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既不是淘宝，也不是天猫，阿里巴巴最成功的产品是人
又要到一年一度的教师节，乡村教师马云的生日要到了，我们生活中的阿里味儿愈发浓厚了。
身边的阿里味儿
9月4号，曾经认识的朋友开始做汽车大数据和会展服务，被公司派到了石家庄去开拓市场，他曾经在阿里呆了三年多；
9月5号，阿里举行95公益周新闻发布会，大圣满怀激情地讲阿里为何推行花名文化，以及用公益如何改变了他的孩子；
9月7号晚上，朋友转了她在高德工作两年多的老公在西湖看夜景的小视频；
9月7号，我从阿里天猫上买的狗粮，刚好在狗狗吃完最后一顿之前，收到了；
9月8号中午，社交媒体一波人开始发“年会即将开始了，点个名吧！”的文章；
9月8号下午，阿里的某供应链专家发“看看手气如何”的状态，配图是“价值1000元的天猫超市卡、102份价值10000元的家庭旅行基金、18份2017双11清空购物车100000元封顶”......
9月8号，曾经在阿里工作将近9年的领导说，要在晚上赶回杭州，与“老战友”聚聚.....
听了不知多少关于阿里的创业故事，它的发展模式，它的产业布局，它的投资方向，正在被越来越多的企业所模仿和关注。然而，直到现在笔者才意识到，这个正在举行其史上最大规模年会的企业，会与自己有这么密切的关系，它在影响着自己、自己的朋友以及自己所工作的企业的发展和未来。
青春给了阿里，无悔
在石家庄开拓业务的朋友说：“青春给了阿里，无悔”。
这位朋友介绍说，阿里的工作节奏很快，当时经常说一句话：女人当男人用，男人当牲口用。每天除了睡觉的几个小时都在联系客户或谈客户中。在阿里一年的工作量是其他公司三五年的工作量。中供铁军现在回头看就是一支勇于作战的地推队伍，大家有很浓的兄弟情谊，至今也和当年培训的同学（百大培训）有比较亲密的联系。
而他当初之所以离开阿里，是因为个人发展遇到了瓶颈，希望通过创业有所成就。虽然创业失败，但如今每天可以看到同期的同事或者当年的领导上新闻，也会催促自己继续努力。
对他个人而言，“那段工作经历，让我不管面对什么人，什么公司都能客观判断。”他在阿里看到过一个小作坊通过阿里平台做出口，做到年产值几个亿，平地而起。也看到过大工厂迫于出口形势政策变化和资金周转压力一夜倾倒，老板跑路。他表示“第一视角看到不同行业的创业者阵痛、成长，对于了解行业发展情况，个人发展方向有很大的帮助。”
他说，“现如今，很多离职阿里校友群，大家还是会怀念那段敢拼敢厮杀的岁月，都不希望为公司抹黑，努力做好阿里人。”而他的妻子则经常说：“感觉你们阿里的人总是那么激情，那么有干劲”。
而朋友在高德上班的老公，正在“又猛又持久，又傻又天真”的工作。而她作为阿里系员工的家属，则常处于纠结状态。虽然这个企业能够为另一半提供较为丰厚的收益和福利，她可以安心做个全职妈妈照顾孩子，但是另一半对家庭的照顾和陪伴孩子时间的确不多。
阿里最成功的产品是“人”
笔者的领导，在阿里也有同样的经历。他认为，有失必有得，一方在工作方面有较大的投入，另一方就需要在家庭方面有更多的付出，阿里有较为丰厚的报酬和福利待遇，满足了员工的物质需求，能给员工安全感。
他说，“阿里重视员工和家庭的关系，通过好的机制和符合人性的管理体系，举行开放日，就是让阿里的员工家属更加了解他们的工作”。
重视每一个个体，公司文化墙上有最基层员工的图像；在年会上会请到获奖员工的父母；会把员工的优秀表现做成海报，在他本人不知情的前提下寄给他们的父母......这些举措触达到了员工内心最柔软的地方。
他自2007年加入阿里，并在阿里工作了近9年。他说，那9年他遇见了一帮“扛过枪，睡过炕”的战友，那是他最风华正茂的时期，是阿里从中型公司发展成大型公司的9年。
说起在阿里这9年最大的收获，“主要是自己的眼界和格局，以及对人对事真诚的态度”，他说。“战略强、平台化、执行力强、沟通简单、正能量、关注个体、家文化、懂人性、知人心”成为他形容阿里的关键词。
在他眼中，虽然是18岁的阿里，如果算上工作强度、工作时常和饱和度的话，阿里应该已经“30岁”了。他认为，阿里是一个平台型的公司，阿里最好的产品是“人”，如今阿里核心创业团队已覆盖600多家企业，而阿里还在通过多种渠道和方式不断的“筑巢引凤”网罗人才。
而立志要做102年企业的阿里，正在通过多级火箭战略布局着未来，从最初的B2B业务，淘宝，再到支付宝、阿里云和菜鸟，未来他们还能做什么业务，我们尚不能完全知道。
阿里要在2036年能够进入全球前五大经济体行列，目前有很多人不相信阿里的这个发展目标能实现，但是从他们创造的新词“亲、淘宝、网商、新零售、TechFin......”以及引领舆论的势头来看，会让很多人相信他们的目标能够实现。
以下为阿里巴巴集团CEO逍遥子（张勇）在2017阿里巴巴年会上的讲话节选：
阿里早已超越电商平台
我们要感恩这个时代，感恩于这个时代的发展，互联网的发展，给阿里带来了巨大的机会。因为这个时代，才有阿里的过去18年飞速的发展。
在2009年的时候，我们整个零售平台的规模，大家猜是多少？是2000亿人民币，一年的零售规模。2013年我们的规模达到1.5万亿。而在今天，我们在庆祝我们18周岁生日的时候，其实已经不需要去谈有多少零售规模，今天我们想的是如何用我们的能力、用我们的创造力，帮助整个社会的整个商品零售总额30万亿走向数字化、走向智慧化。
今天我们阿里的发展已经早已超越了一个电商平台，在数字经济时代到来的时候，我们已经建设了从商业到金融、到物流、到云计算的所有数字经济时代所需要的基础设施。我们现在大家都知道，每个月有超过五亿消费者到我们的网上平台来，体验最新的生活方式、最有品质的生活。
我们的平台上，从非常小的、从零开始的创业者，到寻求出口机会、内贸机会的中小企业，到立志于打造中国原创品牌的国产力量，到福布斯全球排行榜前100位的所有全球品牌，都云集在阿里平台上，都希望通过这个平台能够服务于中国乃至于全球的消费者。
我们在全球化上开始迈出坚定的第一步，马老师提的eWTP现在在全世界引起广泛的共鸣和热烈的响应。我们今年已经在马来西亚开设了第一个eWTP结点，我们正在走向货通天下、全球买、全球卖这样的宏伟蓝图的道路上。
我们希望不止于服务中国5亿消费者，我们希望能够走向全球，去服务全球20亿消费者。
阿里经济体的未来
今天的阿里已经早就不是一家普通的公司，今天的阿里是一个特色鲜明的、冉冉升起的经济体，作为经济体这样一个新生事物，我们自己需要适应，社会各界也需要适应，我们需要不断的去审慎自己，作为一个经济体，如何和社会相处，如何在中间找到发展的道路。
我想说我们面向未来五年、十年的既定战略早已经非常清晰，我们正在认真的、创新性的执行全球化、农村、大数据、云计算、高科技，我们这样的面向未来的战略。
我们希望我们的高科技、我们的大数据、云计算作为基础，能够不断进行技术创新，能够站在世界技术创新的最高峰和最前沿，能够通过技术创新带来新的商业机会，带来新的商业和技术相结合的变革。
未来的十年，一定是互联网技术高速发展和技术与商业充分融合、充分拥抱，产生化学反应的十年。
未来的阿里巴巴、未来的阿里经济体，我想在对企业、对商家、对客户端，我们利用互联网的力量、利用互联网建立的商业基础设施，帮助商家进行销售层面的变革，这一点我们已经做了很多，但是我们要做更多。
阿里作为一个经济体，我们一直相信商业的发展和社会责任必须并存，这个星期是我们的“95公益周”，我可以跟大家分享，在过去一个财年当中，有47亿人次通过各种方式，利用阿里各种平台，参与到公益活动。我们通过阿里这样的平台，聚集了中国1/4以上的公益力量。
阿里刚18正年轻
18岁，在中国、在全世界，我们有一个共同的标尺，18岁成人了，18岁的成人意味着什么？意味着阿里必须作为一个成年人，有更多的责任、更多的担当，能够为这个社会的发展、为国家的富强，能够作出我们的贡献、作出我们的承担。
也许有很多人会说，阿里发展真快啊，已经18岁了。但我想说，阿里刚刚18岁，我们还有84年要走，我们必须更快的前行，我们一起努力。
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最后更新：2017-10-08 02:25:18