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搜狐
古永锵上演“权力的游戏？”阿里巴巴：怪我咯？
阿里巴巴集团CEO张勇近日发布邮件，正式宣布优酷土豆CEO古永锵不再担任优酷土豆董事长兼CEO职务。此外，张勇还正式任命俞永福出任阿里巴巴文化娱乐集团（筹）董事长兼CEO，向其汇报。
古永锵被认为是“中国视频互联网之父。”是在什么样的情况下才会离开自己亲手抚养11年的“孩子”呢？下面我们就来深入扒一扒个中曲折。
一箫一剑平生意，负尽狂名十五年
在中国互联网界，古永锵并不让人陌生。他笑容可掬，温和热情，30岁时，就白了头发，这让古永锵看起来像极了一个学者。资本界出身的他，冷静而有判断力。在古永锵身上没有草莽英雄的冲动，也少了些江湖回忆。他的发迹史，就如一本教科书，举轻若重，步步为营。
名门之后，资源整合，奠定基础
20岁的时候，古永锵随着家人搬到了美国。他想趁此机会换个专业，选中了加利福尼亚伯克利分校的经济学。那是1985年，当时马云经历过三次高考之后，总算是圆了大学梦。古永锵和马云的经历很相似，他也经历过两次失败，第三次才总算达成心愿。
毕业之后，古永锵进入到了贝恩（Bain)咨询公司工作，接触到了很多不同的行业和公司，学习了一些管理理念和分析办法。1992年，在贝恩公司的资助下，古永锵考上了斯坦福大学商学院MBA。后来他说，“创业的基因从我加入斯坦福商学院那一天起，就根深蒂固地溶入血液里。”
几年后古永锵回国做起了投资项目，在做了不少杂七杂八的投资项目后，他开始关注互联网。当时的互联网还是一个小圈子，一群“要么是天才，要么是疯子”的人聚在一起，整天梦想一夜暴富。1998年的一天，北京国际大饭店的咖啡厅里，古永锵喝着茶，坐在他对面搅动咖啡的是张朝阳。本来张朝阳是希望能说服古永锵给他投资的，但说着说着，张朝阳便改主意了，”古永锵，我不要你投资了，你来搜狐吧。“
古永锵便成了搜狐的第一个高管，任高级副总裁兼CFO，当时搜狐只有一百多人。古永锵专注做融资。到任后不久，搜狐招聘COO，猎头引荐了一个面试者。在上海，他坐在古永锵对面，双方谈了一个多小时后，这个面试者才表明来意：”我听说过你，我就是想跟你聊聊，我肯定不会来搜狐的，我准备开一家公司。。。。。。“他还预言，”你很适合做搜狐的COO。“
这个人叫马云，他准备开的公司叫阿里巴巴。他的一番话击中了古永锵的心事。后来古永锵果真当了搜狐的COO，这事成真了。马云发迹后，古永锵遇到他，还拿这事开玩笑，”马云，你太神了！“
时机成熟，创业当老大
2004年的时候，古永锵升任搜狐公司总裁兼首席运营官。这一年年底他向张朝阳提出了辞职，因为他加入搜狐的目标基本都已完成了。古永锵的爱人也想完成去美国进修的愿望。辞职陪读的古永锵，没休息几个月就闲不住了。在搜狐，网络行业的各种业务他都经历过了，也积累了相当多的社会资源，他觉得自己具备了创业的条件。特别是在离开搜狐的时候，他还说过一句狠话——”我希望去一个100人以下的公司创业。。。。。。再次创业，我要当老大！“
古永锵2005年11月创办了合一网络（优酷土豆前身），2006年6月21日优酷网成立。
2007年，古永锵提出了”三个亿“的理论，他认为：首先视频是有钱人的游戏，融资必须上亿，否则别玩；第二，网站上每天播放视频的次数要上亿，否则只是小打小闹；第三，在2009年，优酷的年收入也要上亿。而在一年前，优酷还发过一篇类似”企业宣言“的新闻通稿，大意是说：无论在技术上、资金上、用户上还是品牌上，优酷都已经筑就了自己的壁垒，因此奉劝各路同行，最好”别再玩这个了。“
这样的霸气，出自创业不久的古永锵口中，确实值得玩味。但以古永锵一向稳重的性格来看，敢喊狠话，自然已经具备了”当老大“的底气。
三次跃进，奠定行业NO.1
2010年11月8日 优酷挂牌纽交所成为全球首家在美独立上市的视频网站
2012年3月12日优酷宣布与土豆网合并引领中国网络视频行业进入发展新阶段，奠定行业NO.1地位
2014年4月28日优酷土豆获得阿里巴巴战略投资加速布局互联网文化娱乐产业，优酷土豆进入发展新纪元。
行业剧变，壮士割腕
去年10月，阿里巴巴宣布全资收购合一集团，成为公司实际控制者，古永锵的去留就成为了媒体关注的焦点。
从古永锵过去一年在众多场合的发言来看，它似乎并不想这么早离开。半年前，优土正式完成私有化时，古永锵信心满满的表示，三年内就要帮助优土国内上市，”超越纽约“目标。但这一次，他爽约了。接盘者阿里对这家视频网站显然有自己的打算。四个月前，阿里大文娱工作小组成立，组长是阿里巴巴的合伙人俞永福而并非古永锵，这似乎已经暗示了后者的”出局“。
内忧外患，腹背受敌
一个有些残酷的事实是，比起公司创始人古永锵的去留，更多员工似乎更关心这家公司的未来。作为曾经视频领域的佼佼者，优酷土豆过去三年过得并不算顺利。无论是对于公司管理层还是对于花了45亿美元的阿里巴巴，这都是不可接受的。在经历了一轮公司管理体系大洗牌，从去年下半年开始，优土开始不计成本地在市场上采购人们电视剧和综艺节目版权，报价常常是竞争对手的两倍。
屋漏偏逢连夜雨，竞争对手崛起
2013年5月，百度宣布以3.7亿美元收购PPS视频业务，帮助爱奇艺快速增加了移动端市场份额；两个月后，百度又以19亿美元的高价收购了91线，从而获得了强大的移动端分发能力。包括安卓市场、百度手机助手加上91手机助手三个分发渠道，加起来给爱奇艺带来了将近1/3的流量。爱奇艺在这一年成功缩小了与优酷土豆之前的差距。
“兄弟连失守”，人心涣散
古永锵身边有一批”兄弟“，从他离开搜狐创办优酷那时候起，就跟着他一起打天下。2006年就加入的刘德乐、朱向阳、姚健等已经在一起工作了10年。他们掌握着公司各个关键岗位，公司也会在各个场合强调他创始团队的稳定性。这种稳定性在过去几年遭受着巨大冲击，从2013年杨伟东空降土豆算起，过去几年古永锵陆续在一些关键业务上启用新人。
内部开始出现越来越多的不和谐声音。古永锵在2014年底向高管们表示自己会卖掉一部分股票，但却不允许高管们跟他一起套现。
”公司上市时古永锵一个人股份有40%多，其它高管们加起来才1%多一些，股价跌那么多，不让卖换谁谁也受不了。“以前开会都是鼓励大家同志们往前冲啊。后来就变成了，行呗，弄呗。”一位不愿意透露姓名的员工如是说。随后公司里多位高管被调离核心岗位。
而在被阿里巴巴全资收购之后，即便是精明如古永锵，最终也无法在这场权力的游戏中独善其身。原来的“兄弟”最终散落到天涯。
“听说公司和阿里签了对赌协议，如果年末不能有很大起色，那么阿里很可能有进一步的工作，甚至是全面接管。”此前一直有上述行业传闻流出。如果真是这样，那留给优酷土豆的时间已经不多了！
资本市场本就优胜劣汰，世道轮回，谁也没法在资本市场上成为常胜将军，急流勇退也许不失为另一层面的战略思考。毕竟不是每个人都可以像马云那样，就算是他也付出了极大代价才拿回控制权。事已至此可以说古永锵卸任已是必然发生的事情，也许企业管理上他该去和马云与任正非学学！
最后更新：2017-10-08 01:40:55