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马云说：“再过五年，电商将是一个过时的词语”

“未来的10年、20年，没有电子商务这一说，只有新零售一说，也就是说，线上线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的新零售。” ——2016阿里云栖大会马云演讲

一、新零售“新”在哪里

有人说，新零售的兴起是有历史原因的，也是必然会走到那一步的。

线上和线下的边界越来越模糊，就整个零售业来说，竞争不再来源于线上和线下的模式，而要回归零售的本质：谁能更高效更优质地服务消费者。互联网不会改变零售的本质，最终评价一种零售模式好不好，绕不开两个标准：一个是成本效率，一个是购物体验，同时满足用户体验和企业效率就是一个好模式。

新零售就是指以用户体验为中心，通过线上线下互动融合的运营方式，将电商的经验和优势发挥到实体零售中。让消费者既能得到线下‘看得见摸得着’的体验优势，又能享受电商一样的价格。

“品质保证+合理的价格+极致购物体验（快捷的物流配送+高效且负责的售后+衍生服务）”将是新零售的主要方向。

二、为什么要做新零售

很简单的一句话，因为线上的红利没有了。

据国家统计局的数据显示，过去三年里，电商零售增速从2014年的49.7%，下降到2015年的33.3%，2016年更是下降到了26.2%。这是近5年来，网络零售增速首次跌破30个百分点。大佬们都谈到的共同话题就是「过去躺着也能成长的线上市场红利结束了，线上流量越来越贵，互联网将进入精耕细作的下半场」。

而线下的零售日子也很不好过，传统的零售业在暴跌，流量和毛利都被互联网公司撸走了。除了药店之外，快消和食品等企业业绩都在下跌，净利被压。大家在网上买东西的品类越来越多，一开始是服装家居用品，后来是家电，再后来是快消品食品，同时装修建材也网上买的也越来越多。对线下零售业的打击是一个品类一个品类被击破。

所以2017年线上红利消失，线下零售被击破，两者合一要一个出口，所以现在要做新零售。先找到这个突破点并占领，谁就有更大可能把对手打趴。

三、现在新零售做成什么样子了

提出新零售概念的阿里只是判断到了这个趋势，也判断了未来新零售的愿景。但是到达这个愿景的路径，阿里自己还在摸索中。所以我们能看到一个情况：阿里在新零售这条路上所有赛道都下注了。

线上便利店o2o平台：闪电购、饿了么

垂直水果电商：易果生鲜

线上超市：天猫超市

从线上线下生鲜超市：盒马生鲜

现在，无论是哪家，都没有做出规范、完整的新零售商业模型，整个领域仍然在尝试。而易点鲜在这片迷雾中探索出了一条适合自己的道路；

阿里巴巴提升了国内生产商和国际需求的对接效率

滴滴提升了打车者和司机的找顾客效率

饿了么提升了外卖订餐和餐厅找顾客的效率

那易点鲜就是提升了供应商与门店、门店与消费者的对接效率

试想，有一天，所有门店都能互联网智能化经营，不用货比三家，在线APP一键采购，直接送货到店。美滋滋吧~

而这就是易点鲜正在做的！

易点鲜同城供销云平台，互联网链接同城供应商、门店、消费者资源，一站式解决供销零售难题！现面向全国诚招城市合伙人！做易点鲜·同城供销云平台城市合伙人的优势：

1．连接同城所有门店与供应商的在线批发交易平台；

2．连接同城门店与消费者的在线消费平台；

3．连接消费者与供应商的全网高端商品直销平台；

4．坐收交易佣金；

5．坐收加盟费；

6．坐收广告费。

最后更新：2017-08-20 21:07:04

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