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從深夜電台到知識陪伴,人工智能時代的音頻創業新升級

網絡電台正在發生巨大的變化。幾年前,市場還在談論電台在汽車裏的複活,如今,通過智能音箱等新形式,電台正再次回到客廳,重新回到人們的生活場景中心。

場景變化帶來了更豐富的需求,這同樣意味著更大的創新機遇,9月25日下午,在此前一係列深度報道的基礎上,我們以“深夜電台”為主題,在北京樂空間舉辦了第五期新青年沙龍。

蜻蜓FM總裁鍾文明、十點讀書創始人林少、“綿羊熱線”APP創始人青音、國內頂級情感網絡電台主播程一、為你讀詩聯合創始人&總裁張炫、日談公園創始人李誌明等嘉賓,與一百多位現場觀眾以及7萬多通過直播觀看的觀眾,一起聊了聊這門複古又新潮的生意。

需要指出的是,雖然沙龍以“深夜電台”為切入口,但移動音頻市場,已經遠遠不止深夜,透過手機、智能音箱等渠道,通過內容付費等多種形式,音頻市場的更大爆發,才剛剛啟動。

音頻平台的新思考

蜻蜓FM總裁鍾文明

從2011年創立之初到如今,蜻蜓FM服務的對象,已經經曆了從廣播電台到有聲書(出版業),再到個人主播的三次升級,蜻蜓FM總裁鍾文明認為,音頻行業正在麵臨新的巨大機會。

一方麵,互聯網內容正在從免費時代進入付費時代。另一方麵,音頻的用戶數開始激增,正在從小眾市場走向大眾市場。鍾文明認為,隨著人工智能時代的到來,語音交互便利和內容直達的特性,將讓它成為人工智能的天然入口。

麵對新的變化,鍾文明說,蜻蜓FM正在三個方麵提前布局:智能分發、個性化運營和智能化內容生產。(三聲將陸續發出鍾文明等嘉賓的完整演講文字)

新媒體下半場應該怎麼變

十點讀書創始人林少

作為創立五年的新媒體代表,擁有超過2000萬用戶的十點讀書創始人林少認為,新媒體正麵臨著下半場,從原有的野蠻生長,正在迎來精耕細作的時代。

麵對新的市場環境的變化,林少說,在內容方麵,十點讀書將著重在兩個方麵發力:持續生產優質內容,十點讀書正在加大原創內容的力度;增加內容分發渠道,將十點的內容分發到更多合作夥伴的渠道中。

值得注意的是,十點讀書的業務模式早已不止是公號。除了傳統廣告之外,過去一段時間,十點讀書在電商、內容付費等諸多領域進行了嚐試,成績斐然。林少透露,十點讀書的內容付費平台十點課堂,最新的月收入將突破千萬元。

未來,十點讀書將把自己定位成為優質課程供應商和知識服務的運營商。而關於怎樣生產出爆款的內容付費產品,林少也與在場的觀眾進行了詳盡的分享。

孤獨和煩惱,這門生意怎麼做?

綿羊熱線APP創始人青音

綿羊熱線是一款將播音主持與心理谘詢進行綜合的APP產品,創始人青音此前有16年中央人民廣播電台夜間情感心理節目的主持人經曆,擁有4億聽眾,連續十年收聽率位居央廣第二名。

青音將綿羊熱線定義為提供情感陪伴服務的產品。“首先在滿足人類的高層次心理需要;第二把對孤獨的撫慰當作一種服務;第三,是在建立人與人深層次的連接關係”。

創業兩年,青音逐漸摸索出多種商業模式,例如付費直播、付費社群、一對一私密服務等,但她強調,情感陪伴服務是一門慢生意,需要慢慢經營。

網絡電台,如何從0到20億播放量?

程一電台創始人、CEO程一

不同於更大的內容平台,播客節目擁有更靈活自由的內容生產方式,也可以有相對精準的用戶定位。

在程一電台的創始人程一看來,程一電台從0做到20億播放量,重要的是發現了從12點到淩晨3點這個情感需求時間,同時提供了讓目標用戶產生足夠強粘度的服務。

“睡前陪伴、溫暖治愈”,或者更通俗的說法:用聲音哄大家睡覺,這樣看似簡單但需求量巨大的服務,幫助程一電台吸引了海量用戶,在此基礎上進行了一係列內容創新,又讓他的用戶對程一產生了強大的信賴感和粘性。

在構建以18-25歲年輕女性為主的用戶粘性基礎上,程一在變現上,也在做新的嚐試,除了內容付費之外,他認為,音頻廣告也有相當大的空間。

給靈魂片刻自由

為你讀詩聯合創始人、總裁張炫

“為你讀詩”的張炫將詩歌作為進入音頻領域的切口,她認為詩歌為用戶提供了一個小小的自我世界,並且能夠引起共鳴。“詩有時候真的會說出一些你想說、表達不了的非常隱部分”。

《為你讀詩》365天持續不斷推送內容,而且每次都是不同的嘉賓。在張炫看來,保持好節奏需要兩個方麵,一是要有策劃選題,另外要時不時來點不一樣的聲音。

“在《那年花開月正圓》熱播階段,我們就非常緊急的邀請到了吳聘的扮演者何潤東讀了一首詩叫《短暫的愛》”,張炫說。

實際上,為你讀詩已經在將讀詩產品化,他們近期推出的一款有聲詩數字專輯,全網已經銷售超過5萬份。

電台是私人旅行,是沒有圍牆的舞台

日談公園創始人李誌明

李誌明的創業經曆則相對複雜。做了多年文字記者後,為了找到表達的對象,李誌明創立了一檔談話音頻節目,這檔僅僅聊北京老男人的生活在一段時間後收獲了大批聽眾。

2016年李誌明正式創立了《日談公園》,這是一個以文化雜談為主的電台。在他看來,《日談公園》更接近他想要的理想形式,電台更像一種私人體驗和旅行,在這個旅行裏邊(投黑馬>專注於文創領域的眾籌平台),會碰到各種各樣的人,這裏麵有相聚也會有朋友。

除了收獲朋友,日談公園也在著手進行商業化嚐試,包括內容付費、內容電商、文化旅行等,今年7月,日談公園就發起了一個目的地日本的文化旅行團。“很多聽眾真的希望通過某種方式,和主播發生更緊密的關係,”李誌明說,“他們的消費能力也讓我們很震驚。”

(文章來源於:三聲摘編)

最後更新:2017-10-08 08:17:26

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