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机器人
宗宁：人工智能的节点，互联网手机的方向
目前整个手机市场已经增速放缓甚至开始下滑，行业的人口红利开始消失，竞争变得非常激烈。线下营销为代表的OV强势崛起，曾经红极一时的互联网手机概念似乎开始褪色，而互联网手机概念的创造者小米线上销量也被荣耀超越，自己却一心搞起了线下店和米家杂货铺。互联网手机的方向到底在哪里？
华为双品牌的成功
华为在手机上，采用了双品牌战略，一个是高端商务品牌华为，一个是互联网品牌荣耀，两个品牌有着不同的定位和发展方向，最终都成为了各自领域的领头羊，获得了非常大的成功。而荣耀成立不过四年，在线上已力压小米成为国内出货量最高的互联网手机品牌，可以说这是一个非常了不起的成绩。
11月3日，荣耀总裁赵明在第一财经“技术与创新大会”上发表了《华为双品牌战略的成功之道》的演讲，首次公开谈华为双品牌的成功秘辛，并解密荣耀手机成功的秘密所在。在他看来，伴随华为双品牌战略被全球市场和消费者认可，已经成为互联网手机领头羊的荣耀也面临如何走向未来的问题。从2016年开始，互联网手机的发展正进入到一个新阶段，在这个重要的转折节点上，只有坚持中长期的战略去积累优势和竞争力，才有可能最终赢得竞争的胜利。
赵明表示，从2015年开始，荣耀就提出了笨鸟不等风的理念，不去追求风口，而是坚持本质练好内功。两年过去了，大量当年靠噱头、概念炒作的互联网手机品牌纷纷倒下，也证明了荣耀理念的正确。荣耀致力于挖掘年轻人的喜好，在颜值、新技术、品质、体验、价格等几方面，都建立了自己的标签和特色，得到了年轻人的喜爱和支持。
比如在全行业一片全金属的风潮下，荣耀8率先推出了15层的双玻璃工艺后壳，引领了行业从金属重回玻璃的风潮。这些对行业和用户的洞察，让荣耀没有在华为品牌的阴影下固步自封，反而借助华为强大的技术实力，走出了一条属于自己的道路。
力压小米，抢占双十一鳌头
昨天无意中打开京东，突然就看到了小米和荣耀的擂台，两边的主推机型都是自己相对高端的型号，小米的note系列和荣耀的V系列。从销量看，荣耀还是明显领先的，这其实在京东早已经是一个常态了。在最新战报中，荣耀V9尊享版斩获3000—3999元价位段冠军，荣耀9斩获2000—2999元价位段冠军，荣耀8斩获1500—1999元价位段冠军，荣耀8青春版斩获1000—1499元价位段冠军，可以说是一个全方位的、覆盖式的领先。这也说明了荣耀品牌的知名度、产品力和渗透率更好，在公开的电商平台上，用户的转化和选择比率更高。
而根据赛诺2017年1-9月的中国互联网手机销售排行来看，荣耀依旧力压小米一头，不但在整体销量上超过不少，在平均售价上也高了许多，这也就带来了更大的销售额差距。
这个成绩无疑证明了荣耀在年轻人心中的超高认可度，荣耀一直强调的“勇敢做自己”的品牌文化已经深入人心，战胜了更为物化的“性价比”“黑科技”之类的噱头，从精神和品牌上与用户建立了链接，形成了共鸣。通过与音乐、运动、影像、电竞等各种跨界合作，荣耀建立了和青年群体的对话体系，这种打造品牌的做法显然更适合今天的年轻群体。
而之前性价比、发烧友那一套，实际上的受众还是80后，而90后甚至00后，最看重的显然不是价格，而是颜值、体验、自我价值认同等更抽象的东西。
人工智能将成分水岭
在今年，人工智能大热，人们突然发现，荣耀在去年就推出了自己的人工智能手机荣耀Magic，这款手机凝聚了荣耀多年的心血，研发时间超过四年，是荣耀对未来手机方向的一个预判。在iPhone X推出人脸识别来取代指纹的时候，其实荣耀Magic也同样有类似的功能设计。可以说，荣耀Magic是一个视野非常领先的机型，尽管在去年刚发布的时候有些异类的感觉，但从今天来看，确实是一个准确的判断。
而在华为推出了自己的人工智能芯片麒麟970后，荣耀的人工智能梦就有了更为坚实的发展基础。在前面系统智能的基础上再加上硬件智能的支撑，手机开始有了更为强大的功能。
在赵明看来，手机未来就是一个平台，聚集了通讯功能、娱乐功能、云服务等多重功能，可以做出更好的运算和判断，为人们的生活提供更好和更超前的服务。比如图片的高速识别和分类，根据你在不同的区域提供的不同消费推荐，自动区分对话语言进行实时翻译等等。
人工智能将会带来手机功能的一个彻底飞跃，也自然就会成为手机行业再次洗牌的分水岭。这已经不是一个安卓系统如何优化的问题，而是一个手机如何去思考和配合你的生活的问题。人工智能手机会让手机作为科技消费品进入到一个更高的维度，而这种跨时代、跨维度的时刻，往往就是一个行业格局颠覆的时候。
在这方面，每个手机品牌其实都在同一起跑线上，而对于人工智能的采用，也只有苹果和华为进入到了芯片级的竞争，甚至华为还略有领先。而其他品牌目前的竞争核心还在全面屏上，这也给了华为和荣耀一个重要的契机，不管是华为的全球第一，还是荣耀的互联网手机绝对胜势，可能都会因为人工智能的率先采用而得以更进一步。
短期的竞争，是营销的竞争；中期的竞争，是功能和渠道的竞争；长期的竞争，就是技术和战略的竞争了。荣耀一直立足于技术的发展和战略的长远，随着时间的推进，体现出了越来越深厚的后劲。而竞品则大都是火爆一时就偃旗息鼓。
从这个角度来说，还是证明投机取巧无助行业及自身发展，只有稳扎稳打，才能最终屹立潮头。
万能的大熊
微博2015年科技，电商十大最具影响力双料大V，2016年电商十大最有影响力大V
公关品牌专家：曾负责360手机助手、360手机游戏、360随身wifi、360儿童手表、360行车记录仪的品牌营销，均为行业第一品牌。
畅销书作者：中信出版社合作出版畅销书《格局逆袭》，销售近10万册。
微营销第一社群大熊会创始人：2013年创建大熊会，位列中国社群影响力排行榜前五，是国内最大的致力于研究和引领微营销发展潮流的社会化营销社群组织，成员已超七千人。
最后更新：2017-11-07 05:50:56