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京東網上商城
京東第二季度財報發布，連續盈利的背後有何“商業秘籍”？
近日，中國最大的零售商京東集團發布了2017年第二季度業績。從財報中不難發現，京東的營收和淨利潤均保持了高速的增長趨勢，公司經營穩健，其各項核心業務都保持穩定較快發展，而且在宏觀經濟增速放緩，消費品市場出現疲軟的大環境背景下，能夠連續五個季度實現盈利這一點實屬不易，這也充分體現了京東商業模式的正確性和強大的生命力。
第二季度財報解讀：各要素齊頭並進，京東實現連續盈利
8月14日下午，京東集團發布了2017財年第二季度業績報告。財報顯示，京東第二季度淨收入932億人民幣，同比增長43.6%，如果使用行業內近似友商的統計方式，京東第二季度的交易總額達3353億元人民幣，淨利潤9.765億元人民幣。
2017年第二季度非美國通用會計準則下（Non-GAAP）持續經營業務淨利潤為9.765億元人民幣（約1.441億美元）。截至2017年6月30日，京東過去12個月的持續經營業務自由現金流為289億元人民幣（約43億美元），同比增長214%。
截止2017年6月30日，京東過去12個月的自有現金流為289億元人民幣，同比增長241%，去年同期為92億元人民幣。
與此同時，第三方平台業務交易額較去年同期增長50%，日用商品及其他品類商品交易總額較去年同期增長55%，年度活躍用戶數達2.583億，同比增長37%；訂單完成量為5.912億，同比增長41%；移動端訂單占比約80%。
在用戶數量方麵，當下各大電商平台都在喊流量紅利殆盡，獲客越來越難了，然而京東卻能憑借自己的產品和服務不斷實現用戶增長。截至2017年6月30日，京東過去12個月的活躍用戶數為2.583億，較去年同期的1.881億活躍用戶數，同比增長37%！
在物流方麵，第二季度，京東繼續提升在中國電商領域的物流網絡優勢。截至2017年6月30日，京東在全國運營335個大型倉庫，總麵積約710萬平方米。高效的運營效率對盈利能力與現金流的提升做出巨大的貢獻。京東對於市場需求有著準確的預測，各流通環節效率的提升也極大降低了對資金的占用。
京東在保持對新業務戰略性投資的情況下依舊可以實現盈利，體現出其商業模式和核心業務所具備的競爭優勢和發展潛力，在成功擴大業務規模和市場份額、保持高增速的同時，盈利能力也獲得了穩步提升。如此迅勐的發展勢頭京東背後有著什麼“商業秘籍”呢？
品類、服務、物流：“三張王牌”打造京東品質
移動互聯網時代，用戶的消費習慣發生了很大的變化，其中最突出的一點就是價格不再是用戶做出決定的主要因素，一個注重質量、追求個性，講究服務的品質時代加速到來。
能連續五個季度取得盈利，從本質上講這得益於廣大用戶對京東的信任。作為中國最大的零售商，京東集團從成立伊始就以品質電商的標準嚴格要求自己，無論什麼時候都不送對品質的嚴格把控。在筆者看來，品類、服務、物流打造了京東品質的“三張王牌”。
在產品端，京東不斷豐富平台產品已滿足用戶各種不同的需求，這一點從最近的幾次大的活動中也得以體現。
618京東總下單交易金額為1199億元，幾乎與2016年天貓雙十一的1207億元旗鼓相當。致力於那些能夠提升消費頻次與女性用戶群的類目，比如快消和服飾。“這對於京東來說已經不是補齊短板的問題，而是可以成為下一個增長點。
作為傳統優勢項目“3C”類產品，京東也不斷與國內外優質的供應商展開合作，包括HTC、飛利浦、奧克斯、美的等國內外知名品牌，不斷強化著自己原有的“護城河”領域。上半年家電網購規模超2000億，京東穩居全渠道最大家電零售商。
在服務上，京東一貫把品質服務作為品質電商的重要組成部分。拿今年的“京東超級品牌日”來說，著眼細處，滿足更多元的需求。針對不同品牌形象和不同商品特性，設計用戶能夠廣泛參與的互動活動，以及在“最後一公裏”打造定製的配送方案。在升級之後，這些服務也會隨著京東超級品牌日向細分品類和長尾品牌的開放，逐漸朝著更個性化、定製化的方向發展。
在物流方麵，京東企業級供應鏈，是京東在原有的物流網絡基礎上，麵向企業級需求建立的，基於場景並能實現端到端服務的物流供應鏈體係。建立在采購交付體係、行業供應鏈、場景化供應鏈為核心的基礎架構之上。京東物流極高的效率和服務也為京東贏得了極佳的用戶口碑。
由此可見，京東憑借品類、服務、物流這“三張王牌”打造的品質競爭力是京東能夠連續五個季度實現盈利的關鍵所在！
技術驅動商業變革：京東引領第四次零售革命爆發
伴隨著大數據、雲計算、人工智能等各種黑科技的發展，商業活動處於由運營驅動向技術驅動轉變的風口浪尖上。其中，零售行業也麵臨著重大的變革。為此，在百貨商店、連鎖商店、超級市場之後，京東集團提出了第四次零售革命的理念。
何為第四次零售革命？從本質上就是通過布局零售基礎設施，利用大數據、雲計算和人工智能等技術打破傳統零售在空間、品類和供應鏈上的組織形式，重構零售的成本、效率和用戶體驗，打造無界零售的新業態，與整個產業鏈及消費者共同創造和分享價值。
對未來發展趨勢的敏銳洞察，也使得京東在各項布局上占得先機。
在物流方麵，4月，京東組建京東物流子集團，對外輸出京東物流的專業能力，僅一個月後，京東與西安航天基地簽訂了京東全球物流總部、京東無人係統產業中心、京東雲運營中心的合作協議，打造京東全國最大的綜合性智慧物流產業基地。
七月，京東與亞洲領先的物流企業雅瑪多簽署戰略合作協議，協助公司在中國建立具有國際水準的生鮮冷鏈物流網絡。
在產品端，京東發布3C零售創新戰略，宣布年內建成300家京東之家和京東專賣店，通過技術驅動融合線上線下的方式，為品牌商和合作商提供全渠道品牌推廣服務、全新供應鏈解決方案和消費需求洞察，重構零售業格局。
今年8月，京東和百度達成戰略合作，雙方將利用彼此強大的數據資源、用戶基礎和人工智能算法技術，為消費者和廣告商提供更定製和更有價值的電子商務體驗。
通過這一係列舉措，京東開放生態布局趨於完善，在零售變革時代的發展路徑進一步清晰，而這也必將促使整個中國零售行業的轉型升級。商業競爭，唯快不破，作為率先展開布局的京東，其未來的發展必將是不可擋！
IT三劍客，犀利尖銳的觀點，個性獨到的見解。由三位關注TMT領域的資深媒體人所建立
曾經連續拿到2017年3月、4月、5月、6月、7月的大魚號獎金（獎金1萬元）
最後更新：2017-08-20 00:54:04