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美团重蹈乐视覆辙？商业版图“多元化”的后面是什么？

互联网市场总是瞬息万变，大家是否还记得资金链断裂让乐视陷入泥潭，情怀拯救不了锤子手机。而历史总是惊人的相似，如今，疯狂扩展业务的美团，似乎有着当年乐视的影子。

企业是该坚持垂直化还是应该多元化？这是一个类似生存或者毁灭的难题。但毫无疑问曾经乐视的贾跃亭，和现如今美团的王兴，都选择了多元化的道路。乐视的悲剧结局已经上演，那么美团是否会步其后尘呢？

纵观二者商业版图扩张的道路确实有着异曲同工之处，贾跃亭在乐视危机之前，经常宣布乐视要挑战一些行业巨头，甚至一度公开宣称要以一敌三。反观现在的美团，从外卖、酒店、民宿、打车、线下新零售等等领域，都没有落下，王兴可不只是以一敌三了，这是把互联网的半壁江山都变成了他的对手啊！而美团的“撒网式”扩张也有很多人担忧或成乐视第二。

扩张、发展多元化本身的出发点没有问题。阿里巴巴、腾讯、亚马逊都是成功的例子，可是他们入驻领域时没有龙头把控，同时在业务方面从来都注重自己的核心竞争力。阿里曾经临时撤掉手机制造计划，就是冷静分析了手机会涉及到的一些方面不是自己的核心竞争力，恐不足以撑起这块领域遂放弃。因此多元化扩展不能盲目，不能贪多。

而目前美团在外卖上面临饿了么和百度外卖合并的严峻形势；酒旅一块，则挤满了携程、飞猪、途牛等重量级选手。打车领域，滴滴更是不给其一丝机会，美团打车也没走出过南京；民宿酒旅这一行，途家、小猪、Airbnb也正拼个你死我活，美团加入捞不着便宜。美团渐渐有贪多嚼不烂的趋势。

同时还涉及扩张业务接连违规，关于美团支付，就已经被起诉多次，连数十亿收购的支付牌也成了摆设。更有爆料显示美团存在多次刷单被曝光的不良案底，酒店数据注水严重。事实上，美团酒店飘红的数据表现并未能取得投资人欢心。

前段时间美团更是出现高层离职潮、融资困境、数据质疑等一系列问题，现在似乎正处在扩张光环下之下的危险时刻。更值得注意的一点是如今美团的辟谣正在变得愈加常态化，这是一个极为反常的现象，也是不好的征兆。

美团或许走得太急，一味做大估值，与投资人豪赌上市的行为，越来越像第二个乐视。不知道在这条多元化业务布局的道路上，未来美团是否能够躲开乐视的前车之鉴。

最后更新：2017-10-08 07:30:18

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