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追趕矽穀的深圳灣區：重要的不是地理而是功能和價值
11月2日下午，第一財經技術與創新大會以“超越矽穀的深圳灣區”為話題進行圓桌討論時，哈爾濱工業大學(深圳)教授、深圳市原副市長唐傑用這樣一句話概括城市發展的關鍵。
作為利用不到40年時間就從小漁村發展成為引領珠三角和粵港澳的城市，深圳創造了創新的奇跡，也成為了城市發展的範本。
深圳灣區和矽穀、東京等其他國際灣區相比，有哪些優勢和不足？這座充滿活力的城市在粵港澳大灣區中又扮演什麼樣的角色？未來深圳和香港的關係需要克服哪些問題？圍繞這些疑問，唐傑和深圳灣科技發展有限公司董事長、黨委書記邱文以及深港發展研究院院長張克科提出了各自的見解和建議。
深圳灣區的優勢是創新和開放
邱文表示，深圳灣區的特點是創新和開放，最核心的優勢是科技與產業創新，“深圳的3句口號代表了深圳的創新發展曆程，分別是深圳速度、深圳質量和深圳標準。”
張克科認為，深圳創新最大的特色是市場經濟理念，讓整個市場擁有了公平競爭的體製；其次是擁有開放的文化，吸引了大量各方麵的人才；第三，創新開始成為對創新資源有序的組織。“2009年以前，深圳的創新載體80%在大學裏，而現在90%的創新載體都建立在公司。” 張克科向第一財經記者提供了這樣一個數據，以體現深圳的創新優勢。
在唐傑看來，深圳走出了一條由低到高、漸進快速的產業升級轉型之路。2016年，中國在國際專利的申請數量上同比增長了44.8%。如果把深圳作為國別單獨申請，那麼將會在全球排名第五位：美國、日本、中國、德國、中國深圳。“不出意外，明年中國將會超過日本，而深圳將會超過德國。”唐傑稱，深圳堅定不移地走向了新常態，也正在努力從規模速度向創新質量進行轉變。
在今年的全國兩會政府工作報告中，中國國務院總理李克強提到了“粵港澳大灣區”城市群，引發了廣泛關注。
對於粵澳港大灣區，邱文表示，大灣區就像是一個生態係統。“重要的是，第一，每個生態係統的組成部分、每個城市都能擁有獨特的價值，發揮不同的作用，成為不可替代的部分；第二，每個部分都要有生命力，而有了價值就有生命力。”他認為，深圳隻要從自己的優勢出發，體現價值，就一定會在這個生態係統中占據深圳該有的地位。
在唐傑看來，每一座城市都有不同的功能。而一座城市的價值，地理位置並不是最重要的，重要的是功能和未來對區域的輻射作用。“最核心的一句話就是功能和活力，而不在於地理。”唐傑提出，討論一個灣區的時候往往會涉及未來的構造中，誰會成為第一個支點，誰又會成為第二個。一旦構成城市等級，城市的功能就會發生變化，而城市是需要分層分型發展的。“比如浙江的企業，最先創業會在溫州，規模大了會搬到寧波，等到變成國際企業就會搬到上海，上海的企業又會大量走出去，這就會變成分層的經濟。”他表示，如果現在排名第一的創新城市是紐約、倫敦，第二的是東京和香港，那麼在未來50年裏，全球前10位城市裏一定會有港深。
深港將成“一帶一路”支點
深圳和香港之間的合作已經形成了一定的基礎，未來深圳在粵港澳大灣區中需要發揮更大的作用。“首先，香港的邊界開始逐步開放，這對深圳的發展有一定的作用。而深圳和城市可以有對接，深港合作經濟帶的發展也會加快。另外，廣深經濟帶的發展，即廣東科技和生產資源與深圳的創新資源的對接，這個潛力也比較大。再加上東部的通道，整體在產業的支撐方麵，將會有很大的空間。”關注深港互動20多年的張克科表示，“深圳的作用不是中心，而是一個製高點。我們希望通過市場和改革的方式，通過創新的方式來聚集資源，在珠江三角洲和粵港澳大灣區起到作用。”
張克科認為，深圳是香港走進國內市場的窗口，而香港是中國走向國際的窗口。從未來的戰略來說，深圳和香港內外的大窗口一定是支撐“一帶一路”的支柱。“深圳和香港之間，未來的大方向是將成為一個新引擎和試驗區。特別是兩者之間的磨合經驗，將為其他城市提供借鑒。”
提到可能阻礙粵港澳大灣區發展的最大挑戰，唐傑坦言：“中國人長期習慣於行政分割。而一個灣區不會有行政界限。有一天超出行政界限了，灣區的發展就可以了。”
“我們經常拿深圳和矽穀對比，矽穀有很多知名公司，像臉書和穀歌。但很多人不知道矽穀最開始有一家非常重要的公司仙童，它不隻是矽穀創始性的公司，更重要的是這個公司後來孵化裂變出了90多個上市公司。這些公司看上去可能不大，但實際上構成了矽穀非常核心的競爭力，它們的項目可能慢慢就演變成了蘋果和facebook這些公司。”邱文表示，“而我們深圳在這個方麵和矽穀是最相似的。深圳的根本競爭力也在於中小企業。我們的中小高科技企業具備非常大的生命力。如果深圳有一個強勁的高新技術產業的發展，就能夠吸引香港為深圳的產業服務，兩者相互配合。這種更有價值的關係，可能是今後深港合作的方向。”
(原標題：追趕矽穀的深圳灣區：重要的不是地理，而是功能和價值)
最後更新：2017-11-03 00:18:30