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支付寶、財付通被網聯收編,利好線上支付業務,卻“殺死”銀聯!

我不殺伯仁,伯仁卻因我而死。這句話在網聯和銀聯之間得到完美的驗證。

截止10月15日,支付寶、財付通等第三方支付機構已經完成對網聯平台的接入。網聯的這一舉措,這將直接擠壓銀聯的生存空間。這一次,銀聯確實是要哭了!

在此之前,支付機構和銀行之間的費用由多家第三方支付機構和多家銀行分別擬定,多方關係比較紊亂。網聯建成後,第三方支付公司和銀行麵臨由“n”變“1”,所有的接口都通向網聯。

這就意味著,第三方支付機構的線上支付通道不再直接對接銀行,而是通過網聯這個中間通道與各家銀行對接。

網聯接口同一價錢,既可避免業內話語權影響公允競爭,也有助於使資金流向一目了然,利於監管。

2016年,央行牽頭設立了“網聯”,全稱“非銀行支付機構網絡支付清算平台”,其主要業務是為支付寶、財付通這一類第三方支付機構提供一個統一的獨立清算平台,受央行監管。

如果說網聯的業務範圍為“非銀行支付機構網絡支付清算”,那麼,銀聯的業務也被定義在了“銀行機構的線下支付清算”。隨著第三方支付機構完成對網聯平台的接入,銀聯的市場格局已經被鎖死。

時至今日,線上支付平台早就不把銀聯放在眼裏,支付寶和財付通想得已經是“如何幹掉現金”!而銀聯依舊在為了挽回頹勢進行著“自救”。

占據NFC支付場景先機,聯盟京東、Apple Pay以及硬件廠商,放大使用場景和流量優勢,銀聯希望能在最大範圍內爭取移動支付的成功翻盤的可能性,但實際效果寥寥。

據相關數據統計,截至2017年6月,網銀在線在第三方支付中的市場份額僅為1%,銀聯雖有千萬級別的B端商戶,但其要在有限的時間內爭取最大的話語權也是不易。

而與此同時,據易觀智庫發布的報告顯示,支付寶、微信支付合計占市場比例已經高達90%以上。另有數據顯示,僅2017年第一季度,中國第三方互聯網支付交易規模已經達到22.7萬億,同比增長113.4%。

銀聯遭受線上支付平台的衝擊已經不是一兩天,如何在“無現金”化的大浪潮下,守住自己的一方陣地,需要在審慎和創新之間尋找新的平衡點。

最後更新:2017-10-17 13:09:47

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