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王者榮耀
我從《王者榮耀》中學到的職場技巧
近期,不少家長反應孩子玩《王者榮耀》耽誤學習,各主流媒體也紛紛報道此事,這款遊戲再次被推向風口浪尖。
這不禁引發了我們的思考:為什麼我們會沉迷遊戲,而不是沉迷工作和學習?作為企業,有沒有辦法讓員工像沉迷遊戲一樣沉迷工作呢?
通過觀察,我們發現《王者榮耀》中有以下這些點是值得借鑒到工作中的。
短期目標激起鬥誌
《王者榮耀》特點是節奏短平快。在遊戲中,玩家在正式進行戰鬥前就已經明確最終目標:摧毀對手的水晶,或者更多次數地殺死對手。然後,他們會將最終目標拆分為短期目標,根據階段的自我成長,進行經驗、金錢、技能等方麵的提升。
10-15分鍾可以玩一局3V3匹配戰,20分鍾可以玩一局5V5匹配戰。成功擊殺對手會非常開心,被對手擊殺則會在沮喪中略帶憤怒,產生新的複仇進攻目標。
在工作中,也可以把大目標拆分為短期的小目標來完成。比如我們要做一個品牌全案,這是大目標,那拆分成小目標就是:列出全案需要包括的所有內容、收集資料、創作對應內容、寫出PPT、完成最終方案等,每完成一個目標,就給一次正向反饋,以此不斷獲得成就感,讓工作狀態始終處於興奮中。
快速反饋,保持工作激情
在《王者榮耀》中,玩家每一個行為都會快速獲得反饋,平均2分鍾就會獲得一次反饋,例如與對手對抗、打Buff等,會不斷收到經驗、金幣、擊殺次數等不同獎勵,從而令玩家的遊戲狀態持續興奮。
這其實就是榮譽驅動的一種。在《王者榮耀》裏,每一個細節都在進行榮譽驅動,例如鑽石、王者、朝陽區第一趙雲以及五殺等具有身份代表的稱謂,以便玩家在遊戲裏可以隨時將這些成績作為炫耀的資本分享給朋友,獲得“好評”。
如果運用到工作中,員工的工作也能定期獲得一些激勵和正向的反饋,則會收到很好的效果。
例如同一項工作,可以在員工之間設置比分製,年終得分最高的員工將會有15個月的獎金,最低分員工將受到一定懲罰,每天更新比分的排行榜,或者在完成一項任務後,對員工進行現金獎勵、口頭表揚,員工收到的不僅是工作完成,更是來自同事或同行的認可,是自我價值獲得認可,這些都是非常有效的激勵行為。
通過競爭,保持專注
我們為了看起來很努力(當然也有可能是真的想努力),常常會給自己設定各種目標,例如“我要學會遊泳”,“我要學習英語”,同時還信誓旦旦的設定了完不成的懲罰機製和獎勵機製。
但通常,即便有懲罰機製和獎勵機製,即便將長期目標拆分為短期目標,我們依然完不成目標。就像韓寒說的:聽過很多道理,依然過不好這一生一樣。我們製定了完善的目標,依然完不成。
這種情況下,競爭就是非常有效的方式了。
在《王者榮耀》中,每次“殺人”和“被殺”都會進行排行,從而激發玩家的攀比心理,隨時發生變化的數據令雙方隨時得知戰局狀況,我們會為了擊殺敵人獲取更多“人頭”而不斷快速成長,同時也會在與同伴競爭搶“人頭”的過程中獲得成就感。這種成就感令我們在遊戲裏注意力高度集中,每個動作都要比對方發育地更快更強。
遙遙領先的玩家享受這種感覺並不希望被人超越,落後的玩家不希望自己被殺,這種競爭關係讓雙方都專注於提升自己的實力,沉浸於遊戲場景中。
在工作中,如果我們保持這種要比同事做的更好的競爭意識,就會獲得更快速的成長。給自己設定目標也是一樣,你可以找一個和你有共同目標的搭檔,設定輸的一方接受嚴酷的懲罰,這樣你就會因為要和對方競爭而拚命努力。
最後更新:2017-08-23 14:07:05
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