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奇藝
Diss傳統邏輯，愛奇藝首度複盤“中國有嘻哈”王者之路
“超級娛樂有嘻哈真的很炸
品牌衝級炸開了流行文化
製作人選手客戶還有專家
一場panel讓你營銷玩到最大”
強勁動聽的節奏引發了現場觀眾的陣陣掌聲和尖叫，作為金投賞曆史上首個融入大量商業信息的現場表演環節，《中國有嘻哈》人氣選手小鬼的這段Freestyle引爆了2017金投賞愛奇藝專場論壇。
愛奇藝首席營銷官王湘君
金投賞愛奇藝專場論壇環節
論壇以《超級娛樂 品牌衝級》為主題，邀請愛奇藝首席營銷官王湘君、愛奇藝高級副總裁陳偉、愛奇藝銷售副總裁吳剛、愛奇藝IP增值業務事業部副總裁任濤、麥當勞（中國）有限公司首席市場官，副總裁須聰、媒介360/中國媒介智庫創始人錢峻，以及《中國有嘻哈》人氣選手VAVA和小鬼作為嘉賓出席。這是愛奇藝首次從商業化變現、文化營銷、情感營銷以及IP全產業鏈打造等維度全麵複盤《中國有嘻哈》這一年度現象級娛樂項目。
你可能知道《中國有嘻哈》很火，但你有可能不知道它創造的數據如此不可思議：總播放數超27億，社交覆蓋超7億人次，微博短視頻總播放量超過80億，社交媒體數產生71億閱讀，造就freestyle等年度網絡熱詞等。
王湘君認為，除了爆炸式的數據之外，《中國有嘻哈》對90後一代產生的文化認同滲透才是愛奇藝真正所要打造的互聯網時代現象級產物。而由此孕育出的品牌與消費者迅速建立聯係的新型營銷模式，則是愛奇藝對《中國有嘻哈》IP生態產業鏈運營的商業化升級。
《中國有嘻哈》的社會影響力，讓它成為了這個時代的文化標簽之一。節目不僅偶然帶動了潮牌Supreme在中國市場的火爆，還通過720°營銷幫助農夫山泉維他命水、麥當勞、小米手機、絕對伏特加等一係列品牌在年輕化市場中大放異彩。
“偉大娛樂營銷的本質在於引領文化潮流。愛奇藝720°營銷通過全方位統籌消費者物理與心理兩大場景，幫助合作品牌與年輕人迅速建立聯係，實現廣告傳播邏輯與效能的深刻變革。” 愛奇藝首席營銷官王湘君這樣分析營銷成功的方法論。
用小眾題材引爆大眾影響力，《中國有嘻哈》前所未有的勇氣獲得了前所未有的成功。在愛奇藝高級副總裁、《中國有嘻哈》總製片人陳偉看來，“三新二異”是這種爆炸性效果的終極秘密。題材創新，互聯網媒介技術創新，運營方式創新讓內容脫穎而出，而劇集真人秀的表達方式差異以及嘻哈自帶的新鮮文化符號差異，則是吸引用戶的強大磁場。
同樣被吸引的，是在短短一周內便拍板落實商務合作的麥當勞。麥當勞（中國）有限公司首席市場官，副總裁須聰認為，品牌與媒體相知才能相愛。《中國有嘻哈》和麥當勞品牌在價值觀上的趨同，保證了合作的順暢。對消費者的洞察、對節目形式和選題的獨特視角則讓品牌營銷最終引爆市場共鳴，在消費者的心中占據一席之地。
麵對品牌廣告主的認可和節目在商業化方麵取得的巨大成功，愛奇藝銷售副總裁吳剛用“情感聯係”來歸納《中國有嘻哈》的獨特性。在他看來，嘻哈獨有的“keep real”精神為時下年輕人提供了一個自由表達觀點和心聲的舞台，快速建立了與90後的情感紐帶。隻有在愛奇藝這樣的互聯網大資源平台上，在綜藝夢之隊的實力加持下，才有可能誕生這樣的現象級綜藝黑馬。
在IP衍生品方麵，《中國有嘻哈》也遠遠走在了同業者的前麵。從節目中搶鏡無數的愛奇藝R!CH 晉級金鏈，到與周大福旗下輕奢品牌monologue聯手的嘻哈R!CH合作款choker，還有韓國潮流品牌Hat s on提供的嘻哈合作款帽子，以及明年即將打造的愛奇藝R!CH廠牌，“《中國有嘻哈》與客戶的深度合作從IP衍生授權角度也大獲成功，這在未來是一種極富想象力的融合營銷方式。”愛奇藝IP增值業務事業部副總裁任濤說。
在VAVA和小鬼這樣的rapper參賽選手看來，《中國有嘻哈》為他們創造了之前從未想過的人生際遇。商業品牌合作機會接踵而來，粉絲人氣大漲……更重要的是，《中國有嘻哈》讓這群熱愛音樂的年輕人看到了夢想實現的希望，讓他們有勇氣更有底氣向世界唱出中國嘻哈人的聲音和態度。
正如圓桌主持人、媒介360創始人錢峻所說，這是一個急速變革的時代，營銷、媒體、消費者都在被重新定義和規劃。以娛樂內容驅動營銷創意的愛奇藝正在引領整個互聯網娛樂行業的前行方向。《中國有嘻哈》這樣現象級網綜的出現，不僅掀起了網絡綜藝內容創新的浪潮，更打破了傳統營銷的邊界桎梏，用超級娛樂內容為品牌迭代帶來了前所未有的生機和機遇。
在分析人士看來，“去創造，不跟隨”不僅是《中國有嘻哈》這檔節目創造的理念，也是愛奇藝不斷打造現象級內容和現象級營銷的關鍵所在。正如王湘君所言：“創新是深入愛奇藝人骨子裏麵的東西，這就是為什麼我們總能引領趨勢，而很多人永遠都在跟隨的根本原因。”
最後更新：2017-10-18 15:08:48