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搜狗
搜狗的十三年上市之路：抗百度、聯騰訊、兩拒周鴻禕
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全文共2658字，預計閱讀時間5分鍾。
作者 | 孟祥濤
編輯 | 伊西科
2013年，在當時搜索合並浪潮之中，張朝陽對遲遲沒有起色的搜狗失去了耐心，準備將其打包賣給周鴻禕。在這場交易中，張朝陽可以獲得足夠滿意的回報，而周鴻禕一旦拿下搜狗三成的市場份額，加上一家獨大的安全衛士和分發，則是具備了足以改寫當時互聯網格局的實力。每個人對這個結果都樂見其成，除了王小川。
從2004年搜狗誕生，王小川就一直想正麵挑戰百度的搜索行業老大地位，更是提出了輸入法－瀏覽器－搜索三級火箭模式，在母公司搜狐、360、阿裏巴巴之間苦心維持著搜狗的獨立性。可如果這場交易最終成立，這意味著他要永久地失去搜狗。
在搜狐和360的交易進行到尾聲的時候，王小川申請了一次去深圳的出差，準備向馬化騰求援，在去往機場的路上，電話響了起來，是張朝陽的助理打來的，對方要他立刻回去，否則停職處理。王小川沒有在意，撂下電話沉吟片刻，撥通了另一個號碼，在不到一個小時的時間，和馬化騰敲定了騰訊戰略投資的基本條款，最終，搜狗獲得騰訊4.48億美元注資，並將騰訊旗下搜索業務並入搜狗，同時獲得騰訊多個一級入口。
對於王小川來說，這是最好的結果，搜狗拿到了錢和騰訊的資源，有了更好的發展，而更重要的，搜狗保住了，還是他的。這不是王小川捍衛搜狗的個例，卻是最富有戲劇性的那個。
七月的最後一天，隨著王小川內部信的發布，搜狗正式啟動IPO，在坊間流傳許久、虛實難辨的搜狗上市消息，終於在這一刻落下了實錘。這也意味著搜狗過去的故事走向尾聲，新的大幕正緩緩拉起。
王小川創業記
在1996年，當張朝陽以尼葛洛龐帝門徒的身份載譽回國，創立搜狐的前身愛特信的時候，王小川正陷入成長的陣痛。以保送生身份進入清華大學計算機係的王小川，因為沉迷於遊戲，成績墊底，並與心儀的女孩失之交臂。多重打擊之下，這位從小奧數大賽拿獎到手軟、一路保送的天才少年甚至一度有了自殺的念頭。
不過幸好，王小川及時調整好了心態，將遊戲賬號送人，開始努力學習，大學生活也漸漸步入正軌，不久便以編程牛人的身份著稱，在大三開始與隔壁宿舍的許朝軍一起在陳一舟的ChinaRen兼職，他與張朝陽的第一次緣分也起於此時。
對於這次初見，王小川早已記不起細節，隻想起是一個夏天，搜狐在五道口舉辦活動，還在ChinaRen兼職的他穿著拖鞋過去順道過去，看著台上台下激情澎湃的人們，王小川並沒受到感染，純粹是看熱鬧的心態。那時的王小川不會想到，他的職業生涯會與那個叫張朝陽的演講者產生如此錯雜的交集。
在ChinaRen期間，王小川帶領一幹實習生做出的網站每天瀏覽量達到了4400萬，一躍成為了當時中國第四大網站，貢獻了ChinaRen絕大部分流量，之後，王小川又僅僅帶著8個人花3個月的時間就研發出一款搜索係統，如此戰績也成為搜狐收購ChinaRen之後，張朝陽對其極力挽留的最大理由。2004年8月3日，搜狗正式上線，僅僅1年之後，27歲的王小川成為搜狐最年輕的副總裁。
但是在百度上市後，加之穀歌的來勢洶洶，搜狗與兩者的差距被越拉越大。不過失之桑榆收之東隅，2006年發布的搜狗輸入法迅速占領超過四成的市場份額成為意外之喜，扭轉了王小川在搜狐日漸尷尬的處境。
得益於搜狗輸入法的成功，王小川感到要做大搜索，必須通過瀏覽器做橋梁，否則一點兒機會都沒有。但這一看法卻沒有得到張朝陽的支持，彼時的2008年，是PC時代瀏覽器混戰的一年。Google發布了Chrome瀏覽器，微軟發布了IE8 beta2，傲遊（MyIE）瀏覽器如日中天，360旗下世界之窗瀏覽器勢頭強勁，此外還有Opera、騰訊TT、Safari、IQ瀏覽器……
奈何王小川百般勸說，張朝陽並不想趟這趟渾水，兩下僵持的結果，王小川出局，其搜索負責人的職位被取代。但較勁的王小川並沒有放棄，開始獨立研發瀏覽器，2008年12月，搜狗瀏覽器第一版正式發布，卻沒有收獲多少市場反響。
“搜狗原來姓王不姓張”
2010年，國內搜索行業陷入瓶頸期，周鴻禕找到張朝陽，想要投資搜狗，並同時提出，把搜狗瀏覽器業務轉給360，同時360和搜狐成立一家合資公司專做搜索，王小川陷入危機。他隻好一人去杭州見了馬雲，說服對方投資，化解了這次危局，同時搜狗從搜狐內部分拆，由王小川擔任CEO。
後來在一次接受媒體采訪時，王小川回憶起這段故事，感慨道：“如果沒有Charles（張朝陽）的堅持，就根本沒有搜狗；如果沒有周鴻禕獲得搜狗技術的欲望，就沒有搜狗的分拆；而如果沒有馬雲的果斷加入，就沒有新搜狗的降生。”
三年後，周鴻禕卷土重來，不想還是铩羽而歸，讓其大為惱火，很快公開放話稱“才知道搜狗姓王不姓張”。
在搜狗的前五年，還是在搜狐嗬護下成長起來的，雖然一開始搜狗就被打上了王小川深刻的個人印記，但張朝陽還是將他當做職業經理人看待，但這個職業經理人逐漸昂揚的自主意識卻是互聯網行業裏所鮮見的。
在2013年的交易完成後，騰訊獲得搜狗36.5%的股份，搜狐依舊是最大的股東，但公司的主導權已經穩穩掌握在王小川的手裏。
而在2014年，搜狗已經具備了獨立上市的條件，之所以拖到現在，最大的障礙是張朝陽。雖然搜狗已經獨立，但搜狐及張朝陽個人所占股份仍達到47%，是為第一大股東。而過去幾年，搜狐業績中有很大一部分是搜狗在支撐。無論是考慮到股價還是日後可能喪失的第一大股東地位，張朝陽都不會輕易放行。在搜狗上市背後，利益的置換與妥協的過程想必艱難而複雜，才能產生王小川、張朝陽、騰訊幾方的一致。
張朝陽和王小川兩人的關係很難用一句話說清：對王小川而言，張朝陽是他的伯樂，卻又構成了他某種意義上的天花板；對張朝陽而言，對於王小川個人的才華充分欣賞，想必也對他強烈的獨立意識心情複雜。
下一站人工智能
搜狗和百度再次站到了同一片戰場。
王小川很認同陸奇那句“搜索是AI最好的場景”，並在2015年就早早表示，搜狗就是人工智能公司，在他看來，“搜索其實就是AI，它的核心本質都是讓機器像人一樣思考”。
因此，搜狗和百度對於人工智能的技術和能力方麵的認知具有相似性，，具體做法上也屢屢“撞衫”：在語言識別和自然語言方麵，百度有度秘，搜狗輸入法也具備了語音識別的功能；在智能答題方麵，百度有小度機器人，搜狗也有汪仔。
雖然同樣作為搜索引擎具備海量數據優勢，但由於平台規模和定位的不同，搜狗和百度在人工智能領域仍有路徑上的區隔。
比起百度以人工智能為切口，大躍進式的發展模式，搜狗則顯得相對克製，小步試錯，將重心放在對現有產品體驗的提升上。
搜狗的思路主要兩大方向，一是在“自然交互＋知識計算”的技術路線圖上持續探索，改進人機交互界麵，讓用戶表達更自然；二是研究知識的表達、提取、推理計算技術，研發未來交互問答式的下一代搜索引擎新形態，實現“無處不在的搜索”。兩者的核心底層技術仍然是語言。
至於兩種路徑、兩種節奏最後誰能勝出，那就是下一個13年的故事了。
THE END.
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最後更新：2017-08-19 23:49:15