。多个品牌对“IP”内容进行了植入，不乏动漫、网络流行等热点元素。
京东商城时尚事业部服装部总经理王丽杰女士
以上无一不体现了京东在时尚领域布局的野心。京东时尚事业部服装部总经理王丽杰在活动现场也阐述了京东在时尚业务的模式，她表示：“时尚产业的发展方向是IP化、潮流化和风格化。京东将将发挥平台价值，以大数据为基础，洞察时尚潮流趋势和消费者需求，为品牌商提供参考和咨询。”
京东集团董事局主席兼CEO刘强东曾表示，京东要做的是推动时尚产业的全面升级，最终建立一个具有京东特色的时尚生态圈。正如外媒描述的那样，“京东的时尚野心已经不是新闻信息，与亚马逊、天猫等对手相比，京东撬开时尚市场的方式更像是另辟蹊径。”
从京东统计的销售数据上来看，在购买服饰类商品的用户中，截止到今年8月份，购买设计师品牌的消费者与2015年相比已经增长了367%，增幅远超其余服饰品类154%的增长幅度。
其实，在加码奢侈品自营平台之前，京东自营的主要产品是毛利润率极低的电子产品及家电，无论是出于丰富产品组合的需求，还是扩大盈利的根本诉求，向以服饰为代表的更高利润率的商品转型，是京东必须进入战场的真正原由。
阿里系和京东系，商战正愈演愈烈，阿里联合苏宁在进攻京东的核心优势品类3C和家电，京东则主攻快消和服饰。自京东时尚独立后，今年的618成为了其与天猫正面竞争的首个战场，这一仗可谓相当惨烈。不断上演的“二选一”更是让国内电商大打口水战，两强较量下，商家和消费者最受伤。
最后更新：2017-10-08 05:06:55