256      阿裏雲  技術社區[雲棲]

難怪李嘉誠出逃！內地資本抄底香港企業，馬雲又立功啦！

近幾年，內地企業收購合並港資企業成為一種潮流。以金融業為例，規模較大的如2010年海通證券18.2億港元收購大福證券、2013年越秀116.4億元收購創興銀行、2015年光大證券41億收購新鴻基證券70%股權……而1000萬港元以下的收購更是數不勝數。

此外，旅行社如康泰、永安及星晨已經逐一被收購，小米、華為更是壟斷了香港的智能手機市場。中資公司收購港企，反映內地企業國際化的策略，而香港往往成為走出去的第一站，也反映出港企增長困難，老板們意興闌珊。

大陸互聯網衝垮香港的傳統優勢產業

港商為何頻頻賣盤？首先，港企商業模式追不上時代，過去免費電視是港人娛樂的重要來源，造就了電視廣播的王者地位。今天互聯網提供免費、個人化節目，觀眾可選擇內容、時間及地點觀看，加上無線節目缺乏新意，年輕觀眾流失。

過去香港一直擔當東西方的中介人角色，本地富豪如利豐的馮氏家族亦源自進出口貿易。但今天互聯網上，電子商貿的B2B、B2C及P2P模式已經逐漸取代中介人的地位，過去10年，利豐的股價下跌了80%，反映傳統商業模式在互聯網世界中競爭力低。

香港企業小家子氣，難以在國際上立足

香港人口有限，難以孕育出國際級企業，過去成功走出去的隻有和黃。香港曾經出現一些成功的服裝公司，例如佐丹奴及堡獅龍等，但在香港以外，隻能在東南亞走低端市場。香港服裝公司缺乏資源國際化，但同一時間不少跨國品牌如ZARA、Uniqlo及H&M成功建立市場，港企可說內外受壓。

恒指從1997至去年年均回報隻有2%，加上股息才6%，並不吸引，若不是期間加入騰訊控股及友邦保險等高增長公司，回報更低。

原因有很多，除中資股估值偏值外，香港企業欠缺增長動力也難辭其咎。科網公司已進駐不同領域，各行各業的競爭隻會愈來愈大。若香港企業不能追上潮流，前景不容樂觀，最後隻有趁有好價賣出公司。

互聯網產業已經掉隊，一夜之間優勢變軟肋

香港很早就開始提供互聯網服務了，或許比1990年代初期還早。商業樓宇和住宅幾乎都被寬帶覆蓋，公眾場合都提供免費上網服務。香港互聯網使用者數量在10年前，已經占了香港總人口1/2以上。香港人基本上第一時間就能用上歐美主流互聯網產品，搜索穀歌，電商eBay，視頻YouTube，社交Facebook，郵件Gmail，Whatsapp……

反觀內地，10年前，互聯網使用者數量才是總人口的1/13。麵積過大而發展不平衡，很多用戶的一些購物的需求得不到滿足(特別是三四線城市、農村的用戶)，需要借助網絡來完成。

這種情況下，內地人想利用互聯網的願望非常強烈。馬雲抓住了這個機會，做了一個叫做“淘寶”電商平台，10年之後，他成為創業英雄。

但是，在香港，對於日常消費，人們隻要去樓下就可以解決需求，香港每個社區購物、飲食、健身娛樂等設施一應俱全，你完全不會感受到購物的不方便。

即便，你買一些非日常消費的商品也很方便，無論到銅鑼灣、尖沙咀還是旺角，交通便利，人們一個小時都可以到達。而且香港人力成本很貴，物流配送也比較難實現。

在這種情況下，香港錯過了互聯網時代，沒誕生有香港基因的互聯網創業者和公司。獵豹CEO傅盛曾經分析，移動互聯網一個最大的特點是人口的規模優勢，香港創業團隊思路上也要擰過來，不是隻做一個香港本地公司，而要做全球公司，要不直接做中國大陸市場，要不就是國際市場，小的區域市場的很難成長起來。

筆者本人擁有多年股票、發售市場、貴金屬操作經驗，在市場搏殺裏收益頗豐。擅長使用K線理論和技術指標尋找合理的買賣點。近幾年的交易中，一直提倡尊重市場順應趨勢，擅長中長線順勢交易。聯係義哥解盤（ygjp482），獲取每日投資獲利資訊。行情走勢分析，交易策略指導。

最後更新：2017-10-08 07:24:00

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