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搜狗
搜狗IPO招股書幾個隱藏小秘密，你找到了幾個？
從搜狐分拆至今7年，關於搜狗IPO，業內向來眾說紛紜。而唯一可確認的是，搜狗用13年為它的“赴美IPO AI第一股”說了一個好故事。
10月13日，搜狗向美國證券交易委員會(SEC)提交了IPO(首次公開招股)招股書，計劃通過IPO募集最高6億美元。此後，搜狗將經曆一段靜默期，這份數據詳實的招股書中部分內容，將視為搜狗公司上市前的最後公開回應。
但市場對於搜狗核心業務發展、後續營收驅動力等關鍵問題的追問並沒有停止：
· 除了搜索故事之外，搜狗還對美國投資者講了一個怎樣的故事？
· 搜狗後續是否存在爆破性產品，成長後勁如何？
· 在搜狗未來的發展中，其背後的第一大股東騰訊，又將扮演怎樣的角色？
憑借搜狗暗藏玄機的招股書，我們不妨一一剖析。
1.被提及超過90次的AI，不隻是“故事”
人工智能是搜狗招股書中被頻繁提到的關鍵詞之一，超過90次。考慮到目前人工智能市場過熱，資本看好，這本並不足為奇。但是搜狗入場人工智能有著幾乎算是“先天”的優勢，讓它在說到AI時，底氣充足。
1.政府政策（法律監管環境）支持：國務院印發的《新一代人工智能發展規劃》，將人工智能正式提到了戰略層麵，這也意味著，中國從政府層麵正式加入到人工智能這個萬億美元級別的競賽中。
2.數據金礦：搜狗兩大核心產品，輸入法、搜索帶來了巨大用戶基數。根據招股書中披露的用戶數據：2017年6月，按移動查詢量計算，搜狗已經是中國第二大搜索引擎（份額16.9%），按MAU（月活躍用戶）計，已經是中國第四大互聯網公司。2017年6月，搜狗輸入法有移動DAU（日活躍用戶）2.83億，PC DAU 8800萬；
3.研發實力強勁：招股書中顯示，截至2017年6月30日，搜狗有1554名研發專業人員，占了總員工數量的70%。截至2017年7月31日，搜狗已經在中國獲得658項專利，涵蓋輸入法、搜索及其他領域。另外，搜狗還在中國之外的其他地區獲得22項專利。
而搜狗與其他蜂擁進市場，企圖“亂拳打死老師傅”的企業還有一點不同。搜狗在人工智能領域的打法是體係化、係統化的——基於語言核心，在語音、機器翻譯、問答等領域做重點突破，並且成功落地到產品和服務中，比如搜狗的機器翻譯技術，就應用到了以搜狗英文搜索為代表的跨語言搜索服務中。
隱藏在在招股書90餘次“人工智能”背後，搜狗這樣描述它的人工智能商業化道路：“搜狗準備拓寬AI技術的應用範圍，除了將AI技術植入現有應用，搜狗還會將AI應用於家庭物聯網、汽車、辦公環境，讓自己的服務和產品被更多人使用。”這也意味著，除了上述舉例的現有產品，搜狗對其未來人工智能產品落地有著非常清晰、集中的規劃（產品緊密圍繞語言，而非今天做圖像識別，明天做無人駕駛）。
顯然，搜狗在說到“人工智能”一事上，深思熟慮，遠非止步於眾口提及的“故事”。比起做PC，甚至是移動互聯網時代最後的收割者，搜狗，或許更希望希望成為AI時代的掘金人。
2.或推VPA加入競爭，直接對標Echo與Google Assistant
家庭物聯網、汽車、辦公環境的人工智能商業化應用外，另一樣產品相關規劃也尤為引人注目——虛擬個人助理（Virtual Personal Assistant）。在搜狗招股書中，VPA被視為人工智能技術和大數據在得到進一步發展後的產物，並被形容為一項能衝擊市場（原文：disruptive）的產品。
眾所周知，隨著Echo音箱與語音助手Alex的出世，亞馬遜這一年來再次成功搭上人工智能的列車，在消費者和業內大刷存在感，甚至在客廳場景中直接刮走了穀歌搜索市場份額與未來增長前景。穀歌受了刺激，而蘋果Siri、微軟小冰也借勢，都開始重新講述AI語音助理的故事。而搜狗作為國內最早開發語音助手的先行者，顯然不會錯過這條占據優勢的賽道。
關於搜狗做VPA的想法，似乎也能從搜狗近年來落地的產品中找到佐證。之前搜狗發布智能副駕，在搜狗地圖中啟動智能副駕，一個虛擬汪仔機器人就出現了，用戶可以直接使用語音進行互動，獲得汽車場景中的幫助，解放雙手後，搜尋加油站、餐廳等駕駛路上的消費場景也更容易實現。
更讓人充滿想象空間的是搜狗的問答機器人汪仔。年初參加《一站到底》節目，在於人類答題PK的同時，不僅捧紅了汪仔機器人這個IP，更展示了搜狗的AI能力。背後的語音識別、問答技術通過搜狗機器人完美安利給了屏幕前的網友，而網友希望擁有一隻汪仔機器人的唿聲也在持續高漲。聯係到搜狗招股書中提及的VPA，很難不讓人猜想，搜狗是不是已經將汪仔機器人納入到量產計劃？
再看搜狗旗下升級的兩大人工智能平台：專注人機交互的知音OS，以及做知識計算的深智引擎，搜狗的意圖已經很明顯：推VPA下場加入競爭。而其進入市場後直接對標的，大概會是Amazon的Echo，和Google Assistant。
3.騰訊合作加碼，未來流量持續
自2013年搜狗與騰訊結盟，業內就一直流傳著“搜狗模式”的說法。其顯著特征即是，被投資公司基本處於市場第二或第三位置，被入股後仍保持獨立發展，且原股東及管理團隊仍占主導地位（此後騰訊與京東發展的關係也是如此）。這保證了搜狗的健康、獨立運營。
而由於這個模式中的被入股公司，其業務必須和騰訊核心業務深度咬合，形成互補疊加——目前來看即是可給微信流量變現，騰訊也將在其中獲益不菲，這是遠超搜狗上市為其帶來的盈利爆點。
以騰訊的反饋來看，正麵確實如此。從2013年開始，騰訊就一直在不斷追加搜狗股份比重。而在業務上，招股書中也有一句披露，雖然隻出現了很少幾次，卻至關重要：“今年10月，騰訊開始測試搜狗搜索與微信的整合，換言之，讓用戶可以在微信裏通過搜狗搜索微信外部的內容。並且未來雙方的合作還會持續拓展到騰訊其他產品，並一直延續到2023年。”
這至少說明一個問題：騰訊對搜狗很重視，兩者之間的關係也比想象中穩定。而搜狗在招股書中提到的努力“還在探索各種潛在機會，以強化與騰訊的合作”想來勢將換來更多的流量，為其未來業務發展加碼，在搜狗與百度的正麵戰場上，帶來更多價值。
所以說，搜狗的未來發展無疑是向好的，而其中奧秘就隱藏在招股書中這三處。這些被包裹在90次“人工智能”下的未來發展方向，或許才是真正決定其未來增長的關鍵所在。
最後更新：2017-10-20 00:40:11