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【8月9日直播】研發協同RDC敏捷項目管理實踐

一份對敏捷項目管理的研究顯示,在收益、質量、及周期三方麵都分別得到了10%到20%的改善,而在成本方麵則減少了54%。

敏捷到底是什麼?和傳統的協作方式有什麼區別?敏捷項目協作和研發如何實行?本期我們邀請到了阿裏雲研發協同RDC項目域的產品專家方奕東老師給我們答疑解惑。

方奕東(光脈),阿裏巴巴產品專家,阿裏雲研發協同RDC項目域的產品經理,負責阿裏雲研發協同RDC的項目和項目集、需求、任務、缺陷和迭代管理等產品功能設計工作,也是阿裏百年技術課堂最受歡迎的項目管理域的講師。
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方奕東(光脈)參加PMI杭州分享現場
2015年加入阿裏巴巴,在加入阿裏巴巴之前,擔任過大型項目和項目組合管理軟件的架構師,有多年項目管理經驗,是一名認證的PMP和ScrumMaster。

2017年8月9日20:00,方奕東老師將以阿裏雲研發協同RDC為落地工具,聚焦於從一個敏捷團隊的視角,PD、ScrumMaster和團隊成員,分享如何管理幾個人的敏捷團隊協作,如何管理幾百人的大規模項目協作,如何用看板、迭代等敏捷理念和方法,實現高效項目協作。
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最後更新:2017-08-13 22:31:39

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