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阿裏巴巴的HR真的有那麼大的權利嗎？
阿裏巴巴的HR真的有那麼大的權利嗎？
最近幾年隨著互聯網的快速發展，希望入職阿裏巴巴的人才越來越多，於是關於阿裏巴巴的HR各種強勢的說法也就不脛而走，先是月餅門，再是各種版本的不為應聘者考慮，那麼問題來了，阿裏巴巴的HR真的有那麼大的權利嗎？
讓我們看看網友觀點。
為什麼阿裏的HR會變成這樣呢？這還要從阿裏的崛起說起。大家都知道阿裏是非典時期依靠一線員工忘我的努力異軍突起的，在那之前，阿裏還被很多人認為是騙子公司。那麼名不見經傳的小公司招什麼樣的人呢？應屆畢業生。那個時候基本是不挑的，隻要你願意來，管你什麼專業、成績。午飯還有酸奶，這對於小城市出來的剛畢業年輕人就足以跟家裏人報平安用了。
之後阿裏就壯大了，慢慢有了更多專業的崗位，引進了更多專業的人。但是老的那批怎麼辦呢？那批在最困難的時候頂起阿裏脊梁，卻沒有相關專業知識的人怎麼辦呢？沒有，不是都去當HR了，沒那麼快，等等。他們中一些就繼續在比較基層的崗位上做下去，另一些得到一點機會，就去當領導了。
就這樣過了幾年，當初的應屆畢業生到了婚嫁的年齡，有了孩子，需要休假了。由於他們（尤其是她們）的崗位可替代性太強了，再加上阿裏客服銷售培訓的專業化，幾乎是隨便一個人培訓一下都可以頂替一個老員工，而且由於這些崗位的重要性，頂替也是必須和必然的。那麼老員工生完孩子回來幹什麼呢？帶著孩子不能承擔以往的工作重壓，薪水比新人高出不少，經驗又沒有太多獨特性，於是就隻好轉崗；而最好轉的就是，HR。
於是你在HR群體中看到很多這樣的畫像：非專業出身，原本從事附加值含量低的工作（這裏沒有歧視），因為生育等原因崗位被占用。我帶點偏見的說，這樣的員工會沒有任何對專業人士的怨氣嗎？希望還在阿裏HR這個崗位上，所剩不多的，認真專業的人才，能帶領阿裏的HR團隊進步，能夠更專業、更職業！
當然這隻是一家之言，更多的可能是公司的認同和歸屬感。
最後更新：2017-10-23 10:17:21