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机器人
『会计证取消』、『人工智能』、『共享经济来了』，会计人该怎么办？——会计领航课（2017年7月12日）
随着会计证取消的信息越来越确定，越来越感觉到整个会计行业正在发生巨大的变革，会计的入门门槛正在发生巨大的变革，而且会计行业也在发生一个天翻地覆的变化，整个社会整个行业的价值正在不断地发生转移，传统的财务已经面临着很大的改革，因为整个行业已经价值不再着落于组织身上，而在着落于人身上。
今天我们跟大家分享一下这样的人工智能时代、共享经济时代整个财务可能会发生哪些变化？
（一）人工智能与会计
从上世纪开始，人们对于机器人的探讨就从未停止过。可能你会觉得这离现实非常遥远，殊不知人工智能越来越发达的今天，机器人已经悄然在改变我们的生活。
前段日子，德勤财务机器人的H5刷爆了财务人的朋友圈，众人惊呼这是要抢我们的饭碗啊！但万万没想到就在这之后不久，普华永道也推出机器人方案，看来真的是要把财务人往绝路上逼了。
普华永道：15年内英国30%的工作将被机器人取代
早在今年三月份，曾发布一份研究报告，表示：未来15年内，英国约有1000万个工作岗位可能被机器人及自人工智能取代。据《经济学人》杂志调查显示，未来20年最有可能被机器人抢走饭碗的岗位包括低端制造业的生产、会计等。
再看看全球，基于规则的自动化软件市场已经相当成熟，同时人工智能和认知计算的自动化软件仍在不断进化。如此看来，普华永道推出机器人方案也只是顺应时代发展变化罢了，会计工作交给机器打理是早晚的事情。
在危机和挑战面前，唯有改变转型
看似德勤和普华永道的做法把财务人逼上了绝路，但其实这也是一种新的机遇产生。机器人和人工智能的发展也会带来一些前所未有的机会，那些拥有特别知识和技能的人可以从这波自动化浪潮中获益更多。
在听到这个消息之后，湘军学府学员表示这对于自己来说，根本不是难事。因为所学中级会计职称正好顺应了这种趋势发展，在以后必大有作为。
（中级会计试听课程视频）
的确，随着阿米巴经营管理、产融结合等新需求的不断涌现，投、融、管、退所有战略的规划，成败与否的结果都将落在财务数据之上，所以治理层面会对财务提出更高的要求。从财务会计向管理会计发展就是一种极为明智的做法，因此更多的人选择来报考中级会计职称。
而中级会计职称持证人对预测与规划、控制与风险管理、业绩评价、战略决策支持等方面有深入的认知，以驱动企业能够持续发展、提升绩效，利用财务的数据为企业创造价值，更侧重战略与管理，在企业中更实用，正在全球受到越来越多的重视。
在很多企业招聘中，已经把中级会计职称证书作为一项必备条件了。就像上文所说的那样，管理会计这类综合型管理人才能够更好的利用财务机器人分析的数据等，进行预判和决策等，为企业带来收益，是改革的受益者。
（二）、共享经济下管理会计在企业中的运用
一、管理会计的发展策略
1.转型
随着时代背景的转变，我国的管理会计应该发生转型变化，从原来的内向型管理转变为外向型管理，管理会计的具体内容还可以有所保留，将内向型管理中的好的内容和方法留存，在这一基础上发展外向型管理的措施和方法，收集企业内部的数据，使企业走向世界、面向国际发展，在国内的大环境之下也可以长久的生存。
对于企业而言，管理会计要收集外界市场的相关信息，还要提供竞争者的相关资料，对竞争者进行详细的分析，可以有效的帮助企业取得一定的竞争优势。
2.信息转变
传统的管理会计提供的信息过于简易化，财务的信息过于单一化，现代管理会计的转变需要提供更多更有效的信息，信息的种类要全面，具体包含非财务信息、物质信息、精神信息和经济无关的信息，全面的掌握信息可以帮助企业取得全方面的发展。
3.方案转变
管理会计可以对投资的方案进行评估和分析，主要参考的方面包括经济效益、人力资源的分配、科技研究和开发以及企业产品的开发，从这些方面参考评价投资的方案，可以帮助企业制定出更好的方案，使用的方法包括定量分析和定性分析。
4.资产核算
现代管理会计最资产的核算已经转型到了无形的资产上，在原有的计算方法的基础之上，积极的引进国外常用的作业成本法，这一方法对于成本的管理具有重大的作用，通过作业链同价值链的结合，企业能够获得更加快速的成长。
5.观念转变
管理会计不仅仅是信息的提供方，同时也是相关的决策方，在瞬息万变的市场环境之下，通过应用现代化的管理技术可以很好的为企业谋划，通过掌握更多的金融知识，可以使管理会计体系更加的完善。
（二）共享经济与管理会计
1.应用环境
管理会计的应用环境较为复杂，其基础就是单位应用，主要的环境分为两种，一种是企业的内部环境，另外一种是企业的外部环境。企业的外部环境包括政治和社会等环境，共享经济的诞生和这些背景不无关系。以现存的共享单车为例，我国的各个地方都出现了相关的监管条例，相关的企业应该借助群众的力量完善自己的评价体系，利用相关的法律法规促进共享项目的长久发展。
企业的内部环境主要包括相关的管理模式、有效的资源和信息等，共享单车的管理可以采用全新的方式，线上管理和线下结合的基本方式可以对共享单车实行不间断的监控，判断呢不正常的标准是共享单车已经二十四小时没有被动过，线下的运营和维护人员可以到共享单车的定位地点进行查看，共享单车的报障机制也可以很好的解决这一问题，如果用户发现共享单车出现损坏和故障问题，就可以通过相关的平台进行相关的问题反馈，如果确认确实出现了问题就要对提供信息的用户予以奖励，管理会计就是对这些内部环境和外部环境的信息进行整合，才能够提供更加有用的管理信息，可以有效的帮助企业创新经营模式，加强财务方面的管理。
2.管理会计的方法和工具
相关的企业利用管理会计提供的信息制定出相关的生产经营活动，对相关活动的管理可以运用一定的方法以及工具。仍旧以共享单车的相关企业为例，共享单车平台的建立不是一蹴而就的，管理会计可以为其出谋划策，通过设定企业的发展目标，进而提出具体的实施方案，这样才可以为平台制定出战略措施。
对于共享单车而言，第一步就是挖掘市场潜力，现今的共享单车的相关企业已经有很多家，相应的竞争也就逐渐的增多了，共享单车的企业已经出现差异化的发展，由于激烈的竞争，一些企业勇于创新，企业之间的差距也越来越大。然而由于竞争已经出现了大量的问题，共享单车的出现为城市增加了负担，城市的道路被侵占，而且自行车容易出现安全隐患，应用会计管理可以为企业的发展提供更好的策略，应用运营管理工具和绩效管理已是刻不容缓。
三、结论
总结而言，管理会计的创新改革可以为企业的发展提供可持续的动力，促进企业尽快的实现共享发展的目标。
考个中级会计职称已经刻不容缓了！！~
最后更新：2017-10-08 05:14:06