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马化腾如何看待公司内部竞争，微信和王者荣耀是怎样成功的

马化腾在接受采访时，曾经谈到对公司内部竞争的看法，特别是怎样看待创新的。

马化腾说，“往往自己‘打’自己，才会更努力，才会不丢失一些大的战略机会。”

这正是微信可以从腾讯内部脱颖而出的经验，在微信出来以前，腾讯有三个团队在同时开发类似的产品。

马化腾说，“在面对创新问题上，我的经验是要允许适度浪费”。

如果自己不做，行业内也总会有人站出来抓住机会，做成占领市场的产品。而从内部做，多个团队良性竞争，抢夺公司有限资源，可以使得内部团队足够强大，这样在面对外部竞争时才能站得稳，立得住。

允许一定限度的冗余，容忍失败，允许适度浪费，鼓励竞争和试错！

创新产品往往都意味着巨大的不确定性，在不确定性中找打正确的路径，只有通过竞争才是最有效快捷的方式。

腾讯也走过弯路，以前搞过一个研发中心，把很多产品集中到一块儿，结果其实只是在重复性的研发产品，并没有真正创新出什么。

很多公司喜欢搞创新部门，以为给些不计KPI的条件，拉起一帮人就能做出创新产品，其实不是。很多创新都是自下而上建立起来的，出现在不经意的边缘地带。

今年“王者荣耀”盛行，这是由腾讯不太受人重视的成都团队做出来的。

如果创新是由企业自上而下去做，常常会变成老大的想法说了算，团队容易陷入缺乏活力，变得僵化的局面。

通过内部竞争，找到强有力的团队，通过有效试错，验证用户和市场的想法，只有这样，才能在快速变化的移动互联网时代立于不败之地。

最后更新：2017-10-08 02:00:27