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58同城
连续三次创业成功，58同城姚劲波有哪些创业秘诀？
姚劲波现在是58同城的总裁兼CEO，他接触互联网领域创业，有着丰富的创业经历，不仅创建了分类信息网站58同城，还是学大教育的创始人，创建过域名交易及增值服务网站。
姚劲波的创业经历，总共有三次，但三次创业都取得了成功，其中两次上市，一次被收购，他到底有哪些值得借鉴和学习的创业经验呢？
找到最优秀的人
创业公司从小到大的发展中，决定发展速度的还是人才。姚劲波在创业初期算是个全能型的人，他一个人可以抵得上几个人用，既能做编程，也会设计LOGO，做产品也能胜任，所以让他忽视了对人的关注，导致团队人员不太健全，前期的发展比较缓慢。虽然每个环节都可以做，但只能达到完成的程度，离尽善尽美还有距离的，毕竟每个人的时间和精力是有限的。
后来姚劲波意识到了这个问题，立刻调整方向，组建一支汇聚了各方面一流的人才的团队：包括销售人员、人力资源、财务、产品、市场、服务器运维、美工等。找到最好的人不仅能把事做好，而且还能提高效率。用姚劲波的话说就是：创业中每天要花20%的时间见视野内各种最优秀的人，挖最合适的人。
用合适的办法留人
姚劲波留人的一个办法就是，给他大公司给不了的待遇，人才是可遇不可求的，在姚劲波看来，优秀的人会一直优秀。这类人对自己的要求会比别人高，做事的态度更认真，所以他们更有利于推动企业的进步和发展。优秀是一种习惯，他们做事成功的概率更大，为了挖到优秀的人，姚劲波甚至通过投资人来牵线找人。
如果想要的人，因为种种原因不愿意加入自己的队伍，姚劲波会和他们先保持做朋友，时不时会邀请对方来公司给员工做培训指导，保持多见面，多交流，谈理想，在他某个时候对自己的工作不开心时，机会就来了，给他更好的待遇和福利，甚至股权，也许人就来了。
用理想吸引人
创业最辛苦的时候是在前期，所以支持大多数创业者度过难关的可能就是情怀和理想，58早期的员工就是靠理想留下来的。姚劲波认为，要不断去分享自己的梦想，让更多的人知道，让自己的员工、客户和投资人都知道，用理想去感染和吸引人。当自己的理想成为了对方的理想，你做的事也是他想做的事，基本就差不多了。
58创业初融资，来自风投软银赛富的羊东，在会议室和姚劲波聊了一次，他就决定拿出500万美元投给58，之后问起原因，羊东说，“直觉上觉得姚劲波能把这件事做成。”
一个普通的创始人和一个伟大的创始人之间最大的差距是理想。马云也是一个把理想用到极致的人，创业初他到处和人谈理想，谈电子商务，谈未来，吸引了他的十八罗汉和投资人。
找到最优秀的人，用合适的办法留人，用理想吸引人，就是58姚劲波创业成功的秘诀，也是他管理25000人庞大团队的方法。
关于创业者姚劲波的人员管理，你怎么看呢，欢迎留言!
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最后更新：2017-10-13 00:32:04