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直播
直播綜藝，會因《明日之子》的火爆走出寒冬嗎？
導讀
一個爆款的出現，一般引來的都是跟風複製。但在直播綜藝上，不是別人不想模仿《明日之子》，而是臣妾實在做不到啊。
刺蝟公社 | 段宜飛
9月23日，《明日之子》決賽現場，正處輿論風口浪尖上的薛之謙一現身，便引得現場粉絲一片尖叫。
作為今年“三大超級網綜”之一，從數據上看，《明日之子》配得上這樣的尖叫。12場直播，平均觀看人次超3000萬，最高單場達3980萬。
這一次，騰訊在直播綜藝上算是賭對了。
之所以說是“賭”，是因為早在2016年，互聯網直播綜藝就被認為是直播行業“下一個風口”。各大直播平台趁著資本的熱錢，紛紛投入自製直播綜藝節目的運動中，大多都無極而終。
光騰訊一家，2016年就製作了《拜托了！粉絲》、《看你往哪跑》、《下一站大明星》、《X玖少年頻道》等多檔直播綜藝節目，播放量和影響力都比較慘淡。
相比於去年的“廣撒網”，騰訊今年把主要直播綜藝的關注點都傾入《明日之子》中去。節目製作方哇唧唧哇是有著“選秀教母”之稱的龍丹妮，和原《快樂男聲》總導演馬昊組建的新公司。
即使有這樣有經驗的團隊的加入，並且前期投入和宣傳過億的情況下，據全天候科技的消息，《明日之子》第一季節目的營收與成本不過是“基本打平”。
而相比起財大氣粗的騰訊，其它直播平台做直播綜藝就不好過得多。
在2016年8月，來瘋直播宣布投入20億元打造“瘋火計劃”，號稱將尋找100家內容製作機構，推出不少於500檔互動綜藝欄目。
當年，來瘋“發瘋地”做了58檔直播綜藝節目。位列所有直播平台之首。
來自2016中國直播綜藝市場報告
但是，節目的關注度，遠遠沒有達到預期。
可張斌單獨提到了兩檔不同的節目——《玩命直播》和《百人主播》。這是來瘋中兩檔較大型的直播綜藝，每個項目的投入都在2000萬元以上，前者請到了SNH48和楊洋、後者請到MC天佑、李維嘉、肖驍參與，並為之匹配了不同的宣發資源。
“這類的節目效果還是可以的。”張斌說，“但是，純直播平台做的、以主播為主的（直播綜藝）還是相對弱很多。”
雖然主播的高薪被媒體炒的沸沸揚揚，但在做綜藝上，主播和明星之間還是有差距的。
張斌也自嘲：“你想想跑男那種節目，你讓吳亦凡去做，一定很多人去看。但換我們去做，（笑），肯定就沒人看。”
為什麼直播平台做不好直播綜藝呢？主要原因有以下三點。
第一，主播的“綜藝感”不強。
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隨意打開幾檔2016年各大直播平台自製的直播綜藝節目，濃鬱的尷尬氣息撲麵而來。許多主播在走出直播間，脫離了秀場和遊戲後，似乎變了一個人，表情呆滯，連說話也變得磕磕絆絆。彈幕裏經常飄出：“看得我尷尬癌都犯了！”
坐在電腦前打遊戲、唱歌、聊天，主播隻需要對準一個攝像頭，和觀眾進行互動就可以了。但是綜藝節目不一樣，它需要主播有更強的“鏡頭感”，而大多數主播並不是天生就具備這樣的能力。
百度百科：鏡頭感是指：演員表演生動、自然，眼睛餘光感受到鏡頭的位置，所作的表情、肢體語言能被鏡頭以最佳角度記錄。
除此之外，綜藝會更多維度、更立體地展現主播的形象和氣質。由於缺少後期剪輯，主播的高矮、身材、服裝搭配等諸多細節都會被觀眾看得一清二楚。彈幕的節奏動不動就被帶跑偏，話題就變成：主播腿粗不粗、是不是猥瑣、觀眾是不是腦殘等話題的討論，上演一場粉絲與看客之間的撕逼大戰。
第二，主播“尬演”的背後，是公會培養體係不夠成熟。
給主播提供一個出租屋、做些簡單的裝修、配上電腦設備……這些行為，經過公會兩三年的1.0時代的發展，已經成為培養主播的基本配置。
而培養主播2.0的時代，公會需要接商業活動代言、線上推廣；進行新聞曝光及事件策劃；電商代運營；微博、微信公號、貼吧粉絲與內容維護；個人視頻製作及主流視頻網站推薦位等一係列經營活動。
對於一個明星的經紀公司來說，這不過是最基本的操作而已。但這些對於大多數公會而言，這一切都在摸索之中。
這不僅是因為主播、公會還是一個較為新興的事物，還和直播根本上的邏輯有關係。直播的出現極大地給個體賦能，讓個人的影響力可以成倍地增加。一個主播能不能火，原因主要在其個人，而非公會的打造。這讓主播在平台和公會之間，占有絕對的主導話語權。
國內最大公會之一的伐木累公會創始人謝帆認為，一個主播能火，“他自身的重量至少要降到50%以上，直播平台要占30%，經紀公司最多就是20%，經紀公司就是一個輔助的角色。”一定程度上，主播的話語權妨礙了主播成為“綜藝明星”的打造。
第三，直播綜藝需要專業團隊進行深耕，但大多數直播平台暫時不敢冒這個險。
《明日之子》之所以能火，龍丹妮馬昊團隊、以及過億的製作宣發成本是根本的保障。但是，除了像騰訊視頻這樣資金雄厚的團隊，絕大多數平台不敢下這個血本。
目前，除了熊貓TV聯合騰訊視頻、芒果娛樂製作的《Hello！女神》投資超過1億元，幾乎沒有直播綜藝節目投入過億。
按照來瘋的“瘋火計劃”規劃，20億元製作500檔節目，即使是均分，每檔節目能分到錢也就在400萬左右，400萬製作出來的“綜藝”質量可想而知。而根據虎嗅網的報道，實際情況下，每個節目能拿到的補貼僅在100萬元左右。
“大家都在做不同的嚐試，”張斌說，“但是到哪個時間點出結果，變成一個主流的直播方式，還是不太好預估。”
“直播綜藝最後實際投入雖然沒有達到20億的規模，但投入還是不少。”他補充道。
在2016年遇冷後，來瘋直播綜藝的團隊已經和優酷合並。直播團隊的重心，將會回歸泛娛樂的直播內容上去。
絕大多數直播平台都進行了戰略的調整，如今播放的所謂的“直播綜藝”，都是錄製好後，在直播平台上進行播放罷了。但仍有一部分小團體，依然在堅持。
他沒有趕上上一輪直播綜藝的砸錢，經曆過數次資金斷裂，團隊從去年下半年的10人，減少到現在的7人。
還好，他一周兩播，堅持到了節目的第二季。人氣也從原先的五六千，穩步上升到如今的七八萬，最高時達到過30萬，他也能時不時出現在直播平台的資訊新聞中。
所以，直播綜藝，是砸錢的問題，還是另有出路？目前依舊尚不明朗。
段宜飛
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最後更新：2017-10-19 13:05:50