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阿里巴巴之前,国内这家公司电商最牛,老总还逼得马云道歉
慧聪网成立于1992年,定位于B2B电子商务平台。2003年慧聪网在香港创业板上市以来注册用户超过1000万,卖家资源为900万,覆盖行业超过70余个,拥有3000多名员工。在阿里巴巴之前,慧聪网绝对是电商行业的老大,谁能知道,多年后就沦落了。
俗话说:三十年河东,三十年河西。 这位牛气哄哄的绝对适合这句话!1992年,他创业那会, 马化腾是大三学生, 张志东和张朝阳在美国, 马云还在当英语老师刘强东才高中毕业。三十"年后, 他的企业市值仅有61亿, 相当于近1/500个腾讯和阿里, 1/137个百度和1/82个京东, 公司不仅没进步,还倒退好多。 他就是慧聪网的创始人:郭凡生!
20多年过去, 曾叱咤风云的他, 如今被人遗忘,令人唏嘘。作为一家创业早于阿里,进军B2B却又晚于阿里的公司,从2003年成为国内第一家上市B2B企业的辉煌,到2006年面临死亡的低谷,再到2014年转板成功的飞扬,慧聪的发展历程几乎和中国B2B行业的发展史同步,曲折而又漫长。
他的经历是一段传奇,下过乡,当过兵,放弃副教授职位,下海创业搞出超100亿的大企业。1955年,郭凡生出生在北京,跟那个年代的人一样,在内蒙下过乡,当过兵,1978年恢复高考后,考上了人大工业经济学专业。但是,做学问的时候,总能听见有人说,学者只会讲道理,不能付诸于实践,这话郭凡生听着不乐意了。1990年,他放弃了副教授的职位,下海创业,郭凡生说:"我们要向世人证明,我们这些做学问的学者,不是徒有虚名。"
在那个年代能放弃教授身份,丢了铁饭碗下海创业,这本身就是一件让人敬佩的事。1992年,郭凡生创办了慧聪公司,也就是现在的慧聪网。 刚开始的时候聪慧网做的是信息分类杂志《中国商情快报——家用电器》,上面刊登企业的供应、采购、招标和代理等信息,跟后来马云做的黄页差不多。为了收集信息,郭凡生和十几个员工,骑着自行车,穿梭在大街小巷,将计算机等经销商的报价信息收集起来。当时只要有人买电器,拿出郭凡生的杂志,就能买到最低价的产品。他也因此被称为"中国分类广告之父"。
2000年左右,中国互联网兴起,很多企业开始做外贸,为了将所有的商品供中国和外国的商人选购,马云创办了阿里巴巴,而郭凡生将杂志搬到了网上,正式创办"慧聪网"网站。但当时的马云就跟慕容复一样,跟郭凡生这个乔峰相比,实力还是差一个档次,毕竟郭凡生创业已久,基础比较踏实。
当年他创立慧聪网仅出资七万四千元,却将这家公司带上市了!2003年12月17日,慧聪国际资讯在香港成功上市。都说股市是财富的制造机!一夜之间慧聪的上市创造了126个百万富翁,跟后来的暴风一样牛逼。和马云隔空互怼:"马云不道歉,我还没完"! 郭凡生比马云大9岁,他俩也算是一对冤家,经常隔空互怼,从不留余地,这也算是中国互联网刚起步时的调味剂。
2003年,马云刚做淘宝的时候,淘宝店入驻实行12个月免费政策,3年后企业还没有盈利,郭凡生就觉得马云疯了,2007年,马云组织了"西湖论剑",邀请了好多人,但就是没有邀请郭凡生,老郭不愿意了,在接受采访的时候,立马吐出了自己的委屈:"他邀请我,我一定会去,04、05年的时候就不邀请我。"还说如果马云打着望远镜都找不到对手,那慧聪成了什么?言外之意是:马云你太狂了!
有一次郭凡生参加电视节目的时候,台下一个观众一点都不给老郭面子,当着老郭和全国观众的面说:"我不看好慧聪网未来,因为我认为未来在那个行业,只有阿里巴巴才能做到最好。"这让老郭很不高兴,笑着说:"我已经这么成功了,你都不相信我,你凭什么要他们信任你?" 没想到这个小伙子的预言不仅成功了,后来还创办了一家公司,被阿里以5.4亿收购,这个人是张向东,创办的公司是万网。
放话要5年超越阿里,结果3年就差了2万亿! 2013年,慧聪网股价翻了2.5倍,郭凡生给自己定了一个目标:公司5年内超越阿里巴巴。而慧聪,一家用印刷方式提供商情服务的再传统不过的企业,又怎能应对互联网强大的冲击呢? 其结果是,财务业绩飞流直下,亏损几乎每月高达1000万元。股票价格也坠落成"仙股",几年时间都在1港元以下。团队也是人心煌煌,上市时创造的126个百万富翁的辉煌已是昨日黄花。
慢慢的,慧聪网的市值是仅仅只有60.46亿港币,而阿里巴巴的市值为3864.06亿美元,相差2万多亿人民币,就目前来看,慧聪网再也没有超越阿里的可能。曾经,慧聪网是电商行业的龙头老大,郭凡生是泰山北斗,号令江湖,仅仅十多年时间,这个中国最老的互联网企业为什么就走了下坡路呢?
有人如此评价郭凡生的商业之路:慧聪的商业及盈利模式现在看来太过落后,一直专注于媒体门户,后又转到B2B在线交易,根本就没有任何铺垫。而且慧聪根本没有自己的主打产品,主打的服务都是和百度、360合作的,效果也是机会没有。但是不可否认,业内人称慧聪是销售界的黄埔军校!
从创业之初,郭凡生的眼光和战略都是极为长远的,但是,随着中国互联网的快速发展,他的眼光和战略也不及以前。2006年,郭凡生出售了中国搜索和电视广告业务,专注B2B领域,白白给百度让出了搜索领域的市场。在B2B领域,马云免费让企业和个人入驻阿里巴巴和淘宝的时候,郭凡生却大量收费,无论是眼光和战略都输马云一筹。
最后,郭凡生手里还是只有一个慧聪网,但马云的手里除了阿里巴巴和淘宝外,现在还多了天猫、雅虎搜索、口碑网、支付宝、阿里妈妈、蚂蚁金服和万网等一大批互联网企业。在互联网创业的浪潮中, 胆大心细创意十足, 必定会有自己的一亩三分地, 相反,望江却步, 就算不被淘汰也会停滞不前!
最后更新:2017-08-25 00:00:02
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