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每日区块链:IT巨头NTT Data召集13家公司组建区块链联盟;比特币现金BCC会发生51%算力攻击吗
1、IT巨头NTT Data召集13家公司组建区块链联盟
近日,日本最大IT服务公司NTT Data宣布组建新联盟,研究区块链技术用例。
据该公司介绍,到目前为止该计划吸引了来自金融、物流以及贸易行业的13家不同公司加入。
其中比较着名的参与者包括瑞穗金融集团(Mizuho Financial Group)、三井住友保险公司(Mitsu Sumitomo Insurance)、日通国际物流(Nippon Express)以及双日株式会社(Sojitz Corporation)。东京三菱银行(Bank of Tokyo-Mitsubishi)、丰田通商(Toyota Tsusho)和川崎汽船公司(Kawasaki Kisen Corporation)等也参与其中。
这项工作于八月三十日正式启动,预计将一直持续到明年春季。
NTT Data或许刚刚宣布这一新的联盟项目,但该公司对区块链并不陌生。该IT巨头已经为那些想要测试通过区块链开具信用证的银行完成了试点项目相关工作,并与一些想要探索这项技术的保险公司开展了合作。
而此次发布的公告正值日本区块链发展积极增势之时,甚至是政府机构也在测试智能合约的使用。
最近,一批日本金融机构成功测试了使用分布式分类账本技术简化国际交易协议的原型。
来源:铅笔
2、数字货币交易所ShapeShift收购比特币钱包创业公司
数字货币交易所ShapeShift收购了比特币硬件钱包创业公司KeepKey,两家公司已于8月16日公布了该消息。
根据公告,ShapeShift将保留KeepKey的品牌,其员工将继续在硬件产品线上工作。
KeepKey最初是通过其API在去年夏天与ShapeShift合作的。
虽然细节并未披露,但这还是第一次出现专注于硬件产品的创业公司被收购。
KeepKey的首席技术官Ken Hodler在声明中表示:
“这种合作关系保证了KeepKey品牌和产品线未来的成功,而且加入ShapeShift团队将使我们能够专注于继续为加密资产持有者开发更好的技术和安全性。”
几个月前,ShapeShift刚刚结束了一轮投资,筹集了1040万美元的资金。当时,该交易所列出了其支持者名单,包括主导了那次投资的Earlybird Venture Capital。
还需要注意的是,KeepKey已在上个月底终止了对其于2016年5月收购的MultiBit的比特币钱包的支持。
来源:铅笔
3、福布斯:区块链或会催生更智能B2B市场
区块链技术的出现是否意味着现有B2B网络的繁荣或萧条?一方面,区块链(一系列开放性全球分布式分类账本)有望缓和并验证组织机构与其客户、合作伙伴以及供应商之间的相互沟通。另一方面,区块链的价值主张又是淘汰交易中间人,从而实现更为独立自主的交流。
随着互联网的繁荣顶峰已经持续数十年了,我们看到了许多关键行业都涌现出众多线上B2B交易平台,承诺以电子的形式实现中心、供应商、客户以及其他所涉各方之间的沟通与交易。一些主要交易平台也已在其行业内部成为重要参与者。
如今,区块链正进入主流企业。最近,包括微软与英特尔在内的主要技术参与者聚集在一起共同构建所谓的“Coco Framework”,为企业提供在将资产和数据委托给一个看不见的共享平台之前所需的性能、保密性、管理和所需的处理能力。
由于其全球代码中嵌入了透明且不可变的“智能合约”,区块链有望淘汰交易中间人。最近,我有幸与OpenText Business Network产品营销高级总监Marco De Vries进行了交谈,该公司现在负责监督像Covisint和ANX这样长期存在的行业B2B网络。对他而言,De Vries并不认为区块链对现有B2B网络是一种威胁,只不过会像以前的技术革命(如XML)一样,通常会带来更多的复杂性。他指出:
“长期以来,我们看到了有关EDI和B2B结局的很多故事。即使区块链突然获得成功,对于某些行业来说,它很可能对供应链的每一环节都不适用。许多人预言AS2标准将取代B2B网络。而我们对于AS2网络的研究结果却显示实际上很多组织就都面对着越来越多的复杂问题。很难去跟上所有变革。目前有50多种不同的XML标准,而且如果我身处很多不同的行业之中,那么我要如何去通晓事态的发展?我无法去预见管理着自身区块链的领域。”
De Vries表示,区块链无法完全存在于某些虚拟空间中。他说道:
“即使有了区块链,我们也需要了解记录系统的归属地。它仍旧需要寄存在某个地方。如果你想要发送一笔订单,或者如果你想发出警报的话,要怎么实现?老实说,我无法看到拥有自己区块链的领域——数目太多了,存在着数百万甚至数十亿个这样的领域。保护其免受攻击又是另一回事了。”
同时,区块链带来了简化并加速交易伙伴之间交易的潜力。“这无疑增强了高价值物品或高度受监管物品(例如肉类、禽类以及药品)的可追溯性。”尽管区块链的首个应用是数字货币,但他继续道:
“实体供应链应用使这项技术到达了不同水平。如果我在零售行业,然后通过物联网订购一批高价值瓷器(易碎品),这项技术就变得更加适用,伴随着供应链中的需求信号,以及在不同提供商、货运、火车、船舶中的冲撞传感器。或者换个例子,如果某件物品需要保存在某个特定的温度下,这就是要检测物品在整个供应链中移动的状态。”在目前对损毁货物的监管链中,他补充道:“真的无法洞悉整个过程会发生什么。”
IBM在今年年初发布的一份报告中也认同了数字市场中存在的好处。报告作者观察到:
“区块链数字市场是组织机构预测重大颠覆性事件的地方。”高度数字化的公司中三分之二的高管都预计新的区块链市场将引发巨大的颠覆。“越来越多的组织预计其收入的比例会更多的转向服务,从而可以更广泛地使用支持基于区块链的点对点消息传送与交易的数字市场。智能合约可以自动跟踪消费。”
企业供应链管理者也看到了区块链之中的可能性。最近Chain Business Insights对42名供应链经理进行的调查显示,43%的人打算在未来一年将区块链技术引进他们的供应链,而另外20%的人则表示在未来两年内引入区块链技术。他们所观察到的主要优势包括提高供应链的可见性与透明性(46%),而24%的人则比较关注这项技术在削减交易成本方面的潜力。80%的调查对象表示区块链将在追踪产品在整个供应链中的移动方面发挥作用。而60%的调查对象则认为区块链可以作为一种与供应商共享信息的途径。另外近60%参与调查的人则认为区块链可以作为采购订单共享支付信息的方式。
而这项技术采用所面临的障碍则包括缺少对这项技术的认识与了解(28%),以及缺乏标准的互操作性问题(28%)。Chain Business Insights联合创始人兼负责人Sherree DeCovny说道:
“这项技术在获得广泛认可之前,还有很长的路要走。不过,这项技术所具备的如产品追踪以及产品验证监管链等主要功能很有可能在近期内推动对这项技术的更高层次认识。”
来源:铅笔
4、比特币现金BCC会发生51%算力攻击吗?
理论上,基于区块链技术开发的所有POW币都是存在51%算力攻击风险,BCC作为比特币孪生兄弟也不例外,依旧是存在51%攻击的风险。51%攻击曾被认为是比特币最大的风险,一些矿池也曾一度占到全网算力51%以上,但51%攻击并没有发生,也只是停留在理论阶段。
比特币现金(BCC)是由一个庞大的大区块支持者构成的社区支撑的去中心化数字货币,在8月1日20:00开始挖矿,在和主链分离以后走向了独立发展的道路。比特币现金继承了中本聪大区块的思想,删除了隔离验证(SegWit),取消了1M区块大小的限制,坚持的是链上扩容技术路线。
BCC是长达三年之久的扩容之争的产物和延续,以core开发组为代表的小区块支持者和大区块支持者之间的战争一直没有结束,纽约共识只是一种妥协方案,core开发组已经公开反对。对于BCC更是欲除之而后快,曾不止一次的对BCC发起延展性攻击,在BCC难度调整的临界点切换大量算力阻止挖矿难度降低,从而阻止矿工的进入,威胁BCC网络的稳定。甚至,扬言要对BCC网络发起51%算力攻击,杀死BCC。
不过,实践证明BCC的诞生不是偶然,是市场和用户的选择,拥有强大的社区支持。BCC不会因为某些利益团体的个人意志而失败,恶意矿工也只能延缓BCC网络的稳定发展,阻止不了BCC发展的大趋势。恶意矿工发起51%攻击对BCC产生不了致命的威胁,更多的是为了引起市场对BCC的恐慌情绪。
目前,BCC的算力约占到比特币算力的5%-10%左右,目前几乎没有单个矿工拥有超过这5%-10%的算力,除非是一些比特币矿池把算力切换过来,发起对BCC的51%算力攻击,但BCC一旦受到算力威胁,支持大区块的矿工也会把算力切换过来对抗恶意矿工。另外,发起51%算力攻击是一项高技术含量的工作,操作难度是非常大的,不是随随便便就能发起的。
51%算力攻击的成本和收益也是不对等的,51%算力攻击能做到的也只不过是交易双花。目前,全球主流的交易平台都已经实行了严格的实名认证,及时变现也是一个很大的难题。无利可图,矿工是不会轻易发起攻击的,只能通过不停的在挖矿难度临界点切换大量算力,阻止BCC挖矿难度的降低,让诚实的矿工挖矿无利可图,最终导致BCC矿工的退出,让BCC自生自灭。
当然,也不排除一些恶意的矿工联合起来对BCC发起51%算力攻击,这在理论上是行得通的。不过,51%攻击只会给BCC网络造成一定程度上的混乱,但不会给BCC网络带来致命的打击。因为,这些人不可能会对BCC网络发起连续的51%算力攻击,只会在人们不知不觉中发起一次,引起BCC社区的恐慌情绪。还有就是发起51%算力攻击的人可能会因此变得声名狼藉,变成社区内的过街老鼠。
来源:网络
5、前PayPal高管:比特币等加密货币实现了我们最初的目标
前PayPal COO大卫·萨克斯(David Sacks)表示,加密货币“实现了PayPal最初的目标”——“创造新型世界货币”。
Sacks在PayPal创立早期,也就是2000年就加入了这家支付网络公司。他在接受CNBC采访时表示,当前的区块链场景和上世纪90年代末的互联网泡沫产生了强烈的对比。他说:
“对于我们这些经历过互联网泡沫时代的人来说,(当前的区块链场景)给了我们一种怀旧的感觉。在这两个时代中同样出现了过度投机以及不少因此而发家致富的故事。”
“但你同时也能感受到一场改革正在酝酿中。货币是可编程的,但这种彻底的改革是我们目前几乎很难意识到的。”
PayPal本周因为加密货币而登上了新闻头条,但个中原因却对这家公司并不有利。因为比特币总价值在历史上首次超越了该公司700亿美元的市值。
在PayPal创立早期,Sacks指出,他们的计划一直都是与银行业在支付领域进行竞争。
“我们当时添加了利息和借记卡等功能,这样用户就不用从传统银行系统提取资金。我们被eBay收购之后,这个项目也就被叫停了。”
“不过,比特币等加密货币已经实现了我们最初的目标。只不过他们采用了去中心化的方式(通过去中心化数据库区块链来实现),而PayPal的方法更加中心化。”
Sacks的这番评论在社交媒体收到了广泛的好评,毕竟加密货币社区一开始对PayPal的经营理念是抱有敌意的。
除了这次接受CNBC的采访之外,Sacks还在推特上分析了ICO和传统风投之间的关系。
1. 加密资本(CC)是新的风投资本(VC)模式。
2. 目前已公布或发起的ICO已经超过了1500个,很明显,任何能够发起ICO的初创公司都会选择发起ICO。
3. 随着越来越多的VC向CC的转移,VC将会转型为CC。
4. 传统VC分类(种子轮、初始轮和最终轮等)将逐渐被CC分类模式取代:pre-ICO和post-ICO等。
5. post-ICO VC将会与对冲基金竞争,因为这并不是一个投资好去处。
6. pre-ICO VC需要类似天使轮的增值。对大部分VC来说这并不是他们擅长的领域。
7. 最终SEC(美证券交易委员会)将会决定发起ICO的公司规模,可能会相当大。
8. 大部分VC还没有意识到这个颠覆性创新的存在。
来源:巴比特
最后更新:2017-08-23 10:51:16
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