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剛剛，國際奧委會與阿裏聯姻，馬雲阿裏將要顛覆奧林匹克！

“奧林匹克平台可以覆蓋全球200多個國家和地區，輻射全球80%的人口，沒有一個平台可以讓一件事被如此大範圍的傳播，對於品牌而言，這就是最好的渠道。”

2017年年初，國際奧林匹克委員會與阿裏巴巴在瑞士達沃斯聯合宣布，雙方達成期限直至2028年的頂級讚助商合作。

馬雲的8億投入將對奧運的未來造成怎麼樣的變化呢？

日前，國際奧委會主席巴赫一行造訪杭州阿裏巴巴總部，而這不僅僅是一次禮節性的回訪，馬雲和巴赫都試圖說明，這個坊間傳聞投入高達8億美元(根據top計劃以往讚助金額估算)的合作背後，除了“top讚助”的固有光環之外，相比過去到底有什麼不同。

用“雲”技術降低奧運成本

在阿裏與奧委會的TOP合作中，權益覆蓋2018年平昌冬奧會、2020年東京奧運會、2022年北京冬奧會以及將於2024年、2026年和2028年舉辦的夏季和冬季奧運會。

據可靠消息，在當初爭取入圍TOP讚助商的名單中，還有一個類似的平台——全球最大的雲計算服務商亞馬遜，但最終勝出的依然是阿裏，並且比人們想象中勝得輕鬆。

雙方在洛桑和東京商談4次，就在洛桑完成了簽約，前後用時3個月。就連巴赫本人也不介意開一個小玩笑，“選擇阿裏結婚之後，就不能和其他的人約會了。”

除了互聯網傳播在奧運扮演的角色愈發重要之外，巴赫2013年競選奧委會主席的一份文件似乎也能詮釋和阿裏的合作。那份文件的核心內容是“希望在2020年前改造奧運，用奧運數字化或雲化來降低重複浪費的成本。”

根據西方媒體的分析，當初阿裏擊敗競爭對手，創新精神是很大的優勢。馬雲作為一個最出色的商業布局者，戰略者，從組建阿裏雲開始，到支付寶獨立，說到支付寶，大家都不陌生，很多人每天都會打開支付寶，我們平時線下消費的時候都可以使用支付寶來付 款。還推出了餘額寶、借唄等理 財服務，支付寶擁有完整的芝麻體係，其中與第三方平台“螞蟻錢庫”合作，用信葳 捜公共 服 務號“螞蟻錢庫”就可申請幾千到 30萬的額度，方便快捷，門檻低。這次與國際奧委會合作將是阿裏的又一顛覆，我們期待著他的蛻變！

在去年9月與奧委會有關TOP合作的首次正式會談中，中國難以計數的“剁手黨”貢獻了很大的力量。

當時董本洪拿出手機打開天貓直播，告訴奧委會的高層們，“在中國的深夜，仍有上千場直播同時進行，中國的年輕人邊看直播邊下單，聊聊產品點個讚，這已經是稀疏平常的事情。”

在國際奧委會看來，奧運會的營收不應局限於固有的讚助、電視轉播與門票收入，奧運商品和服務的售賣將因為阿裏的加入全麵升級。

“我不希望體育是產業，體育應該是經濟，新經濟是關於新消費，新製造是關於定製化的產品，新科技是關於數字化的奧林匹克……”

馬雲和他的阿裏巴巴篤誌帶給奧運全新的思維，在麥當勞不堪讚助壓力尋求退出之後，新的TOP合作夥伴將希望影響奧林匹克的技術革新與商務構成，從而將更多的受眾引入奧運。

朋友們，你們對馬雲這次8億美元的投入對阿裏是否值得呢？

最後更新：2017-08-28 15:42:25

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