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兩次限額後，馬雲的餘額寶還能改變銀行嗎？

昨晚，餘額寶披露了第三季度報告，截至第三季度，其規模已經達到1.56萬億元。

不出眾人意料的是，在經曆了今年的2次限額之後，餘額寶三季度規模環比增速大幅下降至9%，遠低於一、二季度時的增速水平。

在限額前的今年一季度，餘額寶規模環比增速超過40%；而在首次主動限額後的第二季度，餘額寶規模的環比增速仍然達到了25%。

按照這樣大幅下降的趨勢，如果年末第四季度的規模增速仍然繼續下滑，不排除餘額寶規模會出現負增長的可能。

對於限額會導致的後果，天弘基金是十分清楚的。

因此天弘基金主動給餘額寶限額，將送上門的錢拒之門外的做法，也被大家形象地比喻為“揮刀自宮”。

今年5月27日，天弘基金首次“揮刀自宮”，主動下調餘額寶個人交易賬戶持有額度上限，由原先的100萬元下調至25萬元，大幅削減了75%。

到了8月14日，天弘基金又再次“揮刀自宮”，主動下調餘額寶的個人交易賬戶持有額度上限，調整後為10萬元，僅為年初的十分之一。

對於下調原因，天弘基金給出的說法是：“今年以來，天弘餘額寶貨幣市場基金規模增長較快，為了保持餘額寶穩健運行，維護投資者的根本利益並更好地服務大眾投資者……”

作為一個市場主體，天弘基金竟然能夠不顧規模增速大幅跳水的後果，主動出手給自己限額，這樣的勇氣確實令人欽佩。

在餘額寶兩次“揮刀自宮”之後，銀行們終於可以喘一口氣了。從季度數據來看，2017年第三季度銀行個人存款明顯好轉，完全扭轉了二季度末的負增長。

對於這樣的結局，不知道我們到底應該鼓掌還是默哀？

與傳統的銀行相比，餘額寶給大家帶來的服務、收益和便利性等方麵都有天壤之別。因此餘額寶規模的大幅下滑，許多用戶都會對此感到哀傷。

不過，從更長遠的角度來看，餘額寶的出現，打破了銀行的“壟斷”局麵，開創了一個有利於廣大群眾的全新時代。

假如沒有餘額寶的衝擊，估計大家那點錢也就隻能去存年化收益0.35%的活期存款。哪家銀行會提供年化收益4%左右，並且可以隨存隨取的理財產品給你購買？

從這個角度來講，餘額寶功不可沒，值得大家尊敬！

隻是不知道放慢了腳步的餘額寶，還能不能鞭策銀行改變？

而立誌要改變銀行的馬雲，在家大業大之後，是否仍然不忘初心？

作者 | 智庫君

來源 | 金融智庫

最後更新：2017-10-27 10:49:07