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7億美元，京東上市前的最後一塊踏板？
眾所皆知，劉強東的夢想是將京東打造成“中國的亞馬遜”，為此，他至今數次融資，總金額接近23億美元。但這一刷新中國電商企業融資記錄的背後 ，是京東從未盈利的尷尬。為了硬扛競爭對手的施壓和行業此起彼伏的價格戰，劉強東隻能燒錢、燒錢，再燒錢，在持續的虧損中生存。日子雖煎熬，京東仍燒出一片新天地。2012年的銷售額突破600億元，這讓劉強東更加自信，也讓他在蕭條的經濟寒冬中再次獲得資本市場的信任。
京東又變得“不差錢”了，但這個從誕生之日起就屢遭唱空的爭議企業，能否在燒完7億美元之前完成上市夙願，這是劉強東在年內的最大看點。
京東的崛起與融資緊密相連。 接連大手筆的融資給了京東揚名立萬的資本，也讓劉強東成為僅次於馬雲的第2位電商英雄。
正月初七，蛇年第一個工作日，匆匆從節日喧囂中離開的京東商城（以下簡稱“京東”）員工回到公司時，每個人都收到了一個天大的“開門紅包”：京東融資7億美元。
“開門紅包”是以電子郵件形式發送的。收紅包的人高興，派紅包的人更是心緒難平。京東創始人兼CEO劉強東雖然將自己的微博簽名改成了“低調、低調，再低調”，但看著已經到賬的7億美元，他難以抑製內心激動的情緒，在給內部員工發去的不足千字的郵件中，竟一口氣狂敲了40個感歎號，似乎這些年積壓的所有苦悶，都隨著這些發送出去的感歎號而全數消弭。
“新年是一個全新的開始！讓我們繼續並肩戰鬥！為我們的理想和夢想而戰！”在郵件的結尾，劉強東滿懷信心地寫道：“春天已經來了，山花爛漫之時還會遠嗎？”
氣象學上的春天確實來了，電商是否會山花爛漫也不好說，但由加拿大安大略教師退休基金和沙特王國控股公司（Kingdom Holdings Company）領投的7億美元，毫無疑問成了令劉強東自信的最大本錢——在世界經濟依然未見好轉的環境下，京東仍能獲得資本市場的莫大信任。
再一次瘋狂融資
京東的出現和崛起，無不與融資緊密相連。
最近一次確認的瘋狂融資發生在2月16日。當日，京東對外宣布，D輪融資7億美元已經到賬。領投的是加拿大安大略教師退休基金、沙特王子控股的王國控股公司，分別注資3億及4億美元，成為僅次於兩年前京東C輪拿到俄羅斯DST、老虎基金等15億美元融資的又一大事件。
據《IT時代周刊》記者了解，此次領投的兩家資本機構來頭均不小。其中，加拿大安大略教師退休基金成立於1917年，由安大略省政府和該省教師聯合會共同創立，是加拿大最大的單一型專業化退休基金，管理著安大略省30萬名在職和退休教授的資金，總資產達1182億美元。
在國際風投行業內，該基金投資風格以穩健著稱，注重長期收益性與穩定性，近10年的平均年收益率在8%左右。該基金近年來對亞洲市場日益重視，並計劃於2013年在香港設立亞洲區代表處，這將是繼倫敦之後海外第二個區域代表處。
沙特王國控股公司的來頭更勐。該公司掌權者阿瓦利德王子是香港迪士尼、美國四季酒店和萊佛士酒店的擁有者。這位沙特王子曾投資推特、亞馬遜、蘋果等公司，多年來一直位居“福布斯全球富豪榜”中的“中東首富”，2012年的個人資產淨值為180億美元。
《IT時代周刊》在采訪中獲悉，能夠和這兩大資本大鱷接洽並最終落實融資，牽線搭橋的中間人是蕢鶯春。去年，劉強東從美銀美林集團投資銀行部挖來蕢鶯春。
蕢鶯春，畢業於北京外國語大學，之後赴英國伯明翰大學深造，畢業後曾在中央電視台擔任“財經中國”欄目主持人。後來，她從央視離職加盟美銀美林集團出任投資銀行部董事。
有熟悉她的人士介紹說，蕢鶯春是個適應能力很強的人，每到新環境、扮演一個新角色，都能很快進入狀態。2006年，蕢鶯春剛到美銀美林工作時，掌管電信、媒體和互聯網業務，這和她之前的工作毫不相關，但不到半年的時間裏，她就成功地運作了一個上億美元的項目。
2012年6月，蕢鶯春加盟京東商城擔任副總裁，主要負責京東商城上市事宜。而得益於蕢鶯春在投行界的人脈資源，京東商城通過一次漂亮的融資，再度把自己置放到了全球投資人麵前。
資本獨寵
2003年，“非典”突如其來的大爆發，促使劉強東關閉了他於1998年成立，並與2003年擴張到已有12家門店的消費電子產品商店。拿著賺來的1000多萬元資金，他進入到電子商務行業，開始了一場新的冒險遊戲。劉強東說：“要不是非典，我不會進入電商業。”
2007年6月，京東多媒體網更名為京東商城，開始自建物流體係，建成了總物流麵積超過5萬平方米的北京、上海、廣州三地物流體係。京東CMO藍燁認為，這一戰略幫助京東在幾年後贏得了電商物流配送大戰的先機。
資本也注意到京東的崛起。時任今日資本總裁的徐新是第一個投資京東的風投人士。在她看來，京東的自建物流能幫助它在今後的電商競爭中走得更遠。基於對劉強東的認可，她給京東帶來了1000萬美元。
這筆資金的進入，幫助京東迅速站穩腳跟，也迎來更多投資人的關注。但2008年突然爆發的金融危機，一下讓處於發展階段的京東遭遇當頭一棒。對於京東當時的困境，徐新回憶道，“突然離開的風投把京東嚇壞了！”在這次金融危機中，眾多世界級投資機構因為受損於次貸而出現嚴重的資金短缺，全球資本市場的流動性近乎斷流。
有知情者向《IT時代周刊》記者透露，麵對資金鏈隨時都有斷裂危險的京東，劉強東整整兩個晚上都難以安睡。看著京東的困局，徐新隻得再往裏投資800萬美元，並拉來雄牛資本和著名投資銀行家梁伯韜私人公司的1300萬美元投資。雪中送炭的2100萬美元讓京東渡過難關。
京東給出的數據顯示，2010年的銷售額突破100億元。這一成長性業績也讓京東再次捕獲資本的歡心——它不但得到了著名投資機構老虎基金的青睞，還獲得了俄羅斯投資者數字天空技術（DST）、高瓴資本創始人兼總裁張磊等投資機構的認可。一筆15億美元的投資，讓劉強東頓時成中國電子商務市場上的明星。
這筆資金的進入，為京東的騰飛提供了助力，更為它在與國內電商的價格戰中提供了充足彈藥。以此為堅強的後盾，京東發展步入快車道。
2004年，在京東的6000萬元銷售額中，來自線上的收入為1000萬元。其後的銷售額一路高歌勐進。2005至2008年，京東商城的銷售額分別為3000萬元、8000萬元、3.6億元、13.2億元，到2011年的交易額210億元和2012年的600億元，成為中國B2C領域的領先企業。
按照劉強東的表述，第2名到第10名銷售額加起來都無法超過京東，其中包括新近崛起的蘇寧易購和2010年年底在紐交所上市、2011年總營收為36億元的當當網。在他看來，這個成績是捕獲加拿大安大略教師退休基金、王國控股公司的關鍵原因。
最後更新：2017-04-03 22:15:32