983
手机大全
OPPO：坚持“本分”，踏踏实实做好一件事
OPPO作为目前国产手机厂商中销量最好的之一，在过去两年中表现出色。据IDC数据显示，2016年OPPO出货量达到了9500万，首次登顶国产手机出货量榜单，其中，相比2015年，OPPO增长率达到了122%。其中，表现最好R9、R9 Plus、R9s、R9s Plus，接近占总出货量的一半。
而来到2017年，OPPO的增势并没有丝毫减弱，在Strategy Analytics的数据，2017年第二季度，OPPO出货量为2950万，市场份额增至8.2%。
如今外界一谈起OPPO的成功，更倾向把成绩归功于OPPO多年来打造的品牌和渠道，但这个答案明显不全面，如今手机行业竞争加剧，偏科生已经没有参赛资格。
在2017年年中时，OPPO副总裁吴强在回答媒体问到的“OPPO主打年轻人，对于其他目标用户如何规划？”时脱口而出“还会有下一批年轻人。”事后，他反思回答欠妥。用户在成长的同时，OPPO也在跟着成长。
无论是跟吴强还是OPPO其他内部员工交谈时，你都会发现很难在他们身上听到跌宕起伏的故事，而感受到的是内敛和低调。吴强表示，“OPPO挖掘不出惊天动地的故事，就像滴水穿石，很平淡。”对于OPPO CEO陈明永常推的《孙子兵法》，“善战者无赫赫之功，善医者无煌煌之名。善战者之胜也，无奇胜，无智名，无勇功。故其战胜不忒。”也能一字不差背下来。
外界对许久不露面的陈明永充满好奇，但是对于OPPO员工来说并不陌生，他几乎每天都会在公司出现，偶尔还会在办公区溜达。与OPPO合作六年，高级销售总监盛况很少与他在谈判桌上会面，反而更多的是一起喝茶和散步。而OPPO的企业文化就是“本分”，这是陈明永告诉盛况说“在诱惑和压力面前，坚持做认为对的事情。”
回归原点，坚持只做一件事情
所谓OPPO崛起的秘密，不是外界揣测的仅仅依赖渠道和营销，OPPO曾在推出搭载旋转摄像头的N1，吴强认为N系列过于强调创新而只赢得少数用户。2015年开始，OPPO开始就是主打R系列。虽然当时小米、华为都在开展新的产品线，吴强认为“我们不管别人怎么做，或许是OPPO能力不够强，既然吃亏了，就坚持只做一件事情。”
“充电五分钟，通话两小时。”是OPPO最为人熟悉的广告词，VOOC闪充便是OPPO一直在做的事。最快可以将充电速度提升4倍。
事实上,，只要是OPPO重视的问题，就一直下很多的功夫。比如刚刚提到了“闪充”和拍照，但在配置上，OPPO的原则是“够用就好”。作为高通最大的客户，高通芯片有800、600、400等不同的系列，而且很用户很难将它们用到极致，而600系列的拍照功能又不够出色，OPPO想要的是这两者的结合。
于是我们看到2017年推出的OPPO R11，搭载的是骁龙660处理器，这是高通和OPPO深度合作的芯片，采用800系列的拍照技术和600系列的CPU。由于文化上的差异，高通和OPPO双方起初的合作并不愉快。但2012年，OPPO六位高层带着最新的Finder手机到美国，改变了美国人对于OPPO的看法，让美国人意识到，OPPO是一家想要做好产品的企业。
OPPO也曾为了创新而创新，2014年推出的R5最大卖点是4.85mm的机身厚度，为此还取消了3.5mm耳机口，为此牺牲了用户体验。“其实没有必要因为一两毫米的厚度牺牲用户体验。”OPPO产品策划总监党壮丽坦言，现在还是会计较细节，但要建立在不伤害用户体验的基础之上。
有上游供应商曾经追问陈明永，OPPO是否会做类似华为Mate系列的产品，对方给出否定的答案。陈明永的理由是，OPPO目前对商务群体的理解不如华为，如果想通过做竞品的方式攻打对方腹地，能量有限。
而吴强认为品牌定位需要坚持。OPPO的品牌形象是年轻时尚，如果推出一个定位高端商务的系列，用户会模糊OPPO的品牌。“OPPO现在主要价位段是3000元左右，当用户有向上迁移的需求时，OPPO可以提供更好的产品。”党壮丽认为OPPO的能力已经准备好了。
最后更新：2017-10-18 17:17:16