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搜狐
创业酒馆：他一手捧红了腾讯、百度、360、搜狐等几十家公司
他霸得蛮、吃得苦，耐得烦，一手捧红了《中国计算机报》、《计算机世界》等权威计算机报刊，同时扶持了腾讯、百度、360、搜狐、携程、当当、如家、物美等几十家重量级的IT公司。毫不夸张地说，你能够想到的IT公司就有他的影子，他就是IDG中国合伙人熊晓鸽。
1956年，熊晓鸽出生于湖南湘潭一个老军人家庭。父亲曾于1950年参加过抗美援朝，在上甘岭战役中被炸掉左腿，回国后转业后到湘潭钢铁厂当一名干部。不幸的是，随后的文化大革命期间，因为出身问题成天挨批斗。
父亲怕熊晓鸽外出受欺负，就把他圈在家里，时不时买点收音机、闹钟等小电器让熊晓鸽当玩具，所以熊晓鸽从小对物理特别感兴趣，动手能力非常强。不过，成分不好的熊晓鸽没有资格当工农兵大学生。
1972年，为儿子的前途考虑，父亲不到五十就办理了内退，让16岁的熊晓鸽顶职去轧钢分厂当了一名电工，也算圆了熊晓鸽儿时的愿望。
当时，湘钢是湖南第一大钢铁公司，钢城方圆十多公里，汇聚了来自全国各地的十万多职工。在计划经济时代，工人相当吃香，尤其在钢厂，自来水、煤气等都不要钱，隔三差五还发米、发油、发面，熊晓鸽成天与一帮厂矿子弟在一起唱歌、拉二胡，日子过得非常快活。
四年后的1976年，“四人帮”垮台，隔年恢复高考。当了4年工人“老大哥”的熊晓鸽突然感觉“知识分子的春天要来了”，他决定抓住春天的尾巴。
要说人的潜能是无穷的，复习了2个月，1978年7月20日，仅有初中文化的熊晓鸽就走进考场，并一举考上了湖南大学英语系，成为当年40.2万人的一份子，当年的高考录取率为6.5%。
“如果我真的是一只早晨的鸽子，那么1977年高考就是早晨那第一缕阳光，驱走了一切命运的阴霾，照亮了精彩人生的前路。”
当时，同一届年龄差距将近10岁，不少同学上过山、下过乡，人生阅历极为丰富，例如日后鼎鼎有名的经济学家杨小凯1979年出狱后，就在在湖大数学系旁听了一年。
22岁的熊晓鸽从班上不少老大哥身上学会了宝贵的人生经验，在湖大这个千年学府中度过4年极为愉快时光。日后，熊晓鸽功成名就之后不忘回报母校，在湖大设立奖学金，掏900万修建游泳馆，并于2016年12月计划捐资1亿元筹建湖大艺术学院。
1982前毕业前夕，当时正好赶上第五次中东战争，外语基础甚好的熊晓鸽一下子对新华社的战地报道着了迷。所以毕业后，熊晓鸽没有留在湖大当老师，而到跑到北京当了两年英文翻译，并于1984年以第三名的成绩考上了中国社科院研究生院新闻系英语采编专业，师从着名的朱教授，朱教授此前曾在新华社香港分社、东京分社都工作过。
读研期间，熊晓鸽最大的理想就是成为新华社外派的战地记者，所以当其他同学做英语家教，挣快钱的时候，熊晓鸽则去新华社国际部实习，给中国日报写文学艺术方面的稿子。不过，一个学生娃采访名人哪那么容易，他经常吃闭门羹，为此熊晓鸽很郁闷。
1985年秋天，课堂上来了一位美国哥伦比亚大学的教授，他一眼就相中熊晓鸽“你做记者很有潜力”。这时，熊晓鸽也收到周全的信件：“快点来美国吧，只有在美国才能早日实现你的梦想。”
周全是谁?那也是一个学霸级人物，1981年毕业于中国科大，后考入中科院大连化学物理研究所读研究生，1989年获美国Rutgers大学光纤专业博士学位。1984年国庆，熊晓鸽去大连旅游，通过同学介绍，他住在周全的宿舍。湘军碰见淮军，自然英雄惜英雄，两人遂成为了一辈子的朋友兼生意伙伴。
“生活费不够怎么办？”“我借给你1000美元。”
于是，熊晓鸽于1986年秋天，怀揣38元美金只身去了美国。不过，到了美国，发现周全那1000美元根本不够，于是他一边学习，一边给人修排风扇、刷房子。据说，熊晓鸽给杂货店组装自行车，最高纪录是一个上午组装15辆合金山地车。
仅仅8个月，熊晓鸽就拿到波士顿大学新闻传播学院的硕士学位。今天，如果您有机会就读新闻传播学院就有福了！因为现在熊晓鸽不但是该学院的董事，还设立了“熊晓鸽新闻终身成就奖”和“熊晓鸽亚洲报道年度记者奖”。该奖学金非常丰厚，拿到的同学再也不用靠组装山地车赚取生活费了。
不过当时华人在美国却不好找工作。所以1987年底，在导师的推荐下，熊晓鸽继续去塔夫茨大学读国际经济与商理博士。到了1988年，全球最大的出版机构卡纳斯下属的《电子导报》要搞一份《亚太商业》，想找个兼职的“每小时15美元”。
在美国熬了2年多的熊晓鸽一听有钱赚，立马没有心思读博士了，直接去卡纳斯出版集团，职位是记者，不过这次采访的阵地不在战场，而是硅谷。
尽管3年后升任主任编辑，并结识了一帮在美留学的哥们如张朝阳等，不过，熊晓鸽在卡纳斯却并不开心“成绩都是领导的，失误全是自己的。”
就在那时，熊晓鸽生命中的贵人出现了，就是IDG的老大麦戈文。熊晓鸽先后两次给麦老大当过翻译，第一次是在1988年，中信集团的荣毅仁主席在弗莱彻演讲，会后，荣主席与麦戈文的见面由熊晓鸽做翻译。
第二次是给纽约的华人留学生作演讲，当时麦老大讲了一个5分钟的笑话，熊晓鸽只翻译了两句话，下面却掌声雷动，笑声不断，导致老麦相当佩服熊晓鸽的口才。熊晓鸽当时的两句话是“刚才麦总讲了一个很有意思的笑话，请大家鼓掌！”
老麦一生中与中国有缘，他30多年中去了中国120多次，平均每年要去四五次。
为什么呢？最有名的一个段子是说 60年代中期，IDG投资的《计算机世界》的办公室在一家中餐馆的楼上，每天下午4点半，编辑们的胃口就会准时被楼下中餐馆炒菜的香味勾起，然后赶紧截稿，所以美国的《计算机世界》从未误过刊期。因此，老麦认为中餐对《计算机世界》的成功做出了巨大的贡献。
1991年冬天，卡纳斯要全面撤出中国市场。“难道又要丢掉工作？”熊晓鸽急了，他给老麦写了一封毛遂自荐的信。结果第二天，老麦就约熊晓鸽面谈，原定45分钟的见面谈了三小时。最后，麦老大问熊晓鸽有什么要求，熊晓鸽只了说一句“能够直接向您汇报就可！”
想想看，能直接向董事长汇报，不是部门老总是什么，那薪水还能低？果然，当时熊晓鸽的年薪是4.2万美元，老麦一出手就是5万美元，仅仅半年后薪水就涨到10万美元！
1991年11月6日，熊晓鸽正式加入了IDG，几个星期后就给了熊晓鸽2000万美元资本金。
熊晓鸽前脚刚刚加入IDG，后脚就开始忽悠周全。两人是多年的死党，早先周全经常救济熊晓鸽，后来熊晓鸽在卡纳斯做记者有钱了，还在读博士的周全就反过来找熊晓鸽蹭饭。
听熊晓鸽这么一说，周全寻思“我是一纯搞理科的，一没读过MBA，二没管过公司，行吗？”熊晓鸽安慰他“你聪明，肯学习，有激情，再说我也是不懂啊。”就这样，周全就稀里糊涂成了熊晓鸽的合伙人。
当年12月，两人回国，第一站去的是最有创新活力的深圳。熊晓鸽、周全张罗了一桌饭局，把两人在湖大、中国科大、社科院的二三十个同学全叫上。干什么？想请同学们帮忙寻找投资机会。但在1991年，国内连互联网都没有几个人听说过，更别说什么VC、PE、风险投资了。
当时，很多同学一个月工资才120元人民币，而熊晓鸽却手握有2000万美元，不少同学犯嘀咕“我们都是十多年的老同学，知道你不是骗子。不过，你给我钱，等我把企业做好了，你还要退出去，这不是傻吗？” 好几个同学吃完饭后，等熊晓鸽再打电话，干脆不接电话了。
两人只好灰溜溜跑到北京。到北京倒是遇到不少侃爷，一听还有两个“傻子”主动送几百万钱来，那自然夹道欢迎“搞点钱来花花谁不愿意？” 两人一听又害怕了。
于是1993年，两人又跑到上海，最后终于与上海科委达成合作，投资2000万美元成立我国第一家风险投资公司——IDG技术创业投资基金。
两年多的跌跌撞撞，熊晓鸽也总结出来投资三要素“一是市场，二是产品，三是管理团队。最根本的就是琢磨人。”
首先会看创业项目所处的市场是否足够大。熊晓鸽认为，创业者要找对河流，也就是在风口。当领域很小，创业者又很坚持的时候，必须放弃，即便做到了市场第一，也不能投，因为市场规模太小了。
其次看产品是否够创新。所投项目必须要有想象力，包括产品、技术、商业模式等具有独特的创新。当时国内很多的互联网公司主要是靠模仿硅谷的商业模式，熊晓鸽认为后发优势也可以取得成功，因为国情不同，在美国做不成的，拿到国内就能做成，因为中国人多。
最后是看创业团队的执行力和应变能力。必须要与创业者反复沟通，评估创业者的健康情况，判断他学习能力、思考方式，熊晓鸽认为羔羊一样的创业者坚决不能投。
要说熊晓鸽还真是一员福将，面相好。虽然国内异常坎坷，但是墙里开花墙外香，IDG亚太区的其他国家形势一片大好。到了1992年9月，连续赔了7年的新加坡市场开始盈利，连续赔了2年的马来西亚市场开始盈利，连续赔了8年的港台市场开始盈利，最后熊晓鸽无可争议地成为IDG新一任的亚太区总裁。
当然，那两年熊晓鸽国内最大的收获就是“悠忽”到章苏阳、王功权、过以宏等7人加入，并首创“合伙人制”，形成日后IDG的“九大金刚”。
当时，章苏阳心想“反正工作也不好找，我兜里一分钱没有，光脚的难道还怕穿鞋的？”王功权倒是刚刚从海南挣得几十万逃回北京，不过对VC也是个门外汉“只要不从我兜里掏钱，其他都好说。”
1994年前后，每年老麦到中国巡视的时候，熊晓鸽总是提心吊胆“怕他突然一灰心，收回所有在中国的投资和预算。”可老麦依旧谈笑风生，对熊晓鸽等几个人的工资一分钱没少发，熊晓鸽百思不得其解。
2011年11月6日，IDG中国 成立20周年时，熊晓鸽终于忍不住了“当年您老为何敢把几千万美元赌在我这个毫无经验的人身上？”麦老大哈哈一乐“你都敢拿自己的青春来赌，我赌点钱算不了什么？”
既然老麦那么信任，熊晓鸽决定要干出点名堂来。如何破局呢？记者出身的熊晓鸽略一寻思，就决定放弃先前零打碎敲的做法，改用高举高打的套路。
2001年，熊晓鸽在深圳举办一个IT投资论坛，他使出了吃奶的力气邀请了不少国外风险投资大腕，包括麦戈文。更重要的是，熊晓鸽还请到了时任电子工业部主管计算机的一位司长。
结果投资论坛大获成功！论坛结束不久，熊晓鸽就接到电子工业部的电话，邀请他为电子工业部司局以上领导做一次风险投资的介绍，时任电子工业部部长的胡启立竟然也出席了讲座。
后来你知道的,IDG马上驶入快车道，熊晓鸽成为出境最高的风投人物，以至于到后来，没有熊晓鸽参加的互联网论坛就是草台班子。
需要投的项目多了，九个合伙人一商量，决定广收薄种“单个项目资金控制在百万之内。”2005之前，IDG一共投了四五百个项目，基本上 “该投的都投了”碰见的不是大腕就是二腕！
最早投的是搜狐。1997年底，张朝阳基本上花光了尼葛洛庞帝早期的17万美元，后来找朋友借的10万美元过桥贷款也烧得差不多了。怎么办？张老大突然想起了在美国海关给他唱《送战友》的熊晓鸽，老朋友自然不能含糊，后来熊晓鸽联合英特尔公司、道琼斯、晨兴公司一起投了搜狐220万美元。
随后就是腾讯。当时，国内的ICQ以1亿美元卖给AOL，小马哥心想“作为ICQ的汉化版，总该值点钱吧”他把商业计划书反反复复改了六个版本，不料找了一圈，出60万都没有人买！
熊晓鸽得到消息后，大骂“这帮不识货的家伙，太便宜了！”他连夜拉着电信盈科的李泽楷，于2000年上半年，一家出110万美金，两家各拿下腾讯20%股权。20%的腾讯股权是什么概念，要留在现在价值3800亿！
接着就是百度。2000年初，百度上线后，缺钱缺得厉害，李彦宏着急上火，到处寻找A轮融资。好在那年夏天，就在互联网泡沫破灭之前，李彦宏在恒基中心IDG公寓里获得了IDG的150万美元，百度因此安然度过了寒冬期。
如果当时熊晓鸽但凡有半点犹豫，估计百度就不是日后的百度了！5年后，2005年百度登陆纳斯达克，为IDG带来了高达1亿美元的投资回报，投资收益近100倍！
熊晓鸽及其IGD资本的投资清单还有360、盛大、携程、当当、如家、物美、完美时空、易趣、3721、金蝶等300多家，基本上等同于中国IT界。
IDG第一只基金1993-2003年年均回报率是36％；第二只基金1999年-2005年回报率超过40％，到2006年底，IDG共在中国投资不到2亿美元，回报已经达到10多亿美元。据估计，仅2006年之前IDG投资过的企业市值峰值就超过3万亿。
于是IDG火了！IDG就等于TMT，IDG就等于VC，VC就等于IDG。
于是熊晓鸽火了！熊晓鸽就等于“中国VC第一人”，熊晓鸽就等于“中国VC拓荒者”。
熊晓鸽一火不要紧，软银亚洲的阎炎来了，红杉资本的沈南鹏来了，汪潮涌、徐新等一大拨海龟VC都来了。阎焱曾说过“我给熊晓鸽做托很多年”。原来有一段时间，IDG经常做第一轮，翻了四五倍以后再卖给软银做第二轮。
但是更多的海归风投如沈南鹏一样，成功做过企业，对高科技、互联网很熟悉，资源整合能力非常强，具备超牛的与国际资本的对接能力。同时，国内一批早期创业成功的创业家开始组团介入互联网早期投资，如雷军、徐小平等人，他们距离创业者更近，脚步更轻盈。
面对竞争日益白热化的风投行业，2005年以后，熊晓鸽投资风格有所变化，他开始对遍地撒网式的投资进行改良，不拼抢热门项目，不盲目竞价，开始走精耕细作的套路。
从有关数字可以看出，2005年以后，IDG资本的退出项目共60起，但是2005年之后投资退出的仅为25起。期间，不乏91无线、小米、搜房网等大手笔，包括传奇影业、暴风科技、周黑鸭、宜信、美图秀秀、猪八戒网、找钢网、金山云等优质项目，有超过30亿美元估值的蘑菇街、超过10亿美元估值的贝贝网等等。
不过，对于早已功成名就的熊晓鸽来说，“投资一家牛轰轰的公司才会有更大的快感。”
2006年以后，在以电商平台为主流的第二波互联网创业潮中，熊晓鸽确实忽视了互联网电商的影响力，例如刘强东创办的京东。
其实1999年前后，阿里巴巴的马云曾经找上门来，不过当时IDG已经在电商领域投了8848、慧聪和Made in China，所以马云只能落寞回到西湖边上独自痛苦。16年后，得知马哥以2000亿的身价高高在上，估计熊晓鸽对“昔日爱搭不理，今日让你高攀不起”那句话体会异常深刻。
痛定思痛，最近两年，熊晓鸽笃信“敢于豪赌的人总是通吃”，他开始提前布局90后。2016年8月，IDG资本宣布成立一只1亿美元规模的90后创业基金。
谁要是被熊晓鸽“看上”，谁就可能取得创业的第一步胜利，因为获取的不仅仅是创业资金，更包含创业信心。这位被誉为“中国引入高科技产业风险基金的第一人”的熊晓鸽，以其独具慧眼的能力投资了百度、搜狐、腾讯和搜房等众多高科技企业，并取得超凡的成功。
“2006年，是创业者的天堂。”熊晓鸽这样总结道。而据发布的《2007中国风险投资年度调研报告》显示，截至2006年底，中国风险资本总量超过583.85亿元人民币，比2005年底的441.29亿元高出32.31%。其中，行业占据榜首的就是IT领域。
熊晓鸽“相马”自有一套理论。“投资一个项目，除了看总体的大环境和方向外，最重要的就是人才，而不是技术。”
熊晓鸽得出上述结论有着泪的教训。熊晓鸽回忆道，1993年，涉足风险投资领域后，其亲自投的第一个项目就是一家在上海从事研发、生产和销售电脑电池的公司。“一开始，我们认为这家公司有自己的技术专利和领先的技术特长。因此，看好这家公司的发展。但始料未及的是，没过两年，投资这家公司的资金却全部打水漂。”
初战未果，给熊晓鸽很大打击。为什么会失败?熊晓鸽自我反省。“后来我意识到，创业应该是市场为导向的行为，而不是以技术为导向。”熊晓鸽说，“再先进的技术，如果市场不认可，都是白费。”熊晓鸽认为，现在很多创业者，尤其是高科技创业者，往往会进入一个误区，认为技术为王，先进的技术是在市场制胜的法宝，但其实不然。
而如何能准确地把握住市场，熊晓鸽认为，这时最需要优秀人才。“优秀人才，必须具有敏锐的市场嗅觉，果敢的判断执行力和与人合作的亲和力。”熊晓鸽说，“优秀的创业团队能够带领企业充分开发和挖掘市场，并随市场波动而反应，最终获取市场的成功。”
近几年IDG在人工智能、无人驾驶、机器人、智能电动车、生鲜、母婴、奢侈品、时尚、淘品牌、海淘、B2B垂直、社交电商乃至微商等领域都有布局。
所投90后的项目中包括卡通头像DIY、移动社交工具脸萌、弹幕类视频网站Bilibili、一起唱、POI在线教育、年轻开发者社区Segment Fault等等。
熊晓鸽期待在90后创业者中找到中国的扎克伯格，开始有意识地把自己泡在90后的人群中，参加一些电视台搞的创业节目“要投资一个行业，一定要亲自试水，否则永远只能在浅滩徘徊”。
今年1月19日，一个爆炸性的消息传来“IDG资本联合泛海控股全面收购IDG集团”。交易完成后，IDG资本将成为IDG投资业务的控股股东。
据悉，日前该收购已经通过美国外资投资委员会（CFIUS）的批准。CFIUS此前一直被认为是中国财团完成交易的最大障碍，组织过多笔中国资产并购计划。这笔收购的达成将是中国资本目前为止最新一笔收购美国媒体公司的交易。
交易标的包括IDG集团旗下的国际数据公司（简称IDC）、IDGCommunications和IDGVentures。交易完成后，IDG资本将成为IDGVentures投资业务的控股股东，中国泛海将成为IDG运营业务（包括IDC数据业务和IDGCommunications媒体业务）的控股股东。该交易预计将于2017年第一季度完成交割。不过双方并未公布此次收购的价格。此前有传闻称收购的价格是10亿美元，但是知情人士表示10亿美元的收购价格并不准确。
这一交易，整体是由IDG资本主导，泛海是出资方之一。此次交易后，IDG总部仍将设立在美国马萨诸塞州波士顿，现任管理层将保持不变。Kirk Campbell将继续担任IDC的首席执行官兼总裁，Michael Friedenberg将继续担任IDG Communications的首席执行官。交易交割后，将产生新的董事会。
IDG全称是International Data Group，美国国际数据集团。由麦克格创建于1964年，总部设在美国波士顿。在美国，IDG是一家媒体出版行业公司，主营业务除了出版、还有会展、研究等，风险投资只是其业务的一部分。在2014年3月IDG创始人麦戈文去世后，业内当时就有传言，IDG将寻求出售。
IDG资本于1993年成立，是第一家进入中国的国际风险投资机构。1999年，IDG资本从原本IDG的投资部门演变为实行合伙人制的独立运作基金管理团队，成为中国第一家设立合伙人制基金管理模式的机构。IDG与IDG资本管理团队已不存在任何股权方面的关系。2005年，IDG资本从只有IDG一个机构出资人发展到拥有多个国内外知名的机构出资人。
截至2016年，IDG资本累积管理十余支美元及人民币基金，深度布局各个阶段包括早期（VC）、中后期（PE）、并购（M&A），并开始搭建富有潜力的产业平台，形成全面平台化、生态链优势，进一步升级专业服务。IDG资本成为IDGVentures投资业务的控股股东之后，未来不仅将独立运营，还将扩大在全球范围内的投资版图。
在国内投资界，风投最早是由IDG等国外风投公司建立和培养起来的，随着中国经济的崛起和风投的发展，大批中国资本和投资人成长起来。深谙中国国情的投资人将对国内创业者融资和我走向世界提供更多帮助。在未来，熊晓鸽这批中国最早的投资人还将继续领导中国资本在世界风投市场的发展。
创造过无数传奇的熊晓鸽再一次以这种传奇的品牌传递方式，他总结出了十条经验。
1、我一向以为，要投资一个行业，一定要亲自试水，否则永远只能在浅滩徘徊，无法享受大海弄潮的终极挑战和快乐。而对一个行业的深入了解，也往往会成就日后投资的神来之笔。一个优秀的投资人，在追求可观的资金回报之外，不能放弃的，还有梦想和激情。——摘自熊晓鸽个人微博
2、如只想挣钱，风险投资宁愿投资电影公司，也不会投资单部电影。原因很简单，一锤子买卖，风险太大。而我认为，对一个成长潜力无限的产业和市场而言，一定要敢于“走险”。——摘自熊晓鸽个人微博
3、在微博上“潜水”的阎焱昨晚问我，最近几周怎么不见你发微博了？我回答：太忙。今晨闲翻林语堂先生的《生活的艺术》，一段话令人深思，原文摘录与众共享：“在哲学的观点上看来，劳碌和智慧似乎是根本相左的。智慧的人绝不劳碌，过于劳碌的人绝不是智慧的，善于悠游岁月的人才是真正有智慧的。”——摘自熊晓鸽个人微博
4、中国现在有一个让全世界嫉妒的事情，就是很有钱，民间也有很多钱，国家也有很多钱，这个钱怎样高效率的使用起来。举个例子，上次金融危机的时候，如果我们有一个基金可以在国外投，其实最好的办法不是抄国外公司的底，而是就买腾讯、买百度的股票，收益一定会很好。现在的问题是，我们的聪明人不少，但是很多制度把自己的手脚给束缚住了。——摘自熊晓鸽《PE行业融资效率太低是最大的问题》博文
5、我一向认为中国的市场可能是历史上最难能可贵的市场。这里不仅仅是创业者的天堂，也是投资者的天堂。因为有太多的机会，而且国内的证券市场，包括国外的证券市场，都非常看好中国公司。
6、信心爆棚，这是目前我最大的担心。因为钱多了，你会觉得什么都不怕，这是最容易犯错误的时候。如果要我和同行说点什么，我觉得市场冷的时候，你永远不要丧失激情以及对市场的信心，因为这个时候可能是最好投资的机会。市场冷的时候，你的心必须热；而市场热的时候，你必须要冷静地看待机会。这是一个辩证的道理。美国有一句话说得非常好：态度决定一切。我觉得作为一个好的VC或者PE的投资管理人，要永远在不断变化的市场中保持一份很正常的、很健康的、很理性的心态。——摘自熊晓鸽在2010年新浪金麒麟论坛上的演讲。
7、我觉得在中国最激动人心的一点就是，你能够摸索出中国市场上的需求，同时把国内、国外学到的东西，找到很能干的人让它变为现实，实现梦想，我觉得这是中国市场上最激动人心的地方。——摘自熊晓鸽在2010年新浪金麒麟论坛上的演讲
8、中国有句俗话，驴多乱叫、马多乱跳、人多乱套。我过去一直说，中国金融服务跟美国相比，美国人才太多了，人多成灾。而且他们很聪明，大家都在那里竞争，就都去创新，创新过度就泛滥成灾了。而我们中国这样的人才又太少。
可是中国需要管理的现金却比美国不知道多多少倍，怎么来管理这些钱，就成为一个巨大的问题。所以我在很多场合都提到过，希望海外从事金融业的华人回国工作，因为在全球金融危机的大环境下，中国才是金融服务的天堂。——摘自熊晓鸽《金融危机下的中国机会》博文
9、任何一个投资公司想要的是，创造一个很成功的公司。帮助这个公司上市，帮助其取得更多的资金来发展，然后我们退出。退出以后，这个公司还要能够持续地发展，不仅仅是给社会创造更多的财富，也创造更多的就业机会，这样才谈得上成功。——摘自熊晓鸽《金融危机下的中国机会》博文
10、我的工作就是做投资，只琢磨3件事：一是市场，二是产品，三是管理团队。实际上，最根本的就是琢磨人。琢磨一个项目进入的时机，还要观察项目的团队对资本的复杂态度。
熊晓鸽无数次的提到，向麦老大致敬“在未来，我们将继续传承麦戈文先生的理念与精神财富，持续关注公司业务与人才的可持续发展。”
熊晓鸽，IDG资本创始合伙人，IDG全球常务副总裁兼亚太区董事长。1993年，协助IDG创始人兼董事长麦戈文先生在中国创立太平洋风险技术基金（现更名为IDG资本），成为最早将西方技术风险投资实践引入中国的人。“赢在中国”栏目策划人和连续三年评委。目前在中国管理着25亿美元以上的创投资金，成为最早将西方技术风险投资实践引入中国的人。波士顿大学新闻传播学硕士、中国社科院研究生院新闻系研究生、湖南大学外语系学士。
最后更新：2017-10-07 23:17:23