215 奇藝

火的不僅是rapper 《嘻哈》總導演車澈升職背後——愛奇藝的招聘廣告？

燥熱，對抗，名利場。

這是關於《中國有嘻哈》的真實寫照，節目播出的每一個階段都有一個惹人爭議的話題，全民娛樂向freestyle更是在90後乃至00後之間進行了一場病毒式傳播，這個節目引起的爭論多到始料未及，以至於幾乎所有的選手都是毀譽參半。

論起來，總導演或許才是最大贏家。

節目結束後的第二天，9月11日上午，愛奇藝CEO龔宇發內部信，宣布即日起，《中國有嘻哈》總導演車澈升職為公司副總裁，繼續向公司高級副總裁陳偉匯報。

這距車澈跳槽至愛奇藝尚且不足一年。

無論如何，這對車澈而言不會是一個壞消息，有網友評論稱，“‘胖虎’逆襲了！”

憑啥逆襲？

《中國有嘻哈》是車澈第一個執導的網絡綜藝，而在此之前，車澈則在各大衛視間輾轉，唯一的共同點是，車澈參與製作的綜藝，幾乎都是選秀節目。

這與選秀節目的長盛不衰不無關係，盡管某一選秀節目的後續發展時有起伏，但縱觀整體，從《超級女生》到《中國好聲音》，再到今天的《中國有嘻哈》，觀眾對選秀節目的熱愛似乎從未消減。

從這個角度出發，車澈的從業經曆無疑能讓其成為各大內容製作商眼中的香餑餑。

而隨著網絡綜藝的興起，頭部視頻網站向車澈拋來的橄欖枝也越發有分量。愛奇藝在這個時候入場，2017年初，車澈決定北上，成為愛奇藝YOH幼虎工作室的一員。

自此，YOH幼虎工作室聚集了愛奇藝的頭部資源：《蒙麵歌王》係列總導演車澈、《奔跑吧兄弟》三季總編劇岑俊義、《跨界歌王》總導演宮鵬以及曾任浙江衛視《中國好聲音》製片人的陳偉。

強大的內容團隊為綜藝的質量提供了強大保障，這在網綜領域也是如此。在加入YOH幼虎工作室以前，他們從業經曆和擅長方向各有不同，唯一相同的是，他們都曾是各大衛視綜藝製作的中堅力量。

愛奇藝的野心

事實上，對這些內容人才而言，做出好節目來應是他們內心的渴望，誰能給他們平台，就能吸引到這些人才。時間往回倒十年，隻有衛視才有足夠的資源，盡管網絡上限製更少，但比起衛視綜藝的製作過程，許多網綜更像是小打小鬧。

直到今年，《中國有嘻哈》，或說愛奇藝改變了這一局麵。有媒體報道，為打造《中國有嘻哈》，愛奇藝斥資兩個億，所需花費與頂級衛視綜藝已相差無幾。換言之，現在的網綜已不乏資金支持，有足夠的資源對節目內容精雕細琢，從這個角度出發，愛奇藝對內容人才足夠有吸引力。

此外，對如今綜藝節目而言，視頻網站已成為重要陣地。自綜藝節目在省級衛視遭遇“限娛令”後，許多綜藝節目自發向網絡平台轉移。其次，相比傳統電視，這些網站本身就是95後、00後更優先選擇的載體。

當然，《中國有嘻哈》最終能出現在公眾麵前，與愛奇藝的魄力不無關係，要知道，《中國有嘻哈》的誕生並非一帆風順，它選擇切入的領域卻讓它麵臨困難重重。

車澈的邏輯是，“想做一個爆款節目，一定要做小眾，每一種大眾文化都來自小眾文化。演變過程中誰能踩到點，誰就成功了。”

然而這並不能說服客戶，對這個小眾的領域所能引起的反響，許多客戶持懷疑態度。

《中國有嘻哈》總製片人陳偉曾對媒體表示，“我覺得他們應該會被我的激情所打動，被我的團隊的陣容所打動，被我的節目方案所打動，被這個文化有可能會帶來的熱度所打動，結果，沒有一個人被我所打動。”

彼時整個團隊陷入了一種自我懷疑的狀態，最絕望的時候，陳偉回頭問愛奇藝CEO龔宇，“如果客戶全跑光了，我申請非招商立項，你批不批？”

龔宇的堅定回應則顯示了一種溫和又積極的態度，“批，但是要積極招商。”

至此，為了項目的繼續驚喜，愛奇藝挪了五個項目的預算給《中國有嘻哈》，直到發布會結束，愛奇藝的決心打動了客戶。農夫山泉高達1.2億的冠名費用為團隊解決了燃眉之急。

事後，陳偉談及此事有些感慨，“這麼多年，我從來沒有想到在一個商業的視頻網站，能感受到這種集中所有資源去打造一個IP的方式。”

從結果看，愛奇藝賭贏了。

而在比賽落幕後即時公布的關於車澈的升職信息，則顯得有些玩味。從結果看這更像是愛奇藝的招聘廣告。而事實上，基於《嘻哈》的熱度，廣告的效果非同一般的好，各大媒體自媒體都在傳播這一訊息。

自己家也要蹭熱度，這波廣告，給幾分？

最後更新：2017-10-08 03:47:21