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馬雲說：合夥人是否真心，關鍵的一招是

合夥製能夠有效地解決企業關鍵人才的流失和解決資金短缺等實際問題，可是企業要想搞像阿裏集團馬雲、綠地集團、碧桂園、萬科、菲尼克茲等這樣的合夥製，還需要知道一個重要的前提條件，那就是合夥人的融資一定要真金白銀才能顯示合夥人是否忠心方式之一。

1.合夥人製是人才庫

合夥製是一個吸引人才的倉庫，它解決了阿米巴、股權激勵中的一些短板，而實行的是“人才+財富”捆綁利益模式哦，這樣我們除了看到剛才舉的例子，讓人才的積極性大大提升，這些積極性所產生出來的價值，要遠遠要大於被稀釋的價值，因此我們看到很多成功推行合夥製的企業，很多的企業要求合夥人需要拿出真金白銀，通常看到高唿口號的合夥人就是被劉陽老師講授的《合夥人4.0》課程稱之為“偽合夥人”模式之一，需要各位謹慎對待。

2.人民幣選合夥人

不知道各位還記得劉陽老師在他的合夥人課程中反複舉的經典案例菲尼克茲推行的企業內部創業的“合夥人製”。在菲尼克茲的所有分公司項目參與合夥人的人必須出資，同時使用“人民幣”的辦法選總經理，這一招對於菲尼克茲來講堪稱一絕，在我們許多企業包括馬雲的合夥人、萬科的事業合夥人和綠地集團的合夥製度都沒有辦法解決這一難題，反而在這樣的中小企業很快地解決了這個問題。正如菲尼克茲的創始人所說的一些關於他們企業實行合夥人製度的經典語：“錢是最聰明的，人民幣選帶頭人才靠譜”；“帶頭人沒錢？ 世界上沒有很有能力、但是沒有錢投資的人。”；“裂變兩大要點：人民幣入股，人民幣競選”。

3.合夥製的真金白銀見真心

根據菲尼克茲和萬科的合夥人製度來看，他們都是在對合夥考驗的一種方式就是真金白銀見真心，這也讓我想起了曾經工作過的小肥羊餐飲連鎖公司管理層投資小肥羊門店的模式類似，隻不過叫法不同而已。

4.合夥製的強大創造的才+富

不管是萬科、菲尼克茲還是其他的合夥人製企業（比如小麥人才坊正在輔導的漢宮養生坊連鎖項目）均在這方麵顯示出了他的積極作用，同時也引來了本領域的同行的高度關注，他們也紛紛相仿這些企業開始實行合夥人製。合夥人製，讓企業的人+財保持一定穩定性的同時還讓企業告訴發展和持續的穩定性。

5.合夥，必火

因此，我們不論是從上麵的案例來看，還是小編沒有列舉的很多企業實行的合夥人製來講，他們一方麵通過真金白銀來讓企業有融資的來源，同時還確保了以前難以解決的人才問題，這兩個方麵的結合，最後讓這個企業市值暴增！這就是合夥人製的優勢來選合夥人！

作者：合夥人4.0（原創）

最後更新：2017-10-08 00:48:08

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