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為何匯新雲匯聚了如此多的產品經理？
我們首先需要消除一個疑惑，即：何為「產品」？在軟件開發領域，產品可以是網站、是應用程序，亦或是與用戶交互的在線服務。根據公司規模和產品性質的不同，一個產品經理可以負責一套體係，也可以隻負責體係中的一部分。
某一產品或領域的產品經理的工作職責是無法被很多人分但和履行的，因為這樣會影響效率和效用。產品經理能夠同時著眼於戰略視角和執行細節，做到統領全局，這對於做好產品決策來說至關重要。如果由不同部門的不同員工代替產品經理，就沒有人能著眼全局，即使做了產品經理的工作，也會毫無價值。
我們來看產品經理帶來的兩大益處：
1.產品經理能夠確保市場驅動型產品經營策略
產品經理有助於公司以目標市場需求和目標為前進動力，而不是跟隨科技發展或時尚潮流。正如芭芭拉•尼爾森在《誰需要產品管理》中所說：
與運用現有科技尋找買家相比，用科技發現和解決市場問題更加容易。
如果能正確執行，市場驅動型經營策略能夠保持商業的長期性、可持續性和盈利性，在追尋最新技術應用的同時，依然注重解決市場問題。市場驅動型經營策略十分重要，因為有人已經證明相對於其它驅動因素相比，市場驅動更具效益性。
2.產品經理能夠提升效率
產品經理帶來的第二個主要益處是他們能夠縮短公司實現目標的時間。高效的產品經理負責一項明確的、適合的產品開發過程，能夠縮短產品進入市場和公司獲得收益的時間。
產品經理負責甄別哪些產品值得做，哪些不值得，因此需要更快的周轉速度。
這意味著，產品經理用進行產品開發的時間投入有限，投入更多的時間開發那些已被市場驗證過的產品。這種方法能夠提高公司的專注力，在可能成功的產品上投入更多的人力資源，而不是將人員分散到不同產品開發項目，但卻沒人知道哪個產品能與市場相匹配。
互聯網不缺產品經理，缺的是準確抓住用戶痛點的產品經理。
最後用網上的一首打油詩來說明我們為何需要產品經理:
客戶想的在雲端；
程序員想的是地上；
美工畫著畫著就跑題；
設計忙著在平行世界來回穿越；
產品經理統籌全局！
最後更新：2017-08-14 18:02:29