圈地运动：阿里、腾讯、京东等互联网巨头纷纷转型做“大地主”

出尽风头的互联网企业纷纷发力线下，早已屡见不鲜，像各类“新零售”店面、体验店等等。只是他们另类的拿地手段，似乎让我们发现，论线下运营互联网企业也颇有远见。

拿阿里、京东、腾讯、百度、乐视举例：

阿里“物流+融资”置地

阿里的拿地，大多还是围绕商业地产与物流地产建设的。其中商业地产多为投资收购方式，物流地产则为资本投入。

阿里的菜鸟物流一直在谋求建立一张能支撑日均300亿网络零售额的智能物流骨干网络，像郑州拿地投入建仓储的投入是47亿，武汉拿地建仓储的投入是60到80亿，成都双流拿地建仓储的投入是20亿等等。

目前菜鸟网络的仓储中心主要被天猫超市、天猫电器城和聚划算所使用。值的关注的是阿里的另类特色小镇，喜欢“撸猫”的真的有福了，就是不知双十一能否正常上线开放了

京东的另一座“城堡”

自刘强东2007年决定自建物流开始，京东就会时不时圈下几块地以设立各区总部、布局物流产业以及建立仓储规划。

但在地价不断攀升的今天，京东这些年“囤”下的地细数下来却足以令人惊叹——据不完全统计，京东已在全国拥有土地9千多亩，估值千亿。所以那些从看京东财报上，说它亏损的，真的不觉得到底哪亏了？

腾讯只是想做众创与电竞空间

2016年的时候，腾讯开放平台的创业公司已超过400万家，合作伙伴公司总体估值超过3000亿元。此外，响应国家“大众创业万众创新”的号召，腾讯与各地政府取得合作，在全国布局了30个众创空间，面积超过100万平方，并从一线城市逐渐像二、三线城市延伸。

拥有最多年轻人覆盖的腾讯，在电竞日益兴起的今天，也开始尝试做电竞产业园、电竞小镇，可以想象的一天，在鹅厂的小镇、产业园，欣赏精彩电竞比赛，玩电竞游戏，上电竞教育课，没有丝毫的违和感。

百度 “大数据+智能”买地

现代互联网技术应用已经进入全方位、多层次、多元化、多模式、广渗透的新阶段，它已经从信息技术转为生产方式、已经从互动平台转为服务模式、已经从生产工具转为关键基础设施。因此，不论线上活动做的多么好，最终还是要落地的。

但是在“抢地”方面，百度俨然已经落后于“BAT”中的阿里和腾讯。那为了自己“大数据+智能”项目的落地，百度会不会借特色小镇的东风奋起直追呢，值得期待。

“为何不卖地抵资金”的乐视

作为风头强劲的互联网企业，乐视一直坚持激进的拿地策略。同时与各地政府取得合作，在当地享受优惠政策取得了大量土地。

从2011年乐视与北京金五环地产在北京通州投资建设中国网络视听产业基地，到去年在莫干山区域获得政府批复的10000亩土地。据不完全统计，近年来乐视通过与地方政府签署战略合作协议，拿下了超25000亩的土地，估值超过200亿元。因此，很多人也在认为融创投资乐视，是看中了乐视手中的土地储备。

2015年，开始房企就已经密集取经“互联网思维”，频繁与电商进行跨界。而如今当互联网巨头走向一定阶段，也迎来了真正的线上线下融合，让我们看到了互联网企业特殊的运营实力。

在存量时代，运营能力（资产管理能力）越发成为企业的核心竞争力，如何从消费者需求出发，考虑到消费者真正需要的融合场景、让他们在线上线下转换自如，应该成为企业融合发展思考的切入点。

拿地保值是一方面，也期待看到互联网企业更多的创新运营内容。

文中图片、表格均为地产资管网原创

如有转载请后台联系小编

最后更新：2017-09-12 07:41:52