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智慧醫療雲平台,是顛覆傳統醫療的下一步!

智慧醫療是一種醫療行為,與輕問診之類的服務截然不同,在它背後,打造了一個專業的智慧醫療雲平台,連接了醫療、醫保、醫藥的龐大產業鏈條。這個鏈條可以簡化為:醫保——大醫院——遠程醫療——基層醫療機構——藥店——藥廠。可以看出,智慧醫療雲平台的連通,不僅連接了醫療資源上下遊,還將藥店與醫療機構緊密關聯在一起。朗銳慧康認為,真正實現這個鏈條,還需要解決多方麵的問題。


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智慧醫療雲平台的服務選擇何種模式切入?
如果按業務模式來分類,智慧醫療服務可以分為四大類:
遠程診斷:即指上級醫院的專家或醫生對基層臨床人員提供診斷意見,包括遠程影像診斷、遠程病理診斷等。
遠程會診:主要是上級醫生通過遠程會診係統,直接對基層患者進行會診,並對基層醫生給出會診意見,如遠程視頻會診。
遠程監護:即利用家用醫療裝置采集患者的生命體征信息,並通過網路傳輸到監護中心,由醫護人員對居家患者進行監測和疾病管理的服務,如遠程家庭監護、遠程疾病管理等。
遠程教育:是指對基層醫療人員進行的繼續教育和培訓。
目前絕大部分智慧醫療服務都集中在前兩類,且選擇從大而全去切入,但效果並不好,不僅在醫院端難以盈利,在患者端也反應平平。雖然智慧醫療雲平台的運用可解決部分醫療問題,但相比於醫生與病人麵對麵的溝通診斷,體驗還是有不少的差別,不能完全代替傳統的醫生親自去問診病人。因此,比起首診,智慧醫療更適合利用在複診方向。

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如何調動大醫院和醫生積極參與性?
國家目前在大力推行分級診療政策和遠程輕問診,效果卻不盡如人意。業內所說的三甲醫院‘通吃’現象依舊非常嚴重——即患者、醫療費用、醫保資金。從數據上看,北京、上海等大城市的三甲醫院,住院人次占全市住院人次的比例,由過去的50%左右漲到了70%。有些沿海城市三級醫院的住院人次甚至占到了85%。
那麼智慧醫療雲平台令處方外流,會觸碰三甲醫院的蛋糕嗎?深耕智慧醫療領域的朗銳慧康(www.lrioh.com)分析,通過高效的分級診療,將大醫院的患者進行分流,讓真正需要進入三甲醫院的病人有更多專家資源可用,同時讓專家看到更多有真正需求的患者,才是真正意義上效率的釋放。投入因此,三甲醫院和專家實際上對遠程醫療並不排斥,反而樂見其成。以藥養醫的趨勢不可逆,對醫生來說,在喪失藥品端利益的情況下,開展智慧醫療,現階段會增加其額外的工作,但從長遠收益上來看,也不失為一種補償性措施。而且隨著分級診療的推行,三甲醫院虹吸效應得到控製,線下門診的患者被不斷稀釋,而智慧醫療平台所帶來的精準患者也將越來越多,提高了診治疾病的效率!

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最根本的問題,仍是各方利益的博弈
將智慧醫療雲平台形成最終產業鏈所麵臨的困境,簡單歸納為這四類:基礎搭建、商業模式、利益分配和政策基礎。在國內的發展和挑戰並不僅僅是標準的製定,其間各個利益方如何在政策和市場的博弈下最終形成協同分工,才是真正的難題。從大的趨勢上看,醫療資源的去中心化,企業的並購與整合,所有的一切都預示著醫療正朝著一個更加高效的形態邁進。

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最後更新:2017-04-10 20:02:47

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