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大數據全真案例帶你來解密如何挑選“風水寶地”

幾年前有一首叫做《風生水起》的歌,小小地火過一陣子,如今如日中天的麥玲玲風水運程大師,被農夫組合直接唱到歌詞裏,雖有幾分戲謔,但確實借由此歌走進大眾視野——
風生水起
農夫組合
玲玲出嚟又睇掌喇
睇掌睇掌睇相
急急如律令
一命二運三風水
究竟點解
佢出世嗰時含住條金鎖匙
究竟為什麼
他出生的時候就含著金鑰匙
又點解
我成間屋仲細過佢個坐廁
又為什麼
我整間屋子比他的坐廁還要小
又點解
我次次買六合彩時中得一個字
又為什麼
我每次買六合彩隻中一個字
都說投胎是個技術活,為什麼有人含著金湯匙天生的寶玉良緣,為什麼有人坎坷一生蹉跎半世。
同樣的,做生意是一件很奇怪的事情,有人賺有人虧。有些店鋪裝修堂皇,地段人流量大,但就是賺不了錢,做什麼虧什麼,但有的人天生一副“大發”命,一路旺旺旺,這究竟是為什麼呢?
簡單一句話——店鋪風水很重要。
誰不想發,那就讓大數據來幫你分析論道,到底如何才能精準選址,找到最好的風水寶地:
過去由於數據和技術的局限性,大部分企業在商業選址中僅僅考慮局部的因素(人口、交通便捷性),而隨著DT時代的到來,考慮的因素將變得更為全麵。
比如,星巴克在過去的門店選址中,通常隻考慮門店周邊的客流量和交通便捷性,但現在不僅增加對商圈環境、人口密度的考慮,還會運用GIS技術分析周邊人群教育水平和高收入群占比。
可見,大數據+商業選址將會是重要的發展方向。下麵就以原力大數據將一個大型房地產商業選址為例,揭秘大數據如何幫助企業挑選一個穩賺一個億的“風水寶地”!
案例目標簡介
某公司計劃建設集休閑娛樂於一體的商圈,候選區域為廣東東莞的萬薈時代、長盛廣場、遠大城市廣場、環球貿易城,目標是挑選出可獲得最大利潤的最佳區域。

▲候選區域分布圖
根據整分合原則,逐步分解目標:

▲目標拆分思路
要找好地頭,關鍵要看區域有效人流量、平均消費額、區域土地成本和運營成本。
確定分析思路
1.圈定候選區域客戶群:隻對長期在本區居住、生活的人群進行分析,保證數據代表性;
2.描繪區域客戶特征畫像:為洞察需求、識別有效人流做準備;
3.識別與對比區域有效人流:根據需求篩選有效人流,判斷潛在客戶量;
4.區域收入與成本預估:看平均消費額及有效人流量來預估收入;算地塊租金、曆史運營數據來預估成本;
5.對比分析最佳區域:綜合收入和成本,找出企業可獲利潤最大的區域。
開展大數據分析
一、圈定候選區域客戶群
並不是所有人都是客戶,要排除偶爾路過、遊客等不常出沒於附近區域的人群。因此,需要通過區域基站采集到的個人手機號碼、記錄時間、逗留時長等數據,圈定候選區域中的客戶群。
1.整理候選區域內的基站信息:根據基站的經緯信息,判斷基站是否位於候選區域內,整理各候選區域的基站列表;
2.提取區域中的基站數據:以個人手機號碼為主鍵,提取候選區域的基站數據(包括了記錄時間、停留時長等)
3.圈定區域中的客戶群:基站記錄的數據中,並非所有記錄都能代表區域的人流特征(如的士司機、公交乘客等的記錄),因此要對數據進行初步篩選:
記錄周期:為保證數據實時準確,一般取近三個月內的數據;
逗留時長:為剔除部分記錄的影響(的士司機、公交乘客),需要提出在區域
內停逗留時長小於30分鍾的記錄(同一區域內不同基站的合計);
最終圈定出的客戶數量如下(以號碼數統計):

▲圈定客戶數量
二、區域客戶畫像分析
畫像數據來源:以客戶手機號碼為主鍵,通過與運營商大數據進行拚接,獲得多維度的客戶數據,作為區域畫像分析的基礎。
下麵以長盛廣場為例,展開區域客戶畫像分析:
基礎屬性——性別年齡決定消費檔次和愛好
以年輕男性用戶為主:長盛廣場的人群結構呈中間寬兩端窄形態,為緩慢增長型,年輕客戶占比較高,且區域中的男性占比高達65%。
與年齡交叉分析發現,長盛廣場中29~48歲的男性群體比全市高5.9%,19~38歲的女性群體比全市高7%;

▲長盛廣場性別年齡交叉分析表
身份特征——揭秘區域客戶長什麼樣
外來人口聚集地:在可識別人群類別的目標用戶中,客戶以外來人口群體為主,占比達40.1%。

▲長盛廣場客戶身份組成
長盛廣場客戶主要居住在大朗鎮(四個候選區域均在大朗):長盛廣場出現的客戶主要以大朗鎮為主,占比42.1%,其次8.4%住在常平鎮,3.8%住在寮步鎮;

▲長盛廣場客戶居住地分布
行為偏好分析——洞察需求,投其所好
甜品、素食、火鍋、酒店、電影是用戶所關注的信息;

▲長盛廣場客戶關鍵字搜索圖
三、區域有效人流分析
得出所有候選區域的用戶特征後,根據企業需求和目標,製定有效客戶識別規則:
基礎屬性:男性29-48歲,女性18-48歲;
身份特征:以個體戶和商務人士為主,居住在本地即可;
行為偏好:關注的信息是電影、美食等;
根據規則篩選候選區域的有效客戶,並分析各個區域的有效人流變化及分布情況,從而了解哪個區域的有效用戶最多:
區域有效人流分析——潛在客戶越多,潛在收入越多
萬薈時代由於地處鎮中心,潛在目標客戶最多:萬薈時代包含住宅與購物中心,周末平均人流量較其它區域高至少30%,比第二高的長盛廣場高出47%;

▲候選區域有效人流量對比圖
中午是人流高峰,突破業績的好時候:不同區域的最大有效人流量均出現在13時。同時,在各個時段中萬薈時代的有效人流均最多。

▲候選區域各時段有效人流量對比圖
區域有效人流分布——人流集中更有利於聚人氣
長盛廣場有效客戶較為集中:在四個候選區域中,長盛廣場區域的有效客戶最為集中。主要集中在長富西路,長富南路一帶,均是較為成熟的區域。其餘區域的用戶大多較為分散。

▲候選區域有效人流量分布圖
四、區域收入與成本預估
區域月平均消費值分析——客戶消費高,收入才會多
長盛廣場與萬薈時代平均消費額最高:以全市均值為參照,各個區域的客戶平均消費值均高於全市均值,其中長盛廣場和萬薈時代分別高出77%和66%,遠多於其餘兩個區域。

▲區域有效客戶平均消費額對比圖
長盛廣場與萬薈時代高消費用戶占比最高:在全市有效客戶中,高消費用戶占比為8%,而長盛廣場和萬薈時代中的高消費有效用戶占比高達44%、40%,遠高於全市均值,說明兩個區域的有效人流消費能力很強。

▲區域高端有效客戶占比對比圖
區域地塊成本估計——成本低,利潤高
由於地方的租金是隨時間變化的,因此現有的資料無法支持成本的計算。所以需要借助網絡爬蟲技術,從網上抓取區域實時的租金數據等信息。
長盛廣場的租金成本最低、萬薈時代租金成本最高:萬薈時代租金最高,高達300元/m²·月,長盛廣場租金最低,低至30元/m²·月。

▲區域租金信息對比圖
五、對比分析最佳區域
結合收入與成本選定最佳區域
根據前文結論可知,最終比較的是長盛廣場與萬薈時代,其中:
有效人流量:萬薈時代的區域有效人流量高出長盛廣場47%,但長盛廣場的有效人流比萬薈時代更集中;
平均消費額:長盛廣場有效人流月均消費額比萬薈時代高出7%;
運營成本:長盛廣場的最高租金僅僅是萬薈時代的最低值,所以萬薈時代的成本要遠高出長盛廣場;
區域發展定位:長盛廣場更符合公司休閑娛樂與一體的商圈定位;
結論:萬薈時代能為企業帶來的收入要略高於長盛廣場,但長盛廣場成本要遠低於萬薈時代,因此推薦企業選取長盛廣場建立商圈。
原文發布時間為:2017-02-16
本文來自雲棲社區合作夥伴“大數據文摘”,了解相關信息可以關注“BigDataDigest”微信公眾號
最後更新:2017-05-24 18:02:05