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京东发布电竞级游戏手机背后：复制PC之路or另辟蹊径？
继5月宣布成立京东游戏手机产业联盟、6月成立游戏泛娱乐产业联盟后，10月19日京东更进一步，与全产业链合作伙伴共同宣布推出电竞级游戏手机标准，根据Gamewower了解，第一批符合游戏手机标准的产品将于明年Q2上线。
京东集团副总裁、3C事业部总裁胡胜利表示：“游戏手机将成为手机行业的下一个增长点，京东手机占线上份额48%，并且以35%的同比销售额增速，远高于线下市场14%的增速，基于大数据和用户洞察，京东不仅是线上最大的手机零售平台，而且还可以为消费者定制手机。”
随着人口红利的逐渐消失，国内智能手机市场逐渐遇到几年之前个人PC所遭遇的问题，市场饱和的状态之下，增长开始放缓甚至倒退。
据群智咨询(Sigmaintell)最新调查数据显示， 2017年上半年中国市场智能出货量约2.3亿部，同比下降约1.4%。而IDC的数据也显示，2017年Q2，中国智能手机市场出货量同比下降0.4%。
在这样的大背景之下，国内手机厂商开始纷纷找寻新的增长点，出海是一个方向，攻占类似印度一样的新兴市场，而主打某一功能向工具类转型同样是一个方向，主打音乐、拍照、安全的手机纷纷出炉。
现在，手机厂商开始将目光聚焦于游戏之上，主打游戏这一细分，这似乎与当年PC在遭遇增长困境之时转向高端的电竞品类不谋而合。
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之所以在市场增长停滞的情况下将目光聚焦于游戏，我们可以分析得出两条结论。
其一，在于手游庞大的用户量，来自《2017 1-6月游戏产业报告》的数据显示，截至今年6月中国移动游戏用户规模达到了4.35亿人。
而来自工信部发布的数据显示，截至今年3月末，移动宽带用户总数达到9.97亿户，其中4G用户总数达到8.36亿户。
这两个数据意味着，每两个智能手机的用户当中，就有一个是手游的用户，与拍照、音乐、安全等细分相比，对手机在游戏性上的要求有着更为庞大的市场潜力。
其二，当年在PC遭遇市场萎缩的烦恼之时，很多人认为是智能手机的出现，毫无疑问这是造成PC下滑的一个重要因素。
我们在面对收发邮件、影音娱乐、网购等需求时，的确在智能手机上完成的次数越来越多。就以京东为例，其2017Q2财报显示，今年Q2完成订单量为5.912亿，其中通过移动端渠道完成订单量约占总完成订单量的80%，同比增长42%。
但是除此之外，我们忽视了另外一个问题，即便没有智能手机的出现，PC的发展是否依旧会停滞以及下滑。这当中PC下滑的一个重要因素或许我们都忘记了，就是PC的性能问题，现有PC的性能在面对我们一般的办公、娱乐时，可以保证3-4年的寿命甚至更长。
英特尔CEO布莱恩.科兹安尼克在去年表示,电脑的升级周期已经延长到了六年之多，这意味着PC市场每5年左右加起来才能有约15亿台的出货量，每年3亿。(全球PC存量多年保持约15亿台)
也就是说PC行业着名的安迪比尔定律(安迪指英特尔前CEO安迪·格鲁夫，比尔指微软前任CEO比尔·盖茨，这句话的意思是，硬件提高的性能，很快被软件消耗掉了)不灵了。
在以前，我们在面对一些办公、娱乐的需求时，在经济允许的情况下更换电脑的时间可能在3年左右，以此保证电脑的硬件性能能够符合软件的需求，但现在这个时间被拉长了一倍，软件的提升，对于硬件更换的需求并不强烈了。
这样的问题，正在迁徙到智能手机上，即手机行业的“安迪比尔定律”也会渐渐失效，从以前2年一换的节奏，慢慢开始被拉长到3年、4年，由此所带来的必然是市场的逐步萎缩。
PC产业聚焦于游戏，尤其是以电竞游戏为主，电竞游戏对于PC的硬件功能的需求，依旧符合安迪比尔定律，根据相关数据显示，发烧级游戏用户更换PC的时间大约在1-2年，而即便是普通的游戏爱好者更换PC的时间也不会超过3年。
手机厂商同样是这样的道理，类似《王者荣耀》这样拥有2亿注册用户，日活超过5000万的手游同样对手机的性能拥有很高的要求。
而我们也看到了一个十分有趣的现象，在一些手机厂商的发布会上，也将畅玩《王者荣耀》的标准代替了传统的跑分。在知乎上，也有人发表了这样的疑问“为什么用王者荣耀来评测手机游戏性能?”其中有一个回答，就是这个游戏对配置要求比较高。
这些游戏一定意义上可以直接促使手机用户保持一定的换机频率，打开增长的天花板。
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这是京东今年5月成立游戏手机产业联盟的初衷，也是在今天继续向前迈进一步，推出游戏手机标准的原因，借力游戏帮助手机厂商重新打开手机市场的需求。
实际上，今年年初，已经有一些手机厂商开始了在游戏这个领域的探索，今年年初，华为荣耀、360两大厂商接连宣布了与游戏厂商合作的事宜，其中荣耀V9宣布与网易《阴阳师》的合作，荣耀V9成为《阴阳师》的推荐用机，V9也将为《阴阳师》的适配度调试数值，并为玩家准备了《阴阳师》限量定制机礼盒。
紧随其后，在360的N5发布会上，360同样与网易宣布合作，N5成为网易旗下《光明大陆》官方推荐手机，购买360手机N5的用户可在游戏中获得与手机同等价值的礼包。
然而，我们所看到的是目前厂商所聚焦的依旧是市场层面的活动，联合游戏厂商搞促销，某一方面与Vivo赞助《王者荣耀》这样的活动没有什么区别。
这背后的原因在于无论是手机厂商，还是芯片厂商、屏幕厂商、游戏公司、数据公司、运营商、游戏玩家等都是孤立的。
举例来说，荣耀不可能和360共享用户资源，用户需求，游戏公司之间腾讯和网易也是独立的，彼此之间缺乏有效的整合。
因此，尽管市场需求大家都可以看到，但是用户在玩游戏时所面临的痛点如卡顿、发热、续航、触屏感知、外联设备、来电断网、发热后自动降频等问题依旧广泛的存在，供需极度的失衡。
所以，京东要如此积极地去开拓游戏这个市场，并且以整合者的身份去制定相关的标准。其底气在于庞大的用户数据和之前对游戏笔记本的操盘经验。基于特有的自营模式，京东跟产业链各部分伙伴的关系更为密切，可以充分整合手机品牌商的研发和生产能力、产业链厂商的供应能力、游戏公司的游戏研发能力、电信运营商的上游芯片技术能力以及权威数据机构的数据调研能力，从而引领标准制定和行业发展，这是其他单纯平台型电商所不具备的，也是京东能够在游戏领域推进融合定局的独家优势所在。
来自Gfk发布的《2017年上半年手机市场行业报告》显示，今年上半年京东手机占线上份额的48%，比之去年的41%又扩大了7个百分点，巩固了其线上第一大手机零售平台的定位。
在整个手机产业市场境况不佳的背景之下，京东依旧保持了一个较好的增长，这是一个不错的成绩单。
但是，皮之不存毛将焉附的道理京东不可能不懂，其作为目前线上手机第一大销售平台，绝对不可能在整个产业都下滑的情况下一直做到独善其身。因此我们看到，京东也一直致力于厂商扶植，此前黑莓、夏普等手机品牌回归中国市场，都不约而同地跟京东开展独家合作;今年818手机节期间，京东还通过举办“金机奖”评选等，结合京东大数据，引领手机消费趋势;在具体的游戏领域，今年5月18日京东成立了游戏手机产业联盟，融合全产业链力量，从源头上去开拓手机行业的新增长点。整个产业继续向上走，这是京东作为第一的责任，也是京东可以获取最大利益的保障。
建立在其第一大销售平台和庞大的用户数据基础之上，基于京东大数据分析、消费趋势、用户画像、消费习惯洞察有足够的能力去做这样的整合。
根据京东相关负责人在会后表示，为了做这样的整合，建立这样的标准，京东针对多个行业渠道进行分析，如手机厂家、供应链厂家、游戏公司、运营商、职业选手、数据公司等，收集了众多有关游戏和手机的相关数据。
此外查看了近几年的手机、游戏笔记本电脑的评论反馈，与以多个手机厂家、芯片厂家、屏幕厂家、游戏公司、数据公司、运营商、游戏玩家、职业选手、授权机构进行反复论证，根据多方意见进行修改，再进行根据和多次沟通。公司数量达到30家以上，耗费一个二级部门的所有成员，共消耗工时近5000小时。
而在资源投放上，在2018年京东3C将提供30%-40%的资源投放比例，推广游戏手机，并将专门开辟游戏手机专题频道，利用优质资源重点推广游戏手机品类，还将同步打通京东内部各线资源，进行线上线下游戏手机产品发行包装，推动游戏手机的销售。
目前，京东已经初步构建起游戏生态圈，早在2015年4月，京东就携手联想、华硕、雷蛇、微软、英伟达、英特尔、腾讯等全球游戏产业顶级厂商，推出JD Game+战略，成立中国游戏产业联盟，培育和扶持游戏品牌。
在具体游戏赛事方面，此前818手机节京东已经举办过京东杯手游大赛，今年双十一也将重新启动多项赛事，加之“京腾计划”带来的战略合作，未来京东有望持续深入电竞赛事领域。
除此之外，京东游戏手机产业联盟、京东游戏泛娱乐产业联盟等的成立，也为京东更好地融合产业链、整合行业优势能力奠定了基础。此次京东游戏手机标准的发布也将带来多方价值：
对于用户而言，京东为其界定了一款“电竞级游戏手机”的选择标准，助其提升一体化的手机游戏体验;对于行业而言，京东推出首个由中国消费者定制的手机品类，构建起游戏生态圈，引领行业发展方向;对于品牌商而言，京东大数据用户画像构建起品牌商和用户之间的信息桥梁，推动反向定制，提升生产和经营效率;对于全社会来说，此举将实现对智慧供应链的重塑，促进“以销定产”，进而推动传统供应链变革和优化，为供需结构调整做出贡献，加快《中国制造2025》的产业化。
随着电竞级游戏手机的到来，或许，未来我们可以预见的是，用户会在常备的手机之外，再额外购买一个游戏手机，就像现在很多女性用户在常用手机之外，还有一款类似美图手机一样的例子。
最后更新：2017-10-23 16:36:33