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營收、用戶萎靡不振，亞馬遜能否成為Twitter的“阿裏巴巴”？
自2013年年末上市以來，Twitter的財務狀況基本上就沒有好轉過。在美國，Twitter的月活數據一直保持不變，但到了今年夏天，這個數字已經開始下跌了。
多年來，Twitter通過銷售更有針對性的廣告，從相同數量的用戶中獲取更多的收入，從而解決了用戶數量增長停滯帶來的問題。
現在，這種措施也開始失去了效用。在上市近4年後，Twitter的股價仍然徘徊在16美元。它從來沒有盈利過。
但它在中國的模仿者——微博卻在近年來強勢回升，市值超越了Twitter，然後突破了市值200億美元的大關。這是一個非常值得我們去研究的對象。為什麼微博能夠出現這樣的轉機？而Twitter卻不能？
縱觀微博的再度發家史，最關鍵的時刻應該是阿裏巴巴的買入它的股份，不僅提供了金錢支持，也給其提供了強大的商業資源支持。
2013年阿裏巴巴介入，給了微博強大的造血能力。截止到現在，微博的財報上營收來源還大部分來自重要帳戶和中小企業的廣告與營銷收入。此外，有一組數據顯示：在2013年、2014年、2015年阿裏巴巴分別給新浪微博帶來4913萬美元、1.07億美元、1.436億美元收入，占微博總營收的比例分別為26%、32%、29%。
Twitter能否等來屬於它的“阿裏巴巴”？
說到阿裏巴巴，我們很顯然不能忽視美國的電商巨頭亞馬遜。那麼， 這個問題，其實我們可以轉化成，亞馬遜會不會收購Twitter？
首先說Twitter這一方，出售幾乎是一個必然的事情。在營收和用戶數量趨於平緩的現在，Twitter需要找到一個非常強大的“大腿”來幫助自己對抗市場的壓力，以及實現進一步的發展。
再說亞馬遜這一方。當Twitter在一年前尋找新東家時，亞馬遜並沒有被提及為可能的追求者。
不過，曆史證明這並不能說明什麼。願不願意收購最關鍵的點在於能不能？是不是有利可圖。
就資金方麵而言，對於亞馬遜來說是一個小意思。即使是30%的溢價，Twitter的價格會達到160億美元左右。根據財報，雖然亞馬遜在6月底擁有154億美元的現金，但它可以拿出來一些股票。或者，它也可以像去年6月以略低於140億美元的價格收購全食那樣，借錢。
那麼。收購Twitter對於亞馬遜來說，有什麼好處呢？是否契合亞馬遜的發展？根據Recode的報道，我們可以從以下的幾個方麵來考慮。
第一，廣告業務。
市場研究公司eMarketer預測，今年亞馬遜在美國的數字廣告收入將超過Twitter。Twitter是一家廣告公司，亞馬遜收購Twiiter之後，亞馬遜在移動業務上麵將會有所提升。而且，將亞馬遜的購買和搜索數據與Twitter的用戶興趣數據相匹配是一個有趣的想法。如果亞馬遜決定與Facebook和穀歌爭奪廣告營銷市場，那麼Twitter的實時搜索數據可能會很有價值。
第二，視頻直播
就像微博一樣，在Twitter上做視頻，做直播再合適不過了。Twitter為啥沒有做起來？問題在於，Twitter的視頻內容不太好。現在美國的各大巨頭都在購買視頻版權，Twitter根本搶不到優質資源。亞馬遜不同，它擁有一些非常優質的內容，比如原創電視節目和美國橄欖球聯盟的直播。不過它現在隻有但8500萬名Prime會員，整體影響力不大。截至今年6月，Twitter的月活躍用戶數為3.28億，如果亞馬遜接入，不僅能夠提供更多內容，而且也能夠吸引那些尚未成為亞馬遜Prime會員的用戶去購買服務。
第三，客戶服務
就像阿裏巴巴給微博帶來的中小企業主廣告資源一樣，亞馬遜也能給Twitter帶來這些廣告資源。目前，亞馬遜還沒有像Facebook試圖通過Messenger和WhatsApp那樣將人們與企業聯係起來。收購Twitter將立即給亞馬遜提供這件這樣的可能性，吸引品牌和企業的注意。想象一下，如果亞馬遜能賣給你一台新電視，然後通過Twitter DM自動將你與賣家聯係起來，以獲得任何故障排除、收據或交易。目前，Twitter已經為客戶服務提供了一些商業功能，但它在這方麵做得還不夠。與亞馬遜合作可能會有所幫助。
第四，媒體影響。
你可能還不知道，國內很多媒體都已經有了阿裏巴巴的影子。Twitter作為一個社交媒體平台，也是美國的媒體重鎮。貝索斯在2013年以2.5億美元買下了《華盛頓郵報》（這是一次個人購買，而非亞馬遜購買）。
從上麵的一些分析可以看出，亞馬遜收購Twitter是一筆不錯的生意。Twitter賣給亞馬遜也是一個非常不錯的歸宿。這能否會變成現實？我們且拭目以待。
最後更新：2017-10-08 08:09:28