馬雲談對手：阿裏巴巴有一種無敵的寂寞，全球化上比騰訊有經驗

最近，阿裏巴巴董事長馬雲、副主席才蔡崇信和首席執行官丹尼爾·張接受了彭博社采訪，討論了阿裏巴巴應對市場競爭的戰略，以及在數據方麵和企業麵臨的挑戰等。

1.談規模：有一種無敵的寂寞，投資基礎設施是公司使命

關於企業的規模，馬雲談了自己的觀點：“鑒於阿裏巴巴目前的規模，我們不應該把重資產模式留給別人，這是我們必須做的，因為我們正在建立基礎設施。”

因此，馬雲認為，阿裏巴巴應該擺脫資產輕重的方式，爭取更大份額的全球貿易。這也是阿裏巴巴為什麼正在越來越多地關注傳統的實體業務的原因，希望在中國4萬億美元的零售業中分一杯羹。

另外，馬雲談到，阿裏巴巴的規模已經超出了競爭對手一個檔次，有一種無敵的寂寞，甚至不知道跟誰分享你的想法和憂慮。

2.談騰訊：騰訊在全球化上不如阿裏巴巴有經驗

目前，阿裏巴巴與騰訊在支付、雲計算和金融服務方麵的越來越多地展開競爭。不過，馬雲表示，騰訊在全球化方麵不如阿裏巴巴有經驗。

據澳大利亞麥考瑞研究報的一份報告顯示，阿裏巴巴正在尋求東南亞地區的增長，而印度尼西亞的電子商務預計到2020年將達到650億美元。

馬雲說，他一直在講阿裏巴巴在國際上，不是全球化阿裏巴巴這個公司。而是建立全球化電子商務基礎設施，比如支付、物流、雲計算方麵的基礎設施。馬雲還表示，他不認為騰訊可以做到這一點。因為阿裏巴巴做這個已經15年了，他們可能會付出很大的代價。

3.談雲計算：數據是石油

據摩根大通的數據，阿裏巴巴已經是中國最大的雲計算提供商，到2021年，雲計算營收預計將占阿裏巴巴總營收的 15%。

馬雲說，9年前，阿裏巴巴在做數據公司時內部分歧很大，不知道如何從數據中賺錢。隻是覺得數據對於社會發展來說重要，所以決定必須這樣做。

4.談政企關係：要熱戀，但不要結婚

多年來，阿裏巴巴一直在影響和改變中國的一些製度，比如支付寶對銀行業的革新，自然會與既得利益的國有企事業或製度產生衝突。

那麼，馬雲如何處理政企關係呢？馬雲說，他與政府打交道的政策是熱戀，但不要結婚。多年來，阿裏巴巴已經學會了如何與監管機構合作。

5.談改造商場：重資產不是一種好的模式

談到與亞馬遜和其它電商平台的競爭，馬雲說阿裏巴巴要比他們在購物體驗方麵更進一步，他們是一站式商店。

用戶可以通過他們的移動應用程序付費，通過掃描產品條形碼獲得建議，甚至，可以作為最後一公裏的交貨中心，商品在30分鍾內即可送達買家。

馬雲說，我們不一定要擁有這些商店，但我們確實收購了銀泰百貨公司，以創建一個樣板。但馬雲不認為利用資本購買大量房地產重型資產是一種好的發展模式，他認為阿裏巴巴應繼續關注合作夥伴關係。

6.如何重新定義更智能的包裹傳遞？

張先生說：“中國零售業務規模約30萬億元，阿裏巴巴平台產生的包裹數量，每天大約有5500萬，幾年後，我們堅信這可能會增長到10億。”

阿裏巴巴的想法是將附近的商店轉換成配送中心，問題是，如何重新定義更智能的包裹傳遞?

你不需要將包裹從一個倉庫運到另一個城市，可以從附近的商店發貨，非常方便。所以今天，所有物流係統都應該融入商業體係。

最後更新：2017-10-08 04:00:26