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每日區塊鏈：IT巨頭NTT Data召集13家公司組建區塊鏈聯盟；比特幣現金BCC會發生51％算力攻擊嗎

1、IT巨頭NTT Data召集13家公司組建區塊鏈聯盟

近日，日本最大IT服務公司NTT Data宣布組建新聯盟，研究區塊鏈技術用例。

據該公司介紹，到目前為止該計劃吸引了來自金融、物流以及貿易行業的13家不同公司加入。

其中比較著名的參與者包括瑞穗金融集團（Mizuho Financial Group）、三井住友保險公司（Mitsu Sumitomo Insurance）、日通國際物流（Nippon Express）以及雙日株式會社（Sojitz Corporation）。東京三菱銀行（Bank of Tokyo-Mitsubishi）、豐田通商（Toyota Tsusho）和川崎汽船公司（Kawasaki Kisen Corporation）等也參與其中。

這項工作於八月三十日正式啟動，預計將一直持續到明年春季。

NTT Data或許剛剛宣布這一新的聯盟項目，但該公司對區塊鏈並不陌生。該IT巨頭已經為那些想要測試通過區塊鏈開具信用證的銀行完成了試點項目相關工作，並與一些想要探索這項技術的保險公司開展了合作。

而此次發布的公告正值日本區塊鏈發展積極增勢之時，甚至是政府機構也在測試智能合約的使用。

最近，一批日本金融機構成功測試了使用分布式分類賬本技術簡化國際交易協議的原型。

來源：鉛筆

2、數字貨幣交易所ShapeShift收購比特幣錢包創業公司

數字貨幣交易所ShapeShift收購了比特幣硬件錢包創業公司KeepKey，兩家公司已於8月16日公布了該消息。

根據公告，ShapeShift將保留KeepKey的品牌，其員工將繼續在硬件產品線上工作。

KeepKey最初是通過其API在去年夏天與ShapeShift合作的。

雖然細節並未披露，但這還是第一次出現專注於硬件產品的創業公司被收購。

KeepKey的首席技術官Ken Hodler在聲明中表示：

“這種合作關係保證了KeepKey品牌和產品線未來的成功，而且加入ShapeShift團隊將使我們能夠專注於繼續為加密資產持有者開發更好的技術和安全性。”

幾個月前，ShapeShift剛剛結束了一輪投資，籌集了1040萬美元的資金。當時，該交易所列出了其支持者名單，包括主導了那次投資的Earlybird Venture Capital。

還需要注意的是，KeepKey已在上個月底終止了對其於2016年5月收購的MultiBit的比特幣錢包的支持。

來源：鉛筆

3、福布斯：區塊鏈或會催生更智能B2B市場

區塊鏈技術的出現是否意味著現有B2B網絡的繁榮或蕭條？一方麵，區塊鏈（一係列開放性全球分布式分類賬本）有望緩和並驗證組織機構與其客戶、合作夥伴以及供應商之間的相互溝通。另一方麵，區塊鏈的價值主張又是淘汰交易中間人，從而實現更為獨立自主的交流。

隨著互聯網的繁榮頂峰已經持續數十年了，我們看到了許多關鍵行業都湧現出眾多線上B2B交易平台，承諾以電子的形式實現中心、供應商、客戶以及其他所涉各方之間的溝通與交易。一些主要交易平台也已在其行業內部成為重要參與者。

如今，區塊鏈正進入主流企業。最近，包括微軟與英特爾在內的主要技術參與者聚集在一起共同構建所謂的“Coco Framework”，為企業提供在將資產和數據委托給一個看不見的共享平台之前所需的性能、保密性、管理和所需的處理能力。

由於其全球代碼中嵌入了透明且不可變的“智能合約”，區塊鏈有望淘汰交易中間人。最近，我有幸與OpenText Business Network產品營銷高級總監Marco De Vries進行了交談，該公司現在負責監督像Covisint和ANX這樣長期存在的行業B2B網絡。對他而言，De Vries並不認為區塊鏈對現有B2B網絡是一種威脅，隻不過會像以前的技術革命（如XML）一樣，通常會帶來更多的複雜性。他指出：

“長期以來，我們看到了有關EDI和B2B結局的很多故事。即使區塊鏈突然獲得成功，對於某些行業來說，它很可能對供應鏈的每一環節都不適用。許多人預言AS2標準將取代B2B網絡。而我們對於AS2網絡的研究結果卻顯示實際上很多組織就都麵對著越來越多的複雜問題。很難去跟上所有變革。目前有50多種不同的XML標準，而且如果我身處很多不同的行業之中，那麼我要如何去通曉事態的發展？我無法去預見管理著自身區塊鏈的領域。”

De Vries表示，區塊鏈無法完全存在於某些虛擬空間中。他說道：

“即使有了區塊鏈，我們也需要了解記錄係統的歸屬地。它仍舊需要寄存在某個地方。如果你想要發送一筆訂單，或者如果你想發出警報的話，要怎麼實現？老實說，我無法看到擁有自己區塊鏈的領域——數目太多了，存在著數百萬甚至數十億個這樣的領域。保護其免受攻擊又是另一回事了。”

同時，區塊鏈帶來了簡化並加速交易夥伴之間交易的潛力。“這無疑增強了高價值物品或高度受監管物品（例如肉類、禽類以及藥品）的可追溯性。”盡管區塊鏈的首個應用是數字貨幣，但他繼續道：

“實體供應鏈應用使這項技術到達了不同水平。如果我在零售行業，然後通過物聯網訂購一批高價值瓷器（易碎品），這項技術就變得更加適用，伴隨著供應鏈中的需求信號，以及在不同提供商、貨運、火車、船舶中的衝撞傳感器。或者換個例子，如果某件物品需要保存在某個特定的溫度下，這就是要檢測物品在整個供應鏈中移動的狀態。”在目前對損毀貨物的監管鏈中，他補充道：“真的無法洞悉整個過程會發生什麼。”

IBM在今年年初發布的一份報告中也認同了數字市場中存在的好處。報告作者觀察到：

“區塊鏈數字市場是組織機構預測重大顛覆性事件的地方。”高度數字化的公司中三分之二的高管都預計新的區塊鏈市場將引發巨大的顛覆。“越來越多的組織預計其收入的比例會更多的轉向服務，從而可以更廣泛地使用支持基於區塊鏈的點對點消息傳送與交易的數字市場。智能合約可以自動跟蹤消費。”

企業供應鏈管理者也看到了區塊鏈之中的可能性。最近Chain Business Insights對42名供應鏈經理進行的調查顯示，43%的人打算在未來一年將區塊鏈技術引進他們的供應鏈，而另外20%的人則表示在未來兩年內引入區塊鏈技術。他們所觀察到的主要優勢包括提高供應鏈的可見性與透明性（46%），而24%的人則比較關注這項技術在削減交易成本方麵的潛力。80%的調查對象表示區塊鏈將在追蹤產品在整個供應鏈中的移動方麵發揮作用。而60%的調查對象則認為區塊鏈可以作為一種與供應商共享信息的途徑。另外近60%參與調查的人則認為區塊鏈可以作為采購訂單共享支付信息的方式。

而這項技術采用所麵臨的障礙則包括缺少對這項技術的認識與了解（28%），以及缺乏標準的互操作性問題（28%）。Chain Business Insights聯合創始人兼負責人Sherree DeCovny說道：

“這項技術在獲得廣泛認可之前，還有很長的路要走。不過，這項技術所具備的如產品追蹤以及產品驗證監管鏈等主要功能很有可能在近期內推動對這項技術的更高層次認識。”

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4、比特幣現金BCC會發生51%算力攻擊嗎？

理論上，基於區塊鏈技術開發的所有POW幣都是存在51%算力攻擊風險，BCC作為比特幣孿生兄弟也不例外，依舊是存在51%攻擊的風險。51%攻擊曾被認為是比特幣最大的風險，一些礦池也曾一度占到全網算力51%以上，但51%攻擊並沒有發生，也隻是停留在理論階段。

比特幣現金（BCC）是由一個龐大的大區塊支持者構成的社區支撐的去中心化數字貨幣，在8月1日20:00開始挖礦，在和主鏈分離以後走向了獨立發展的道路。比特幣現金繼承了中本聰大區塊的思想，刪除了隔離驗證（SegWit），取消了1M區塊大小的限製，堅持的是鏈上擴容技術路線。

BCC是長達三年之久的擴容之爭的產物和延續，以core開發組為代表的小區塊支持者和大區塊支持者之間的戰爭一直沒有結束，紐約共識隻是一種妥協方案，core開發組已經公開反對。對於BCC更是欲除之而後快，曾不止一次的對BCC發起延展性攻擊，在BCC難度調整的臨界點切換大量算力阻止挖礦難度降低，從而阻止礦工的進入，威脅BCC網絡的穩定。甚至，揚言要對BCC網絡發起51%算力攻擊，殺死BCC。

不過，實踐證明BCC的誕生不是偶然，是市場和用戶的選擇，擁有強大的社區支持。BCC不會因為某些利益團體的個人意誌而失敗，惡意礦工也隻能延緩BCC網絡的穩定發展，阻止不了BCC發展的大趨勢。惡意礦工發起51%攻擊對BCC產生不了致命的威脅，更多的是為了引起市場對BCC的恐慌情緒。

目前，BCC的算力約占到比特幣算力的5%-10%左右，目前幾乎沒有單個礦工擁有超過這5%-10%的算力，除非是一些比特幣礦池把算力切換過來，發起對BCC的51%算力攻擊，但BCC一旦受到算力威脅，支持大區塊的礦工也會把算力切換過來對抗惡意礦工。另外，發起51%算力攻擊是一項高技術含量的工作，操作難度是非常大的，不是隨隨便便就能發起的。

51%算力攻擊的成本和收益也是不對等的，51%算力攻擊能做到的也隻不過是交易雙花。目前，全球主流的交易平台都已經實行了嚴格的實名認證，及時變現也是一個很大的難題。無利可圖，礦工是不會輕易發起攻擊的，隻能通過不停的在挖礦難度臨界點切換大量算力，阻止BCC挖礦難度的降低，讓誠實的礦工挖礦無利可圖，最終導致BCC礦工的退出，讓BCC自生自滅。

當然，也不排除一些惡意的礦工聯合起來對BCC發起51%算力攻擊，這在理論上是行得通的。不過，51%攻擊隻會給BCC網絡造成一定程度上的混亂，但不會給BCC網絡帶來致命的打擊。因為，這些人不可能會對BCC網絡發起連續的51%算力攻擊，隻會在人們不知不覺中發起一次，引起BCC社區的恐慌情緒。還有就是發起51%算力攻擊的人可能會因此變得聲名狼藉，變成社區內的過街老鼠。

來源：網絡

5、前PayPal高管：比特幣等加密貨幣實現了我們最初的目標

前PayPal COO大衛·薩克斯（David Sacks）表示，加密貨幣“實現了PayPal最初的目標”——“創造新型世界貨幣”。

Sacks在PayPal創立早期，也就是2000年就加入了這家支付網絡公司。他在接受CNBC采訪時表示，當前的區塊鏈場景和上世紀90年代末的互聯網泡沫產生了強烈的對比。他說：

“對於我們這些經曆過互聯網泡沫時代的人來說，（當前的區塊鏈場景）給了我們一種懷舊的感覺。在這兩個時代中同樣出現了過度投機以及不少因此而發家致富的故事。”

“但你同時也能感受到一場改革正在醞釀中。貨幣是可編程的，但這種徹底的改革是我們目前幾乎很難意識到的。”

PayPal本周因為加密貨幣而登上了新聞頭條，但個中原因卻對這家公司並不有利。因為比特幣總價值在曆史上首次超越了該公司700億美元的市值。

在PayPal創立早期，Sacks指出，他們的計劃一直都是與銀行業在支付領域進行競爭。

“我們當時添加了利息和借記卡等功能，這樣用戶就不用從傳統銀行係統提取資金。我們被eBay收購之後，這個項目也就被叫停了。”

“不過，比特幣等加密貨幣已經實現了我們最初的目標。隻不過他們采用了去中心化的方式（通過去中心化數據庫區塊鏈來實現），而PayPal的方法更加中心化。”

Sacks的這番評論在社交媒體收到了廣泛的好評，畢竟加密貨幣社區一開始對PayPal的經營理念是抱有敵意的。

除了這次接受CNBC的采訪之外，Sacks還在推特上分析了ICO和傳統風投之間的關係。

1. 加密資本（CC）是新的風投資本（VC）模式。

2. 目前已公布或發起的ICO已經超過了1500個，很明顯，任何能夠發起ICO的初創公司都會選擇發起ICO。

3. 隨著越來越多的VC向CC的轉移，VC將會轉型為CC。

4. 傳統VC分類（種子輪、初始輪和最終輪等）將逐漸被CC分類模式取代：pre-ICO和post-ICO等。

5. post-ICO VC將會與對衝基金競爭，因為這並不是一個投資好去處。

6. pre-ICO VC需要類似天使輪的增值。對大部分VC來說這並不是他們擅長的領域。

7. 最終SEC（美證券交易委員會）將會決定發起ICO的公司規模，可能會相當大。

8. 大部分VC還沒有意識到這個顛覆性創新的存在。

來源：巴比特

最後更新：2017-08-23 10:51:16

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