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阿里云事业群运营总监成荣:技术革新,引领零售新变革

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阿里云事业群运营总监

成荣

重新定义零售

重新定义零售是什么意思?我想,做了15年的电商,做电商的有多少人?不多的。做传统零售的有多少?做了十几年的电商,做到最后看似已经到了挺高峰的阶段了,下面怎么走,走到哪里去?其实我想告诉大家,接下去要走的道路其实是技术。我今天讲的不是商业,是技术。为什么要重新定义零售呢?因为原先零售的效率,零售所做的商业驱动的时代已经结束了。

零售模式的改变源于技术革新

零售的发展变化其实依赖于新技术。零售的初始阶段,1884年美国西尔斯公司发明了邮购,支撑它的是铁路系统;随后公路出来了,这个阶段的零售还是处在货品单一的状态,还没有百货的概念;接着就出现了连锁店,商品类目也逐渐增多,最后出现了超市。

其实实体超市能发展下来还是依赖于技术的支持,比如汽车、冰箱、电视的发明与运用。当人们看到电视播出的内容后,才会对某种品牌产生共识,产生去超市购买的欲望,而超市也必须有冰箱,才能储存食物,保证产品质量。汽车,则是使更多的人能更便捷的前往超市进行购物。

超市之后又了美国商城,然后是沃尔玛,最后出现了互联网,直到亚马逊出现。百年下来历经的过程其实不是在做货的驱动,而是技术的驱动。消费习惯从线上到线下,这是清炒阶段的零售状态,从建国初始一直到南京路解放,然后超市出现,然后到万达中心,然后到天猫,几百年下来,零售的行业看似在变化,看似变的是潮流,其实核心内容是技术的改变。

线下模式的新技术满足个性化需求

在零售的商业层面上,最近比较热门的盒马生鲜、无人店,它们最终呈现出来的结果就是完全个性化了。每个人在商品上的需求都可以实现。这就好比一座金字塔,塔的顶尖是个性化,其余部分由需求组成。

大家不要认为是新零售就是无人商店这个热点今年炒的有点过头了,其实这个技术还不成熟。整个部分是体验部分,现在是无人零售,融合场景。比如说我在中山公园开了一家店,它有百分之三四十的地方做餐饮,剩下的卖服装。人们进店,看里面不只有衣服,还有小食品,因此原先光卖衣服没人去的店,现在聚集了足够的人流。这家店,你说它的是零售店还是服务餐饮店?其实它是融合了多类目的一个东西。

很多学者一再强调精准,也就是精和准2个需求。根据数据显示,2014、2015、2016年,电商总的增长情况已经开始走下坡路了,今年会更低,电商几乎已经走到了尽头。到这个阶段,不是它电商不好,而是因为它的商业模式只是适应了前面10年,接下来10年会有很大的变化,电商只解决了充其量20%,还有80%完全在线下,换句话说有网购体验的人都明白,你在线上花1千块钱买的东西和线下花1千买的东西还是有区别的,其实真的好的商品没有在线上。所以整个背景下,需求只能到这么多,还有80%生意是在线下,线下最终达不到整体要求的。线下模式有新有旧,供应链也是有新旧之分,所谓新,其实就是加入了技术部分,其中分为三块。

第一块就是互联网。互联网已经成为一个技术设计,互联网当中的电商已经成为零售业的基础设施;第二块是智能化。你进一家店铺,你摸到什么,你想干什么,转化率分析判断你的购买行为。这套东西已经完全进入线下了,部分公司可以做了,不多,盒马是其中一家,这个东西基础是要有物联网;第三块是人工智能。举个例子,车里面放了一个后视镜,这个后视镜是和你的店铺信息打通的,堵车的时候,你在车里的哪个位置,车堵在第几排第几个,店员都知道,外卖可以直接送你车里了。再有一个,有一家快递公司,技术上是仿谷歌的,但是它有8千个地址铺,帮助它融合其它数据,比如说你出入小区的时间数据、车的数据,这些数据融合进来之后,快递公司就知道你几点在家,应该什么时候给你配送快递,同时知道你大概习惯。所以这个情况最终不再是物流公司而是零售公司,零售将会物种大爆发,所有都是零售,它是对整个资产的一种配置。现在线上吞食了线下,其实线下被完全数字化了。

4个新零售核心变化提升用户满意度

和旧零售相比较,新零售核心只有4个变化,第一个是从营销做成服务,这个服务链条将一直延伸到制造业;第二个是品类没有了,电商做了十几年,希望品类没有,但是这个事一直没有实现;第三个是再也没有中心了,王健林做的前30年和阿里做的前10年一样的,我们都叫做地产商,前面不管做什么也好,我们的目的是为了聚集人,没有人的流量中心就没有生意,这个逻辑彻底没有了,不再是有流量这个概念,未来处处都是流量,因为不完全统计下来,我们在2020年左右中国会有百亿个设备;最后一个供应链的C2B,也难了。

接着就该讲讲我们目前新零售的技术怎么用,大家看到的新闻,已经把人脸识别用在物流行业了,其实第二个是我们的人工智能技术,第三个是蚂蚁金服的芝麻信用,第四个千寻位置,第五个语音识别,地六是操作系统。总得来说,技术是三大块,大家都在干这三块,干的程度不一样,第一块是物联网,物联网只是泛概念,第二个是北斗,千万不要忽略这个,第三个是人工智能。在未来的IT服务上,如果你不加入技术,最终的结果就是线上的技术全部到线下来了。用户体验是一个最终的目标,5年就可以看到2个点的飞跃,第一个飞跃是精,第二个飞跃是准,准是效率,精是用户跟商家的互动关系。

材料内容取自嘉宾在“新零售与人工智能论坛2017”上的主题发言

最后更新:2017-10-08 08:15:30

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