883      阿裏雲  技術社區[雲棲]

念念有餘：馬雲的達摩院想幹嘛？

兩個著傳統武打裝扮的年輕人，斜步蹲身，一起擎出一個碩大的牌匾來，中間三個遒勁有力的字正是“達摩院”。

馬雲說，要搞電商，於是有了阿裏巴巴；馬雲說，要有網上支付，於是有了支付寶，有了螞蟻金服；馬雲說，要有雲計算，於是到處是雲計算。現在馬雲說，要有達摩院，於是，達摩院的牌子掛起來了。

10月11日開幕的2017雲棲大會吸引了4萬人之眾，人們把這場大會當做一場嘉年華，會場外，男人女人們，像遊客一樣撐起自拍杆，阿裏帝國已經大到了令人咋舌的地步，批量創造著千萬富翁。馬雲稱阿裏已經是世界上第21大經濟體，未來要做第5大經濟體。大會上人們記得最真切的是有“外星人”之稱的馬雲說要投資1000億元建立達摩院。達摩院就是實驗室。馬雲為達摩院命名，當年馬雲同樣為天貓命名。

“達摩院”這個名字很有阿裏特色，達摩是一個佛教人物，民間常稱其為達摩祖師，南印度人，自稱佛傳禪宗第二十八祖，為中國禪宗始祖。負責達摩院的是阿裏CTO張建鋒，諢名行癲。馬雲號風清揚，阿裏有頭臉的人物都有一個江湖諢名，就跟梁山泊一百零八將一樣，連諢名都沒有，估計這人在阿裏也就沒什麼地位。

如果將一些典故或者武俠背景聯係起來，就會明白，達摩院其實是藏經閣，這裏將會發明各種必殺之技，未來也不知道會怎麼樣，但大家都明白，誰掌握了技術，就會像大航海時代的殖民者一樣，以少勝多。

但是必殺技哪裏會那麼簡單？到了一定程度就會有瓶頸，一定不是現有水平的修修補補，而是牽涉到基礎科學、基礎技術，越是處於領先地位的企業，越是走得靠前的企業，他們離天花板就越近，看得越清晰。這就是為什麼國際頂尖企業會做頂尖研究，他們有財力有眼力，還有能力。

“達摩院”首批公布的研究領域包括：量子計算、機器學習、基礎算法、網絡安全、視覺計算、自然語言處理、下一代人機交互、芯片技術、傳感器技術、嵌入式係統等，涵蓋機器智能、智聯網、金融科技等多個產業領域。名目繁多，似乎無所不包，這裏麵可以看到馬雲的野心，這也顯示了馬雲和阿裏一個非常重要變化——由“術”向“道”。

馬雲說，阿裏成立七八年的時候，他堅決反對公司有任何研究室、實驗室的，因為當時阿裏是一個初創公司，公司在還沒有立足之前就考慮研發是大災難。阿裏的做法一直是問題導向，遇到什麼問題，需要什麼，就組織工作人員去攻關。

馬雲多次說過，如果他是技術人員，一開始就知道會有這麼多難題，估計就會退縮，就不會有現在的阿裏巴巴、螞蟻金服。阿裏現在不僅是遇到問題就組織科研人員去攻關，而是四處開拓疆土，看看有什麼領域比較有機會。前者目的性很強，是問題導向，後者則是四處撒網，花錢多但不一定有結果。

像這些比較基礎的科研，一般是高校和科研院所承擔，這些機構背後買單者是政府，這是政府要承擔的職能之一，因為這些研發大多是沒有收益的，但對社會會比較有幫助，讓單個企業承擔的成本太高。這表明阿裏已經不再擔憂生存問題，願意承擔一部分政府承擔的責任。

有不少人認為，阿裏這次投入，隻是一場作秀，科技不可能拔毛助長，不可能投進去很多錢，就能大躍進。不過公眾應該去想一想，像阿裏這樣精明的企業，怎麼會願意做折本買賣？

阿裏現在的規模已足夠大，護城牆也足夠高，危險來自未來，如果不下足功夫研究，一旦被競爭對手掌握，就有可能被秒殺。即使像騰訊這樣規模的還麵臨從QQ到微信的驚險一躍，就跟蘇寧和京東的競爭一樣，一旦落後下去，就很難追趕了。

馬雲說貝爾、IBM的實驗室曾經創造輝煌，可這種工業時代的實驗室模式已經沒落了。他認為達摩院科研的目標不僅僅是FUN，也不僅是PROFIT，而是問題導向，以解決問題為目標。

達摩院似乎是一個獨立經營個體，就像很多研發機構也能最終上市一樣，馬雲要求達摩院能夠獨立經營維持下去。至於方法，外人還很難猜測，科研機構一般要靠政府撥款，或者慈善捐助，當然也可以是訂單式研發，轉讓專利技術。

有很多技術是得益於那些大企業的研發，比如數碼相機，即使研發者被革了命，也是為人類做了貢獻。應該記住的是，即使那些傳統企業沒落了，他們留下的科研仍在；即使那些富豪不在了，他們留下的研究機構還在；比如卡耐基捐助的卡內基·梅隆大學，洛克菲勒捐助的洛克菲勒大學，還有洛克菲勒基金會對科學所做的貢獻。

e公司官微：（lianhuacaijing）

最後更新：2017-10-14 10:47:56

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