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王者榮耀
微信服務商注意了：全麵解讀微信支付＋會員的優勢和能力！
出門不帶現金，隨身一台手機就敢出差一個星期，而不會缺乏任何安全感。無論是連鎖品牌店還是街邊夫妻小店，都在不知不覺中多了一個用於收款的二維碼。微信支付正如洶湧的浪潮一樣迅勐增長，現金必將消亡。
文章從六個方麵讓你深入了解微信支付
一、微信支付分為社交支付和商戶支付兩個模式
我們平常在群裏發個紅包，通過微信給朋友轉賬就是屬於社交支付。這種支付形式除了在將錢從零錢包轉到銀行卡的提現操作有千分之一的手續費外，無任何成本和門檻。微信商戶支付模式分為“公眾號支付”、“APP支付”、“掃碼支付”和“刷卡支付”四種形式。對於門店商家來說，用的最多的就是“掃碼支付”(消費者掃描商家二維碼支付的形式)和“刷卡支付”(消費者出示收款碼，商戶用掃碼設備掃碼付款)。商戶支付需要服務商幫助商家申請開通，或者商家申請公眾號，直接在公眾號裏自行申請開通。商戶支付走微信官方通道通常都要收取千分之六的手續費，加之申請操作有一定難度。所以目前還有很多普通商家是選擇普通社交支付模式。
兩種模式的優劣勢對比
二、隻盯著費率的商家和服務商都將出局
現在微信官方的費率標準是千分之六(除部分特殊行業或大商家特殊費率申請外)。而目前市麵上很多服務商為了爭奪商家，利用銀行通道甚至以二清模式以低費率搶奪商戶資源(有的做到千分之三，更有做到0費率的)，如此野蠻的掠奪模式必然導致市場混亂，今天你以千分之四拿下一個商家，明天就可能被對手以千分之三撬走，商家也沒有任何忠誠度可言。加之缺少利潤支撐，服務商也隻會舉步維艱。而眼中隻盯著費率，而忽略了微信支付在數據采集、精準營銷，線上推廣這方麵意義，隻把微信支付作為收款通道的商家也必然會因為自己的短視而被市場淘汰。
三、微信支付、不止支付
正如上一點所說，對於商戶來說，微信支付的價值絕不僅僅是一個收款通道。利用微信支付將用戶從線下轉到線上，采集用戶的每一筆交易數據，通過微信會員卡與用戶建立連接，並依靠會員體係增加客戶粘性，依托線上商城打通線上線下交易融合，依靠大數據分析形成用戶畫像，精準的為你的目標用戶提供服務，這才是微信支付的價值所在，也是微信提出的“支付+會員”模式。最近頻頻發力的微信卡包，更是線下門店的流量利器。通過“支付+會員”，將徹底革新傳統商業模式。
四、支付寶向左，微信支付向右，移動支付誰更勝一籌
提到微信支付就不得不提到支付寶，畢竟這兩家的份額已經占了線下移動支付90%以上份額。從兩家公司的基因上來看，阿裏的使命是改造一切，搭建一個封閉的大平台。而騰訊的使命是連接一切，打造一個開放的生態體係。為什麼說阿裏是封閉的大平台？基於支付寶的產品和功能均由阿裏提供，所有的商家或者服務商隻能利用固定的功能。而騰訊則不同，微信本身隻提供基礎開放接口，所有基於接口之上的工具產品，商業模式都是可以由商家和服務商自由發揮，所有的數據都是開放共享，在服務商之間流動整合，不斷賦予數據新的價值。基於微信的商業模式存在非常大的想象空間，因為在微信之上有成千上萬的服務商在不斷創新賦能，而支付寶雖然強大，但所有的數據都是基於自我體係之內，沒有任何開放性，對於商家來說無法利用改造。
五、基於微信支付的新零售解決方案是未來發展趨勢
智者迎趨勢而為，以“微信支付+會員”為技術支撐，建立以人為核心的新零售商業模式，是微信支付的下一個爆發點。純電商的本質是連接人與商品，“微信支付+會員”構建的新零售其本質是在特定的場景下連接人與服務的一種商業新形態，未來不會有單純的商品，每一個商品本身都是商家為精準用戶在特定場景下提供的一種服務。
六、現在布局“微信支付+會員”的意義在哪裏
有的商家問我，我現在用了基於微信的新零售解決在三四個月之內你能保證給我帶來營業額多少的提升呢？對於這樣的商家我隻能嗬嗬。任何新模式在還沒有成為主流之前，你現在所做的就是確保在新模式完全到來時讓自己具有絕對的優勢。現在布局至少可以給你帶來這些優勢：一是連接用戶。通過微信連接用戶積累數據，使你有數據價值的用戶不斷增加、沉澱在你的商家係統平台上並儲存了大量的會員數據；二是優化組織結構和人才培養。新的模式需要新的組織結構來配合，包括在這之前的運營試錯，都是對團隊的提升；三是業務流程調整。新零售業態下，傳統的業務流程無法配合新的業務模式，必然要進行深層次的變革，這些都需要巨大的時間成本；四是完善係統技術支撐。沒有最好的係統，隻有最合適自己的工具。所以你需要提前來設計一套最適合你自己的係統。
最後更新：2017-10-24 20:05:12